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第1题：
按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用的公式是()。A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数／同期的员工平均人数×100％
B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数／同期的员工平均人数× 100％
C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工平均人数× 100％
D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工总人数×100％答案：D解析：按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常有以下几种: 1.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数X100%
2.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数X100%
3.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数X100%
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第2题：
员工组织设计的原则有哪些？
1、任务目标原则；
2、统一指挥原则；
3、合理幅度原则；
4、分工协作原则；
5、责权利结合原则；
6、执行与监督机构分设原则；
7、权变原则。
略 -
第3题：
被辞退员工的心理调节有哪些？
正确答案:（1）帮助其以积极的态度来消除挫折。可以采取两种方法：①教导其用理智和意志控制情绪。②帮助其用有效的措施克服困难。
（2）员工自我调节的方法。员工要掌握自我调节的方法，对已被辞退的员工来说，自我调节是必须的。内因决定外因，无论公司如何帮助，如果自己始终无法调节情绪，那也很难从失业中解脱出来。 -
第4题：
辞退员工的主要方法有（）、（）
正确答案:别人来"聘用"问题员工；自我"爆炸"法 -
第5题：
员工的解聘包括员工（）情况。
- A、辞职
- B、退休
- C、辞退
- D、资遣
正确答案:A,C,D -
第6题：
被辞退员工的需求及管理有哪些？
正确答案: 被辞退员工的需求：
（1）强烈的精神需要。包括发展的稳定性、自尊需要的迫切性和职业发展需要。
（2）物质需要。物质需要主要包括生活和工作等方面的物质需要。
被辞退员工的需求管理：
（1）满足情绪需要，对被辞退的员工来说，起初都有一个心里难过的过渡时间。
（2）满足精神需要。满足精神需要，主要是满足员工离职时的尊重和面子等方面的需要，使员工有被尊重的感觉，有自我的存在感，主要才能顺利地解决问题。
（3）注重满足其职业指导的需要。 -
第7题：
对被辞退的员工，企业应发给（）。
- A、辞职申请表
- B、辞退通知书
- C、辞退证明
- D、什么都不发
正确答案:C -
第8题：
多选题解除劳动合同包括（ ）三种情况。A员工辞职、辞退和资遣
B员工辞职、开除和资遣
C员工辞退、终止合同和派遣
D员工辞退、旷工和除名
正确答案： A,B解析：
企业与员工双方均有权提出解除劳动合同，在解除劳动合同时，双方应遵守《劳动合同书》及国家相关法律法规。解除劳动合同包括员工辞职、辞退、资遣三种情况。 -
第9题：
问答题被辞退员工的心理调节有哪些？正确答案： （1）帮助其以积极的态度来消除挫折。可以采取两种方法：①教导其用理智和意志控制情绪。②帮助其用有效的措施克服困难。
（2）员工自我调节的方法。员工要掌握自我调节的方法，对已被辞退的员工来说，自我调节是必须的。内因决定外因，无论公司如何帮助，如果自己始终无法调节情绪，那也很难从失业中解脱出来。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试用期间员工辞退的法律依据及管理要点有哪些？正确答案： （1）法律依据。根据《劳动法》第二十五条规定：在试用期间被证明不符合录用条件的员工，用人单位可以解除劳动合同。《劳动合同法》规定，试用期内员工可以提出解除合同，无需理由，但必须提前3天提出书面申请，企业可以随时解除试用期的员工，但要证明员工不符合录用条件。
（2）辞退管理要点：
①对录用条件进行明确规定，在招聘员工时严格按照岗位任职条件和胜任能力进行筛选和录用。
②对使用期员工严格管理，任职考核，并有考核结果记录。
③严格按照试用期合同规定的时间程序进行管理，对不符合标准的员工在试用期间作出相应的辞退决定。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题辞退员工的主要方法有（）、（）正确答案： 别人来"聘用"问题员工,自我"爆炸"法解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述辞退员工的程序。正确答案： （1）辞退决定前的正式警告。在做出辞退决定之前，要与员工进行正式沟通，让员工有心理准备，不要搞突击袭击。
（2）提交相关申请材料。由于解除决定人递交辞退申请书，并由于人事部门填写《解除劳动合同审批表》并报主管审批。
（3）准备离职核对单。以书面的离职核对单告知被辞退员工如何办理离职手续。
（4）辞退员工离职手续办理。为辞退员工办理离职手续，进行结算及其他相关事宜。
（5）员工辞退的善后工作。辞退员工后，应采取必要的安全措施，如马上更换其所属部门的密码锁、门卡、计算机安全系统等。
（6）公开员工的辞退消息。实现准备好并在适当的时机将辞退消息公开，并同时做好留任员工的工作，以防止不属实的小道消息的传播和引起其他人员的误解。解析： 暂无解析 -
第13题：
按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用（ ）。
A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数X 100%
B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数X 100%
C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数X100%
D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数X 100%答案：D解析： -
第14题：
简述辞退员工的程序。
正确答案: （1）辞退决定前的正式警告。在做出辞退决定之前，要与员工进行正式沟通，让员工有心理准备，不要搞突击袭击。
（2）提交相关申请材料。由于解除决定人递交辞退申请书，并由于人事部门填写《解除劳动合同审批表》并报主管审批。
（3）准备离职核对单。以书面的离职核对单告知被辞退员工如何办理离职手续。
（4）辞退员工离职手续办理。为辞退员工办理离职手续，进行结算及其他相关事宜。
（5）员工辞退的善后工作。辞退员工后，应采取必要的安全措施，如马上更换其所属部门的密码锁、门卡、计算机安全系统等。
（6）公开员工的辞退消息。实现准备好并在适当的时机将辞退消息公开，并同时做好留任员工的工作，以防止不属实的小道消息的传播和引起其他人员的误解。 -
第15题：
试用期间员工辞退的法律依据及管理要点有哪些？
正确答案: （1）法律依据。根据《劳动法》第二十五条规定：在试用期间被证明不符合录用条件的员工，用人单位可以解除劳动合同。《劳动合同法》规定，试用期内员工可以提出解除合同，无需理由，但必须提前3天提出书面申请，企业可以随时解除试用期的员工，但要证明员工不符合录用条件。
（2）辞退管理要点：
①对录用条件进行明确规定，在招聘员工时严格按照岗位任职条件和胜任能力进行筛选和录用。
②对使用期员工严格管理，任职考核，并有考核结果记录。
③严格按照试用期合同规定的时间程序进行管理，对不符合标准的员工在试用期间作出相应的辞退决定。 -
第16题：
员工培训的基本原则有哪些？
正确答案:员工培训的基本原则有：1、培训与个人目标的激励；2、学习结果的反馈；3、强化措施；4、培训项目的连续性；5、实践和重复；6、培训的间隔；7、整体培训与部分培训。 -
第17题：
辞退的特点是（）。
- A、辞退是根据企业的意愿而出现的行为
- B、辞退是一种受到严格限制的权利
- C、企业可以随意辞退员工
- D、被辞退的企业员工不能享有任何待遇
- E、被辞退的企业员工享有法定的待遇
正确答案:A,B,E -
第18题：
员工福利管理的基本原则有哪些？
正确答案:1.合理的必要的原则。
2.量力而行的原则。
3.统筹规划的原则。
4.公平的群众性原则。 -
第19题：
问答题员工培训的基本原则有哪些？正确答案： 员工培训的基本原则有：1、培训与个人目标的激励；2、学习结果的反馈；3、强化措施；4、培训项目的连续性；5、实践和重复；6、培训的间隔；7、整体培训与部分培训。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题被辞退员工的需求及管理有哪些？正确答案： 被辞退员工的需求：
（1）强烈的精神需要。包括发展的稳定性、自尊需要的迫切性和职业发展需要。
（2）物质需要。物质需要主要包括生活和工作等方面的物质需要。
被辞退员工的需求管理：
（1）满足情绪需要，对被辞退的员工来说，起初都有一个心里难过的过渡时间。
（2）满足精神需要。满足精神需要，主要是满足员工离职时的尊重和面子等方面的需要，使员工有被尊重的感觉，有自我的存在感，主要才能顺利地解决问题。
（3）注重满足其职业指导的需要。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题辞退员工的原则有哪些？正确答案： 组织在辞退员工时，应坚持有据、有理和有力的原则。
（1）有据，以事实为依据。辞职的第一原则是以事实为依据，为法律为准绳。
（2）有理，考虑员工的体面。在辞退员工时，应充分考虑被辞退员工的面子，减少因被辞退而给其带来的不快，同时也可以减少被辞退者对公司潜在的威胁。
（3）有力，态度坚决。对被辞退的员工明确表达公司立场，不要拐弯抹角。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题员工的解聘包括的情况有（）。A辞职、辞退
B辞职、资遣
C辞退、资遣
D辞职、辞退、资遣
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题发展党员工作应坚持的原则有哪些？正确答案： 党组织在发展党员工作中要坚持以下原则：坚持把质量放在第一位的原则；坚持成熟一个发展一个的原则；坚持重点发展的原则。解析： 暂无解析