实施职位薪酬体系的条件是什么？
题目
实施职位薪酬体系的条件是什么？
相似考题
更多“实施职位薪酬体系的条件是什么？”相关问题
-
第1题：
关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）
- A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
- B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
- C、职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低
- D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求
正确答案:D -
第2题：
职位薪酬制度的特点和应用条件是什么？
正确答案: 职位薪酬制度是一种传统的确定员工基本薪酬的制度。它最大的特点是：员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬制度和能力薪酬制度相比，职位薪酬制度在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
实施职位薪酬制度的前提条件
（1）职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。职位薪酬制度要求纳入该系统中来的职位本身必须是明确、具体的。因此，企业必须保证各项工作有明确的专业知识要求，有明确的责任，同时这些职位所面临的工作难点也是具体的、可以描述的。
（2）职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。只有当职位的内容保持基本稳定的时候，企业才能使工作的序列关系有明显的界限，不至于因为职位内容的频繁变动而使职位薪酬制度的相对稳定性和连续性受到破坏。
（3）是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。由于职位薪酬制度是根据职位本身的价值来向员工支付薪酬的，因此，如果员工本人的能力与所担任职位的能力要求不匹配，其结果必然会导致不公平的现象发生。故而企业必须能够保证按照员工个人的能力来安排适当的职位，既不能存在能力不足者担任高等级职位的现象，也不能出现能力较高者担任低等级职位的情况。当个人的能力发生变动的时候，他们的职位也能够随之发生变动。
（4）企业中是否存在相对较多的职级。在实施职位薪酬制度的企业中，无论是比较简单的工作还是比较复杂的工作，职位的级数应该相当多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。否则，职位等级很少，大批员工在上升到一定的职位之后就无法继续晋升，其结果必然是阻塞员工的薪酬提升通道，加剧员工的晋升竞争，损伤员工的工作积极性和进一步提高技能和能力的动机。
（5）企业的薪酬水平是否足够高。这是因为，即使是处于最低职位级别的员工也必须能够依靠其薪酬来满足基本的生活需要。如果企业的总体薪酬水平不高，职位等级又很多，处于职位序列最底层的员工所得到的薪酬就会非常少。 -
第3题：
实施职位薪酬体系的前提。
正确答案: （1）企业的职位工作内容明确、规范和标准
（2）企业的职位内容处于基本稳定状态
（3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
（4）企业存在着相对较多的职级
（5）企业具有足够高的薪酬水平 -
第4题：
薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。
- A、职位分析
- B、职位评价
- C、薪酬调查
- D、薪酬定位
- E、绩效评估
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？
正确答案:职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
职位薪酬体系的优点：
⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
职位薪酬体系的缺陷：
⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
实施职位薪酬体系需要具备的条件：
⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
⑷企业中是否存在相对较多的职级。
⑸企业的薪酬水平是否足够高。 -
第6题：
设计职位薪酬体系的流程：（）
- A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
- B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
- C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
- D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
正确答案:B -
第7题：
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题实施职位薪酬体系的条件是什么？正确答案： 1、职位的内容是否明确化、标准化
2、职位的内容是否稳定
3、企业是否具有按员工个人能力安排其职位的机制
4、企业中是否存在相对多的职级解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。A职位薪酬体系
B职能薪酬体系
C生活型薪酬体系
D综合薪酬体系
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么？正确答案： 职位薪酬体系，就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
优点：
1.实现了真正意义上的同工同酬；
2.有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低；
3.晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点：
1.员工晋升无望时，没有机会获得大幅度加薪，工作积极性会受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象；2.由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这不利于企业对多变的外部经营环境做出迅速的反应，也不利于及时的激励员工。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题实施职位薪酬体系的前提。正确答案： （1）企业的职位工作内容明确、规范和标准
（2）企业的职位内容处于基本稳定状态
（3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
（4）企业存在着相对较多的职级
（5）企业具有足够高的薪酬水平解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）A职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
B职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
C职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低
D职位薪酬体系不符合按劳分配的要求
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
简述实施职位薪酬体系的前提。
正确答案:（1）企业的职位内容明确、规范和标准
（2）企业的职位内容处于基本稳定状态
（3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
（4）企业存在着相对较多的职级
（5）企业具有足够的薪酬水平 -
第14题：
职位薪酬体系的特征是什么？
正确答案: 1、实现了真正意义上的“同工同酬”
2、有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低
3、晋升和基本薪酬之间的关联性加大了员工提高自身技能和能力的动力
4、不利于企业对多变的外部经营环境做出迅速的反应，也不利于及时激励员工 -
第15题：
以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。
- A、职位薪酬体系
- B、职能薪酬体系
- C、生活型薪酬体系
- D、综合薪酬体系
正确答案:A -
第16题：
什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么？
正确答案: 职位薪酬体系，就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
优点：
1.实现了真正意义上的同工同酬；
2.有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低；
3.晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点：
1.员工晋升无望时，没有机会获得大幅度加薪，工作积极性会受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象；2.由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这不利于企业对多变的外部经营环境做出迅速的反应，也不利于及时的激励员工。 -
第17题：
简述实施职位薪酬的前提条件。
正确答案:1）职位内容是否已经明确化.规范化和标准化
2）职位的内容是否基本稳定.在短期内不会有大的变动
3）是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制
4）企业中是否存在相对较多的职业级
5）企业的薪酬水平是否足够高 -
第18题：
下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）。
- A、职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心
- B、能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心
- C、在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬
- D、职位薪酬体系鼓励员工持续学习
正确答案:D -
第19题：
问答题简述实施职位薪酬体系的前提。正确答案： （1）企业的职位内容明确、规范和标准
（2）企业的职位内容处于基本稳定状态
（3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
（4）企业存在着相对较多的职级
（5）企业具有足够的薪酬水平解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（ ）。A职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心
B能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心
C在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬
D职位薪酬体系鼓励员工持续学习
正确答案： D解析：
薪酬体系是指企业以什么为基础来确定薪酬。目前常见的薪酬体系有两种：①职位薪酬体系是指根据对每一职位价值的评价来确定其基本薪酬，是以“职位”为中心的薪酬体系。②能力薪酬体系则是指根据对每一员工能力（或者技能、胜任特征）的评价来确定其基本薪酬，是以“人”为中心的薪酬体系。能力薪酬体系鼓励员工持续学习，而非职位薪酬体系。 -
第21题：
问答题什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？正确答案： 职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
职位薪酬体系的优点：
⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
职位薪酬体系的缺陷：
⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
实施职位薪酬体系需要具备的条件：
⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
⑷企业中是否存在相对较多的职级。
⑸企业的薪酬水平是否足够高。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题职位薪酬体系的特征是什么？正确答案： 1、实现了真正意义上的“同工同酬”
2、有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低
3、晋升和基本薪酬之间的关联性加大了员工提高自身技能和能力的动力
4、不利于企业对多变的外部经营环境做出迅速的反应，也不利于及时激励员工解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。A职位分析
B职位评价
C薪酬调查
D薪酬定位
E绩效评估
正确答案： A,D解析： 暂无解析