基于宽带的薪酬模型主要内容有哪些？

题目

基于宽带的薪酬模型主要内容有哪些？

相似考题

1.试述基于战略的人力资源规划模型的主要内容.

2.关于宽带薪酬的说法，正确的是()。A:宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升 B:宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 C:宽带薪酬可以适用于所有类型的企业 D:宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多

3.下列关于宽带式薪酬结构的说法，正确的有（ ）。A.宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代 B.宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构 C.宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升 D.宽带式薪酬结构下，薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多 E.宽带式薪酬结构可以适用于所有企业

4.宽带薪酬的基本形式包括( )。A.基于职位的宽带薪酬B.基于能力的宽带薪酬C.基于职业生涯的宽带薪酬D.基于个性特征的宽带薪酬E.基于企业支付能力的宽带薪酬

参考答案和解析
正确答案: ①据企业核心价值观及整个企业战略目标来制定企业人力资源战略（企业战略目标是人力管理体系最核心目标，也是企业薪酬管理体系的根本目标；）；
②根据人力战略，及影响企业内、外部因素来制定符合企业需要的薪酬战略；
③根据企业组织结构特点及工作性质选择合适的薪酬体系（一般需要个人贡献企业采用金字塔结构，受用等级制薪酬模式；需要团队协作的企业，宽带薪酬模式更利于提高员工绩效；）；
④宽带薪酬设计需要实现企业战略目标、提升企业的竞争优势；提升员工积极性；
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  • 第1题：

    团队薪酬模式设计的种类包括（ ）。

    A.团队宽带薪酬模式设计
    B.自助式团队薪酬模式设计
    C.团队薪酬的目标管理模式设计
    D.基于技能的薪酬模式设计
    E.基于市场的薪酬模式设计

    答案：A,B,C
    解析：
    不同团队薪酬模式的设计种类包括：团队宽带薪酬模式设计、自助式团队薪酬模式设计、团队薪酬的目标管理模式设计。

  • 第2题：

    薪酬调查的主要内容有哪些？


    正确答案:薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。

  • 第3题：

    薪酬调查的主要内容有哪些？应该如何做好薪酬调查？


    正确答案: 薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。
    薪酬调查的程序：
    （1）确定薪酬调查的目的与方法；
    （2）选择调查岗位；
    （3）选择调查范围；
    （4）确定调查项目；
    （5）设计调查问卷及实施调查；
    （6）分析调查结果；
    （7）绘制市场薪酬曲线。

  • 第4题：

    基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些？


    正确答案: （1）能力的认证问题
    （2）能力的利用问题
    （3）能力的培训问题
    （4）能力评价体系的更新问题
    （5）与职位和绩效有机结合的问题

  • 第5题：

    宽带薪酬结构的实施要点是哪些？


    正确答案: ①清晰的企业战略；
    ②健全的管理体系；
    ③明确适应对象；
    ④科学的评估机制；
    ⑤畅通的沟通渠道；
    ⑥完善的配套措施

  • 第6题：

    下列有关宽带薪酬表述错误的是（）。

    • A、宽带薪酬以岗位价值评估为导向
    • B、宽带薪酬使员工注重个人发展
    • C、宽带薪酬有利于岗位轮换
    • D、宽带薪酬有利于推动良好的工作绩效

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下关于宽带薪酬结构的说法错误的是（）。

    • A、宽带薪酬结构有利于工作绩效的改进
    • B、宽带薪酬结构支持直线型组织结构
    • C、宽带薪酬结构有利于工作岗位变动
    • D、宽带薪酬结构能引导员工自我提高

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？

    正确答案： 能力薪酬计划的建立步骤：
    步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
    步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
    步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
    步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
    一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    宽带薪酬模式的劣势有哪些？

    正确答案： ①适用范围狭窄，不适用于所有企业（如不适用于劳动密集型企业）；
    ②增强了管理难度，对管理者的能力要求提高；
    ③增加了企业的管理成本；
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    宽带薪酬的局限有哪些？

    正确答案： 1、要求管理者更加注重员工的个人发展和培训，对沟通管理要求较高。
    2、结构形式过于宽泛，没有明确的职位界定，因此很难把握确切的薪酬水平，市场薪酬调查技术很难得到应用。
    3、难以满足某些员工职位晋升或事业发展的需求。
    4、要求宽松的管理，赋予直线经理更大的薪酬决策和管理权限，这样有可能造成人工成本难以控制，上升幅度较大。
    5、加大了绩效管理的难度。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些？

    正确答案： （1）能力的认证问题
    （2）能力的利用问题
    （3）能力的培训问题
    （4）能力评价体系的更新问题
    （5）与职位和绩效有机结合的问题
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    基于宽带的薪酬模型主要内容有哪些？

    正确答案： ①据企业核心价值观及整个企业战略目标来制定企业人力资源战略（企业战略目标是人力管理体系最核心目标，也是企业薪酬管理体系的根本目标；）；
    ②根据人力战略，及影响企业内、外部因素来制定符合企业需要的薪酬战略；
    ③根据企业组织结构特点及工作性质选择合适的薪酬体系（一般需要个人贡献企业采用金字塔结构，受用等级制薪酬模式；需要团队协作的企业，宽带薪酬模式更利于提高员工绩效；）；
    ④宽带薪酬设计需要实现企业战略目标、提升企业的竞争优势；提升员工积极性；
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    基于场模型的操作有哪些，举例说明区基于场模型的局部操作、聚焦（focal）和区域操作？基于对象模型的操作有哪些？


    正确答案: 基于场模型：
    局部操作：空间框架内一个给定位置的新场的取值只依赖于同一个位置场的输入值。
    聚焦操作：在指定位置的结果场的值依赖于同一位置的一个假定小领域输入场的值。极限、高程场的梯度
    区域操作：与聚集运算符或微积分中的积分运算有关。计算每个树种的平均高度。
    基于对象模型：面向集合、拓扑、方位、度量空间

  • 第14题：

    能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？


    正确答案: 能力薪酬计划的建立步骤：
    步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
    步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
    步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
    步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
    一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。

  • 第15题：

    宽带薪酬的局限有哪些？


    正确答案: 1、要求管理者更加注重员工的个人发展和培训，对沟通管理要求较高。
    2、结构形式过于宽泛，没有明确的职位界定，因此很难把握确切的薪酬水平，市场薪酬调查技术很难得到应用。
    3、难以满足某些员工职位晋升或事业发展的需求。
    4、要求宽松的管理，赋予直线经理更大的薪酬决策和管理权限，这样有可能造成人工成本难以控制，上升幅度较大。
    5、加大了绩效管理的难度。

  • 第16题：

    宽带薪酬模式的劣势有哪些？


    正确答案: ①适用范围狭窄，不适用于所有企业（如不适用于劳动密集型企业）；
    ②增强了管理难度，对管理者的能力要求提高；
    ③增加了企业的管理成本；

  • 第17题：

    什么是薪酬宽带？薪酬宽带出现的背景是什么？


    正确答案:宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    宽带型薪酬结构始于20世纪80年代末到90年代初，当时美国经济和世界经济的衰退已经十分严重。美国经济从1987年的股市暴跌开始就走下坡路了，至1990年正式进入衰退期，企业破产倒闭的数目不断扩大，失业率不断上升，美国的传统企业面临着重大转型的压力，在这种背景下，宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。宽带型薪酬结构最大的特点是压缩级别，将原来十几甚至二十几三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

  • 第18题：

    设计宽带薪酬的关键决策包括（）。

    • A、宽带数量的确定
    • B、任职资格及薪酬评级工作
    • C、薪酬宽带的定价
    • D、制定薪酬策略
    • E、员工薪酬的定位与调整

    正确答案:A,C,E

  • 第19题：

    关于宽带薪酬的说法，正确的是（）

    • A、宽带薪酬适用于所有类型的企业
    • B、宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
    • C、宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构
    • D、宽带薪酬有利于员工的职位晋升

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    宽带薪酬结构的实施要点是哪些？

    正确答案： ①清晰的企业战略；
    ②健全的管理体系；
    ③明确适应对象；
    ④科学的评估机制；
    ⑤畅通的沟通渠道；
    ⑥完善的配套措施
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    薪酬调查的主要内容有哪些？应该如何做好薪酬调查？

    正确答案： 薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。
    薪酬调查的程序：
    （1）确定薪酬调查的目的与方法；
    （2）选择调查岗位；
    （3）选择调查范围；
    （4）确定调查项目；
    （5）设计调查问卷及实施调查；
    （6）分析调查结果；
    （7）绘制市场薪酬曲线。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列有关宽带薪酬表述错误的是（）。
    A

    宽带薪酬以岗位价值评估为导向

    B

    宽带薪酬使员工注重个人发展

    C

    宽带薪酬有利于岗位轮换

    D

    宽带薪酬有利于推动良好的工作绩效


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    基于场模型的操作有哪些，举例说明区基于场模型的局部操作、聚焦（focal）和区域操作？基于对象模型的操作有哪些？

    正确答案： 基于场模型：
    局部操作：空间框架内一个给定位置的新场的取值只依赖于同一个位置场的输入值。
    聚焦操作：在指定位置的结果场的值依赖于同一位置的一个假定小领域输入场的值。极限、高程场的梯度
    区域操作：与聚集运算符或微积分中的积分运算有关。计算每个树种的平均高度。
    基于对象模型：面向集合、拓扑、方位、度量空间
    解析： 暂无解析

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