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  • 第1题:

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

    一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


    答案:
    解析:

  • 第3题:

    薪酬体系设计的基本步骤包括(  )。

    A.统计分析调查数据
    B.工作分析及职位评价
    C.薪酬调查
    D.确定薪酬水平
    E.薪酬结构设计

    答案:B,C,D,E
    解析:
    薪酬体系设计的基本步骤包括:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及职位评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

  • 第4题:

    试述战略性薪酬管理的基本步骤?


    正确答案: 战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化,同时协助企业战略的确定与实施。因此,战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报,还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案,以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
    ①审视内外部环境中的权变因素;
    ②确定驱动组织绩效的关键因素;
    ③明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求;
    ④制定薪酬战略来实现上述要求;
    ⑤执行薪酬战略并重新评价与调整。

  • 第5题:

    设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。 

    • A、确定薪酬战略
    • B、工作分析
    • C、岗位评价
    • D、薪酬调查
    • E、薪酬定位
    • F、薪酬结构设计
    • G、薪酬体系调整

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第6题:

    在以下关于战略性薪酬内涵的论述中,错误的一项是()。

    • A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的
    • B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系
    • C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程
    • D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

    正确答案:D

  • 第7题:

    试述战略性薪酬体系设计的步骤?


    正确答案: (1)全面评价组织所面临的内容和外部环境及其对薪酬的影响;
    (2)制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策;
    (3)将薪酬战略转化为薪酬实践;
    (4)对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第8题:

    下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是()

    • A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
    • B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。
    • C、战略性薪酬是实施动态性管理过程。
    • D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述战略性薪酬体系设计的步骤?

    正确答案: (1)全面评价组织所面临的内容和外部环境及其对薪酬的影响;
    (2)制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策;
    (3)将薪酬战略转化为薪酬实践;
    (4)对薪酬系统的匹配性进行再评价。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    薪酬体系设计的基本步骤包括(  )。
    A

    统计分析调查数据

    B

    工作分析及职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    确定薪酬水平

    E

    薪酬结构设计


    正确答案: C,B
    解析:
    薪酬体系设计的基本步骤包括:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及职位评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

  • 第12题:

    单选题
    在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为(  )。
    A

    薪酬调查

    B

    工作分析及职位评价

    C

    薪酬结构设计

    D

    确定薪酬水平


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案:C
    解析:
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第14题:

    在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。

    A.薪酬调查
    B.工作分析及职位评价
    C.薪酬结构设计
    D.确定薪酬水平

    答案:B
    解析:
    本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬体系设计的基本步骤包括:明确企业基本现状及战略目标、工作分析及职位评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。

  • 第15题:

    简述薪酬体系的设计步骤。


    正确答案:制定薪酬原则和策略;职位设计与分析;职位评价;薪酬调查;薪酬结构设计;薪酬制度的实施和修正。

  • 第16题:

    薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。

    • A、职位分析
    • B、职位评价
    • C、薪酬调查
    • D、薪酬定位
    • E、绩效评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    职位薪酬体系的设计步骤有哪些?


    正确答案: 第一,是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
    第二,按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
    第三,对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
    第四,根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。

  • 第18题:

    建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤?


    正确答案: 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响;制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策;将薪酬战略转化为薪酬实践;对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第19题:

    简述能力薪酬体系的设计步骤。


    正确答案: (1)能力提炼
    (2)能力分级
    (3)能力定价
    (4)能力评价。
    (5)能力薪酬体系的确立

  • 第20题:

    单选题
    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()
    A

    评价薪酬含义

    B

    制定以战略相匹配的薪酬决策

    C

    执行薪酬战略

    D

    确定战略目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤?

    正确答案: 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响;制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策;将薪酬战略转化为薪酬实践;对薪酬系统的匹配性进行再评价。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述战略性薪酬管理的基本步骤?

    正确答案: 战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化,同时协助企业战略的确定与实施。因此,战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报,还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案,以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
    ①审视内外部环境中的权变因素;
    ②确定驱动组织绩效的关键因素;
    ③明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求;
    ④制定薪酬战略来实现上述要求;
    ⑤执行薪酬战略并重新评价与调整。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬定位

    E

    绩效评估


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析