建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？
题目
建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？
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第1题：
建立任职资格体系是（）体系设计的重要步骤。A.奖励
B.福利
C.能力薪酬
D.绩效薪酬答案：C解析：能力薪酬体系设计的流程包括：（1）进行工作分析，划分职类和职种（2）任职资格体系的建立（3）职种价值评价（4）员工任职资格鉴定 -
第2题：
建立全面薪酬战略的步骤不包括（ ）。A.评价薪酬的含义
B.进行人员配备的设计
C.对薪酬系统的匹配性进行再评价
D.执行战略性薪酬决策答案：B解析：本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义；制定与企业战略相匹配的薪酬决策；执行战略性薪酬决策；对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。 -
第3题：
试述战略性薪酬管理的基本步骤？
正确答案: 战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。因此，战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报，还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
①审视内外部环境中的权变因素；
②确定驱动组织绩效的关键因素；
③明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求；
④制定薪酬战略来实现上述要求；
⑤执行薪酬战略并重新评价与调整。 -
第4题：
职位薪酬体系的设计步骤有哪些？
正确答案: 第一，是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
第二，按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
第三，对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
第四，根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。 -
第5题：
试述战略性薪酬体系设计的步骤？
正确答案: （1）全面评价组织所面临的内容和外部环境及其对薪酬的影响；
（2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；
（3）将薪酬战略转化为薪酬实践；
（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价。 -
第6题：
建立职位薪酬体系的步骤：首先要进行（），然后进行（），继而进行（），最后（）。
正确答案:工作分析；职位评价；薪酬调查；确定薪酬 -
第7题：
能效指标体系包括什么？建立适合企业自身对标需要的体系应遵循的步骤？
正确答案: 体系包括指标的定义、统计口径、计算公式、主要影响因素和改进分析以及使用不同企业的对标基准确定方法。
步骤：确定能效对标指标的定义、统计边界和计算公式、分析指标影响因素。 -
第8题：
单选题下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）A评价薪酬含义
B制定以战略相匹配的薪酬决策
C执行薪酬战略
D确定战略目标
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题建立任职资格体系是（ ）体系设计的重要步骤。[2012年真题]A奖励
B福利
C能力薪酬
D绩效薪酬
正确答案： C解析：
在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。 -
第10题：
问答题设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？正确答案： （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。A奖励
B福利
C能力薪酬
D绩效薪酬
正确答案： B解析： 在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。 -
第12题：
问答题职位薪酬体系的设计步骤有哪些？正确答案： 第一，是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
第二，按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
第三，对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
第四，根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。解析： 暂无解析 -
第13题：
建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A:搜集相关数据
B:评价薪酬的含义
C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D:执行战略性薪酬决策
E:对薪酬系统的匹配性进行再评价答案：B,C,D,E解析：建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义；②制定与企业战略相匹配的薪酬决策；③执行战略性薪酬决策；④对薪酬系统的匹配性进行再评价。 -
第14题：
设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？
正确答案: （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。 -
第15题：
科学的薪酬设计体系应包括哪些步骤？
正确答案: 工作岗位分析；
工作岗位评价；
薪酬调查；
确定薪酬水平；
薪酬结构设计；
薪酬体系实施与调整。
薪酬管理设计可根据自己的想法提出方案。 -
第16题：
下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）
- A、评价薪酬含义
- B、制定以战略相匹配的薪酬决策
- C、执行薪酬战略
- D、确定战略目标
正确答案:D -
第17题：
建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？
正确答案: （1）全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
（2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
（3）将薪酬战略转化为薪酬实践
（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价 -
第18题：
能力薪酬体系建立的步骤是哪些？
正确答案: 一、确定企业支付薪酬的核心能力
二、确定评价核心能力的指标
三、对确定的核心能力指标进行验证和修正
四、实施基于能力的薪酬体系 -
第19题：
建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。
- A、评价薪酬的含义
- B、收集相关数据
- C、制订与企业战略相匹配的薪酬决策
- D、执行战略性薪酬决策
- E、对薪酬系统的匹配性进行再评价
正确答案:A,C,D,E -
第20题：
问答题建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？正确答案： （1）全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
（2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
（3）将薪酬战略转化为薪酬实践
（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？正确答案： 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响；制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬实践；对薪酬系统的匹配性进行再评价。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述战略性薪酬体系设计的步骤？正确答案： （1）全面评价组织所面临的内容和外部环境及其对薪酬的影响；
（2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；
（3）将薪酬战略转化为薪酬实践；
（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题能效指标体系包括什么？建立适合企业自身对标需要的体系应遵循的步骤？正确答案： 体系包括指标的定义、统计口径、计算公式、主要影响因素和改进分析以及使用不同企业的对标基准确定方法。
步骤：确定能效对标指标的定义、统计边界和计算公式、分析指标影响因素。解析： 暂无解析