更多“简述职位晋升的依据。”相关问题
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第1题：
职务晋升是指公务员由 ( )。A.较低的职务升任到较高的职务
B.专业技术类职位晋升
C.行政执法类职位晋升
正确答案：A
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第2题：
企业员工晋升的第一步是()。
A、人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请
B、部门主管提出晋升申请书
C、提出职位空缺报告
D、依据一定标准选择合适的晋升对象
参考答案：B
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第3题：
按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。
A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升答案：C解析： -
第4题：
员工行为情况纳入员工本人年度考核，作为员工薪酬发放、职位晋升的重要依据。
正确答案:正确 -
第5题：
简述职位晋升存在的问题？
正确答案: ①职务晋升的等级是有限的
②在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多
③由于晋升机会不多，同事之间会因为争取晋升而产生竞争，从而可能影响团队合作精神
④晋升具有激励与选拔管理人员两种功能，这两种功能会存在冲突 -
第6题：
简述职位晋升的步骤。
正确答案: 1.制定晋升计划，挑选晋升对象，制定个人发展计划，具体规划工作细则以及可能遇到的挑战因数。
2.确定晋升方法，包括职位阶梯、职位调整、职位竞争及职业通道。
3.明确并公开晋升条件，职位都有特定的工作职责要求，在平时收集员工目前的职位、经验和上一级职位所要求的条件。当出现空缺时，以此信息作为参照标准来选拔人才。
4.评估候选人资格，对潜在的候选人进行资格评估。
5.与候选人沟通，评估其对新职位的渴望程度、及胜任情况。
6.公开晋升决定，可作出晋升决定并在企业范围内公开。 -
第7题：
简述销售经理职位晋升后可能面临的变化？
正确答案: 观念的变化
目标的变化
责任的变化
满意度的变化
技能要求的变化
工作关系的变化 -
第8题：
简述员工职位晋升的具体实施流程。
正确答案: 员工职位晋升可分为岗位晋职和职务晋职。岗位晋职是当企业内出现职位空缺时，通过内部竞聘方式产生，为职务晋职则依据职务晋升办法，晋职的同时可能还会有工资的调整。
（1）提出申请。如果岗位出现空缺，用人部门向人力资源部提出《人员增补申请表》、员工自认为符合晋职的条件，提出并填写《职务晋职申请表》、人力资源部根据人力资源规划和业绩考核结果提出晋职人员名单，并填写相应的表单
（2）人力资源部与用人部门共同协商制定晋职的依据和办法
（3）人力资源部发布晋职通知
（4）候选人的产生
（5）收集候选人信息，进行初步评估
（6）与候选人沟通 -
第9题：
企业员工晋升应按以下程序进行（）。
- A、部门主管提出晋升申请书
- B、人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请
- C、提出职位空缺报告
- D、依据一定标准选择合适的晋升对象
正确答案:A,B,C,D -
第10题：
问答题简述职位晋升存在的问题？正确答案： ①职务晋升的等级是有限的
②在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多
③由于晋升机会不多，同事之间会因为争取晋升而产生竞争，从而可能影响团队合作精神
④晋升具有激励与选拔管理人员两种功能，这两种功能会存在冲突解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题企业员工晋升的第一步是（）。A人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请
B部门主管提出晋升申请书
C提出职位空缺报告
D依据一定标准选择合适的晋升对象
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题企业内部晋升的主要方法有（）A依据职位阶梯晋升员工
B职位竞聘
C为员工制订职业发展计划
D建立胜任力模型
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第13题：
简述员工晋升的几种常见依据。正确答案：理论上讲，员工晋升是有理由和依据的，大体有三种能力;绩效;能力；资历。绩效最为现实，也是可靠的依据，毕竟谁的工作表现好，谁为组织提供更大贡献和价值，谁就应该被晋升。能力是另外一种依据，因为单纯依据绩效，很可能晋升了没有能力的人。但能力太理想化，不是实际的结果。资历是年龄、学历、技能的的一种综合体，也是晋升中较为自然的依据。
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第14题：
企业员工晋升应按以下程序进行()。
A、部门主管提出晋升申请书
B、人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请
C、提出职位空缺报告
D、依据一定标准选择合适的晋升对象
E、以上说法都不对
参考答案：ABCD
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第15题：
企业晋升计划的内容一般由()等指标组成。A:晋升时间
B:晋升比率
C:晋升条件
D:晋升职位
E:晋升人数答案：A,B,C解析：晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。企业的晋升计划是分类制订的，每一个晋升计划都可以用这些指标清楚地表示。 -
第16题：
职位晋升的方法有哪些？
正确答案: （1）职位阶梯法，职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。
（2）职位调整法。职位调整法的目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。
（3）职位竞聘法。职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。
（4）职业通道法。职位通道法指一个员工的职业发展计划。 -
第17题：
企业内部晋升的主要方法有（）
- A、依据职位阶梯晋升员工
- B、职位竞聘
- C、为员工制订职业发展计划
- D、建立胜任力模型
正确答案:A,B,C -
第18题：
职位晋升
正确答案: 依照员工的工作表现，结合员工的学识、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工做出职位调整，其中包括工资的调整。 -
第19题：
简述销售经理职位晋升后可能面临的心理过程？
正确答案: 第一阶段：不知所措
第二阶段：淡化并否定变化
第三阶段：消沉
第四阶段：接受现实
第五阶段：磨炼
第六阶段：寻找新价值
第七阶段：内在化 -
第20题：
职位晋升的模式有（）。
- A、按工作表现晋升
- B、按组织偏好晋升
- C、按员工个人偏好晋升
- D、按年资晋升
- E、按参与性选择晋升
正确答案:A,B,D,E -
第21题：
问答题简述员工职位晋升的具体实施流程。正确答案： 员工职位晋升可分为岗位晋职和职务晋职。岗位晋职是当企业内出现职位空缺时，通过内部竞聘方式产生，为职务晋职则依据职务晋升办法，晋职的同时可能还会有工资的调整。
（1）提出申请。如果岗位出现空缺，用人部门向人力资源部提出《人员增补申请表》、员工自认为符合晋职的条件，提出并填写《职务晋职申请表》、人力资源部根据人力资源规划和业绩考核结果提出晋职人员名单，并填写相应的表单
（2）人力资源部与用人部门共同协商制定晋职的依据和办法
（3）人力资源部发布晋职通知
（4）候选人的产生
（5）收集候选人信息，进行初步评估
（6）与候选人沟通解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述职位晋升的依据。正确答案： 资历和能力是领导做出晋升决策的基本依据。资历可以从员工服务年限、所在部门以及工作岗位来衡量，能力可以从技能、知识、态度、行为、绩效表现、产出、才干等方面进行衡量。能力衡量是一个复杂的过程。不同类型的企业以及同一企业中不同的等级，所需的能力结构是不一样的。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题公务员晋升职级，应当在（）晋升。A职级职数内逐级
B职位职数内逐级
C职位职数内
正确答案： A解析： 暂无解析