招聘管理的特点。

题目

招聘管理的特点。

相似考题

1.招聘管理的特点包括()A、招聘管理日益战略化B、甄选阶段已成为招聘管理中最重要的环节C、招聘甄选的技术不断创新D、招聘管理的内容日益扩大化E、招聘活动日益受到法律法规的约束

2.物业管理企业的招聘内容不包括( )。A．招聘时间B．招聘的职位C．招聘性别规定D．招聘人员的数量

3.说明招聘广告的特点，信息发布途径如何选择?招聘广告如何设计，又如何对外发布?说明招聘申请表的特点、设计的内容和注意事项。

4.员工招聘渠道有哪些?简述各种员工招聘渠道的特点。

参考答案和解析
正确答案: 一是招聘管理日益战略化。
二是甄选阶段已成为招聘管理中重要的环节。
三是招聘甄选的技术不断创新。
四是招聘管理与其他人力资源管理的关系日益密切。
五是招聘工作已下放到职能部门。
六是招聘管理的内容日益扩大化。
七是招聘活动日益成为获得资源的活动。
八是招聘活动日益受到法律法规的约束。
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  • 第1题：

    专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。

    A:人才招聘会招聘
    B:校园招聘
    C:网络招聘
    D:猎头公司招聘

    答案：D
    解析：
    猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

  • 第2题：

    选择招聘渠道的主要步骤有（　　）。

    A.分析单位的招聘要求
    B.分析招聘人员的特点
    C.确定适合的招聘来源
    D.选择合适的招聘渠道
    E.选择适合的招聘方法

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析招聘人员的特点;④选择适合的招聘方法。排序正确的是（　　）。

    A．③①②④

    B．④①③②

    C．③①④②

    D．①③②④

    答案：D
    解析：
    选择招聘渠道的主要步骤为：(1)分析单位的招聘要求;
    (2)分析招聘人员的特点;
    (3)确定适合的招聘来源;
    (4)选择适合的招聘方法。

  • 第4题：

    选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析招聘人员的特点；④选择适合的招募方法。排序正确的是()。

    A:③①②④
    B:④①③②
    C:③①④②
    D:①③②④

    答案：D
    解析：
    选择招聘渠道的主要步骤：①分析单位的招聘要求；②分析招聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。

  • 第5题：

    网络招聘的特点有哪些？
    （1）扩大招聘范围；
    （2）解除时空限制；
    （3）降低招聘成本；
    （4）提高招聘效率。
    略

  • 第6题：

    特点是形式灵活多变的招聘会类型是（）

    • A、大型招聘会
    • B、中小型招聘会
    • C、专场招聘会
    • D、综合招聘会

    正确答案:B

  • 第7题：

    在招聘实施中，（）并不作为选择招聘渠道的主要步骤之一。

    • A、分析组织的招聘要求
    • B、分析招聘人员的特点
    • C、确定合适的招聘来源
    • D、预测应聘者的数量

    正确答案:D

  • 第8题：

    选择招聘渠道的首要步骤是（）

    • A、分析招聘人员的特点
    • B、确定适合的招聘来源
    • C、分析单位的招聘要求
    • D、选择适合的招聘方法

    正确答案:C

  • 第9题：

    选择招聘渠道的主要步骤是（）。

    • A、分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
    • B、分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
    • C、分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道
    • D、分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道

    正确答案:A

  • 第10题：

    问答题
    招聘管理的特点。

    正确答案： 一是招聘管理日益战略化。
    二是甄选阶段已成为招聘管理中重要的环节。
    三是招聘甄选的技术不断创新。
    四是招聘管理与其他人力资源管理的关系日益密切。
    五是招聘工作已下放到职能部门。
    六是招聘管理的内容日益扩大化。
    七是招聘活动日益成为获得资源的活动。
    八是招聘活动日益受到法律法规的约束。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    选择招聘渠道的首要步骤是（　）
    A

    分析招聘人员的特点

    B

    确定适合的招聘来源

    C

    分析单位的招聘要求

    D

    选择适合的招聘方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    选择招聘渠道的主要步骤有（　　）。
    A

    分析单位的招聘要求

    B

    选择适合的招聘方法

    C

    制定严格的招聘计划

    D

    分析招聘人员的特点

    E

    确定适合的招聘来源


    正确答案： C,A
    解析：
    选择招聘渠道的主要步骤为：①分析单位的招聘要求；②分析招聘人员的特点；③确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源；④选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘方法。

  • 第13题：

    ( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

    A:招聘预算
    B:招聘管理成本
    C:招聘费用
    D:招聘成本效益

    答案：D
    解析：
    招聘成本效用评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本效用评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

  • 第14题：

    (2017年11月)选择招聘渠道的主要步骤包括()

    A.确定人员招聘的目标
    B.分析单位的招聘要求
    C.分析招聘人员的特点
    D.确定适合的招聘来源
    E.选择适合的招聘方法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    P72
    选择招聘渠道的主要步骤为：(1)分析单位的招聘要求。(2)分析招聘人员的特点。(3)确定适合的招聘来源。(4)选择适合的招聘方法。

  • 第15题：

    企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法 ② 确定合适的招聘来源 ③分析招聘人数的特点 ④ 分析单位的招聘要求


    A.③①②④

    B.④①③②

    C.③①④②

    D.④③②①

    答案：D
    解析：

    选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求。②分析招聘人员的特点。
    ③确定适合的招聘来源。即按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等。④选择适合的招聘方法。即按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘方法，是发布广告还是上门招聘还是借助中介等。

  • 第16题：

    选择招聘渠道的主要步骤包括()

    A.确定人员招聘的目标
    B.分析单位的招聘要求
    C.分析招聘人员的特点
    D.确定适合的招聘来源
    E.选择适合的招聘方法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    选择招聘渠道的主要步骤为：(1)分析单位的招聘要求。(2)分析招聘人员的特点。(3)确定适合的招聘来源。(4)选择适合的招聘方法。

  • 第17题：

    物业管理企业的招聘应根据企业发展战略、管辖项目类型、物业面积的大小、业主构成情况、收入与消费倾向、消费特点等制定招聘计划，其内容应包括（）。

    • A、招聘方法
    • B、招聘的费用
    • C、招聘的结果
    • D、各类人员的招聘条件
    • E、招聘信息发布的时间

    正确答案:A,D,E

  • 第18题：

    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些？


    正确答案: （1）内部招聘的特点：内部招聘对于企业来说，可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态，招聘的结果可靠性高；可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等，更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说，对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉，适应性强；而且，内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间，从而增强了员工对于企业的忠诚度，对于工作的责任感；还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围，激励作用十分明显。同时，需要注意的是，内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争，影响落选者的工作积极性；而且，在相同的工作氛围和企业文化背景下，容易产生同化思维，抑制新想法的萌生，进而不利于企业的长远发展。
    （2）外部招聘的特点：相比于内部招聘来说，外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料，招聘成本大，招聘时间长；招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求，录用结果受面试官主观影响较多，存在一定的风险性和不确定性；外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境，而且对于内部员工来说，相对剥夺了其晋升的机会，容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念，刺激老员工创优争先，活跃企业工作状态；可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才；在招聘过程中，还可以间接宣传企业的工作理念，树立良好的企业形象。

  • 第19题：

    华润水泥招聘管理体系主要包括招聘基础平台搭建、招聘团队培养和招聘实施管理。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    选择招聘渠道的主要步骤包括（）。

    • A、分析单位的招聘需求
    • B、分析潜在应聘人员的特点
    • C、确定适合的招聘来源
    • D、选择适合的招聘方法
    • E、选择中介招聘

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    特点是形式灵活多变的招聘会类型是（）
    A

    大型招聘会

    B

    中小型招聘会

    C

    专场招聘会

    D

    综合招聘会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些？

    正确答案： （1）内部招聘的特点：内部招聘对于企业来说，可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态，招聘的结果可靠性高；可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等，更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说，对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉，适应性强；而且，内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间，从而增强了员工对于企业的忠诚度，对于工作的责任感；还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围，激励作用十分明显。同时，需要注意的是，内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争，影响落选者的工作积极性；而且，在相同的工作氛围和企业文化背景下，容易产生同化思维，抑制新想法的萌生，进而不利于企业的长远发展。
    （2）外部招聘的特点：相比于内部招聘来说，外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料，招聘成本大，招聘时间长；招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求，录用结果受面试官主观影响较多，存在一定的风险性和不确定性；外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境，而且对于内部员工来说，相对剥夺了其晋升的机会，容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念，刺激老员工创优争先，活跃企业工作状态；可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才；在招聘过程中，还可以间接宣传企业的工作理念，树立良好的企业形象。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    物业管理企业的招聘应根据企业发展战略、管辖项目类型、物业面积的大小、业主构成情况、收入与消费倾向、消费特点等制定招聘计划，其内容应包括（）。
    A

    招聘方法

    B

    招聘的费用

    C

    招聘的结果

    D

    各类人员的招聘条件

    E

    招聘信息发布的时间


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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