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  • 第1题:

    按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。


    A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升
    C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升


    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    企业晋升计划的内容一般由()等指标组成。

    A:晋升时间
    B:晋升比率
    C:晋升条件
    D:晋升职位
    E:晋升人数

    答案:A,B,C
    解析:
    晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。企业的晋升计划是分类制订的,每一个晋升计划都可以用这些指标清楚地表示。

  • 第3题:

    职位晋升的方法有哪些?


    正确答案: (1)职位阶梯法,职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。
    (2)职位调整法。职位调整法的目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。
    (3)职位竞聘法。职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。
    (4)职业通道法。职位通道法指一个员工的职业发展计划。

  • 第4题:

    企业内部晋升的主要方法有() 

    • A、依据职位阶梯晋升员工
    • B、职位竞聘
    • C、为员工制订职业发展计划
    • D、建立胜任力模型

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    职位晋升


    正确答案: 依照员工的工作表现,结合员工的学识、能力、工作经验等要素,对满足工作条件需要之员工做出职位调整,其中包括工资的调整。

  • 第6题:

    简述销售经理职位晋升后可能面临的变化?


    正确答案: 观念的变化
    目标的变化
    责任的变化
    满意度的变化
    技能要求的变化
    工作关系的变化

  • 第7题:

    简述员工职位晋升的具体实施流程。


    正确答案: 员工职位晋升可分为岗位晋职和职务晋职。岗位晋职是当企业内出现职位空缺时,通过内部竞聘方式产生,为职务晋职则依据职务晋升办法,晋职的同时可能还会有工资的调整。
    (1)提出申请。如果岗位出现空缺,用人部门向人力资源部提出《人员增补申请表》、员工自认为符合晋职的条件,提出并填写《职务晋职申请表》、人力资源部根据人力资源规划和业绩考核结果提出晋职人员名单,并填写相应的表单
    (2)人力资源部与用人部门共同协商制定晋职的依据和办法
    (3)人力资源部发布晋职通知
    (4)候选人的产生
    (5)收集候选人信息,进行初步评估
    (6)与候选人沟通

  • 第8题:

    问答题
    简述员工职位晋升的具体实施流程。

    正确答案: 员工职位晋升可分为岗位晋职和职务晋职。岗位晋职是当企业内出现职位空缺时,通过内部竞聘方式产生,为职务晋职则依据职务晋升办法,晋职的同时可能还会有工资的调整。
    (1)提出申请。如果岗位出现空缺,用人部门向人力资源部提出《人员增补申请表》、员工自认为符合晋职的条件,提出并填写《职务晋职申请表》、人力资源部根据人力资源规划和业绩考核结果提出晋职人员名单,并填写相应的表单
    (2)人力资源部与用人部门共同协商制定晋职的依据和办法
    (3)人力资源部发布晋职通知
    (4)候选人的产生
    (5)收集候选人信息,进行初步评估
    (6)与候选人沟通
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    怀特的人事行政思想包括()。
    A

    关于人才选拔

    B

    关于职位分类、分级与工资的制定问题

    C

    关于职务的晋升

    D

    关于训练问题


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    职位晋升存在哪些问题?

    正确答案: 1.职务晋升的等级是有限的
    2.在员工的整个职业生涯中,即使最优秀的人才,其晋升的次数也不可能很多。
    3.由于晋升的机会不多,同事之间会为此产生竞争,从而可能影响团队合作的精神。
    4.晋升具有激励与选拔管理人才两种功能,这两种功能会存在冲突。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    职位晋升存在的问题有哪些?

    正确答案: (1)职务晋升的等级是有限的,企业只能晋升少数员工,而不能像货币激励那样,同事奖励大多数人。
    (2)在员工的整个职业生涯中,即使最优秀的人才,其晋升的次数也不可能很多,而企业对员工则可经常进行货币奖励。
    (3)由于晋升的机会不多,同事之间会因为争取晋升而产生竞争,从而可能影响团队合作精神。
    (4)晋升具有激励与选拔管理人员两种功能,这两种功能会存在冲突。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    公务员晋升职级,应当在()晋升。
    A

    职级职数内逐级

    B

    职位职数内逐级

    C

    职位职数内


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业晋升计划的内容一般由( )等指标组成。

    A.晋升时间
    B.晋升比率
    C.晋升条件
    D.晋升职位
    E.晋升人数

    答案:A,B,C
    解析:
    晋升计划的内容一般由晋升条件。晋升比率、晋升时间等指标组成。企业的晋升计划是分类制订的,每一个晋升计划都可以用这些指标清楚地表示。

  • 第14题:

    职位晋升对员工来说,仅仅是薪酬增加的问题。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    职位晋升存在的问题有哪些?


    正确答案: (1)职务晋升的等级是有限的,企业只能晋升少数员工,而不能像货币激励那样,同事奖励大多数人。
    (2)在员工的整个职业生涯中,即使最优秀的人才,其晋升的次数也不可能很多,而企业对员工则可经常进行货币奖励。
    (3)由于晋升的机会不多,同事之间会因为争取晋升而产生竞争,从而可能影响团队合作精神。
    (4)晋升具有激励与选拔管理人员两种功能,这两种功能会存在冲突。

  • 第16题:

    简述职位晋升的步骤。


    正确答案: 1.制定晋升计划,挑选晋升对象,制定个人发展计划,具体规划工作细则以及可能遇到的挑战因数。
    2.确定晋升方法,包括职位阶梯、职位调整、职位竞争及职业通道。
    3.明确并公开晋升条件,职位都有特定的工作职责要求,在平时收集员工目前的职位、经验和上一级职位所要求的条件。当出现空缺时,以此信息作为参照标准来选拔人才。
    4.评估候选人资格,对潜在的候选人进行资格评估。
    5.与候选人沟通,评估其对新职位的渴望程度、及胜任情况。
    6.公开晋升决定,可作出晋升决定并在企业范围内公开。

  • 第17题:

    职位晋升存在哪些问题?


    正确答案: 1.职务晋升的等级是有限的
    2.在员工的整个职业生涯中,即使最优秀的人才,其晋升的次数也不可能很多。
    3.由于晋升的机会不多,同事之间会为此产生竞争,从而可能影响团队合作的精神。
    4.晋升具有激励与选拔管理人才两种功能,这两种功能会存在冲突。

  • 第18题:

    简述销售经理职位晋升后可能面临的心理过程?


    正确答案: 第一阶段:不知所措
    第二阶段:淡化并否定变化
    第三阶段:消沉
    第四阶段:接受现实
    第五阶段:磨炼
    第六阶段:寻找新价值
    第七阶段:内在化

  • 第19题:

    职位晋升的模式有()。

    • A、按工作表现晋升
    • B、按组织偏好晋升
    • C、按员工个人偏好晋升
    • D、按年资晋升
    • E、按参与性选择晋升

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    问答题
    简述职位晋升存在的问题?

    正确答案: ①职务晋升的等级是有限的
    ②在员工的整个职业生涯中,即使最优秀的人才,其晋升的次数也不可能很多
    ③由于晋升机会不多,同事之间会因为争取晋升而产生竞争,从而可能影响团队合作精神
    ④晋升具有激励与选拔管理人员两种功能,这两种功能会存在冲突
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    名词解释题
    职位晋升

    正确答案: 依照员工的工作表现,结合员工的学识、能力、工作经验等要素,对满足工作条件需要之员工做出职位调整,其中包括工资的调整。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    职位晋升的模式有()。
    A

    按工作表现晋升

    B

    按组织偏好晋升

    C

    按员工个人偏好晋升

    D

    按年资晋升

    E

    按参与性选择晋升


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    职位晋升对员工来说,仅仅是薪酬增加的问题。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析