战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？

题目

战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？

相似考题

1.试结合实际论述在实施战略性薪酬管理时,对企业人力资源有何要求;并叙述如何实现战略性薪酬管理。

2.薪酬调查的作用有（ ）。A.为企业调整员工薪酬水平提供依据 B.为企业调整员工薪酬制度奠定基础 C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 D.有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 E.为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提

3.薪酬调查的作用有()。A:为企业调整员工薪酬水平提供依据 B:为企业调整员工薪酬制度奠定基础 C:有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 D:有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 E:为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提

4.薪酬战略的中心任务是（ ）。 A.确立科学的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策C.采取有效的薪酬策略 D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势 E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势

更多“战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？”相关问题

  • 第1题：

    房地产企业的竞争优势有哪些（）

    • A、销售技巧的竞争
    • B、销售能力的竞争
    • C、企业管理的竞争
    • D、品牌和成本的竞争

    正确答案:D

  • 第2题：

    企业战略性资源有哪些特征？它们是如何给企业带来持续性竞争优势的？


    正确答案: 能够给企业带来竞争优势的战略性资源具有价值性、稀缺性，不可模仿性和可组织性。
    第一，所谓价值性就是企业的资源和能力是否能够使企业对环境机遇或者威胁做出反应。尽管一些企业资源过去具有价值性，但环境的变化可能会使其价值性丧失。那些不能为环境机遇或威胁所利用的企业资源，可以看成是企业的劣势。“战略管理人员最重要的职责之一就是持续地评估它们企业的资源和能力在竞争环境发生变化时能否继续增值”。
    第二，稀缺性。虽然很多有价值且普遍的资源非常重要，但是它们只提高了企业的生存概率。换句话说，如果一种有价值的资源被众多企业所控制，那么这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉，它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的、有价值的资源才是企业暂时竞争优势的源泉。
    第三，不可模仿性。稀缺的关键资源是维持可持续竞争优势的必要条件，但不是充分条件。企业之间的技术渗透和相互模仿会使企业异质资源带来的优势逐渐消失。如果竞争对手在模仿这些资源是面临成本劣势，那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续的竞争优势。
    第四，可组织性。企业拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的资源，只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要使潜在的竞争优势变成现实的竞争优势，前提是企业要充分地组织这些资源。像施乐公司虽然拥有不少创新技术，但它却缺乏相应的组织资源，缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策，因此施乐公司无法形成它的竞争优。

  • 第3题：

    在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）

    • A、实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
    • B、战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
    • C、战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
    • D、战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

    正确答案:B

  • 第4题：

    薪酬管理的目标之一就是要通过具有（）的薪酬，吸引和留住企业所需要的员工。

    • A、竞争性
    • B、成本优先
    • C、激励性
    • D、战略性

    正确答案:A

  • 第5题：

    战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用有哪些？


    正确答案: 1、实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
    2、实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
    3、实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要

  • 第6题：

    组织知识对企业竞争优势有哪些贡献？组织惯例有哪些特征？


    正确答案:组织知识对企业竞争优势的贡献：组织知识作为企业的资源，无疑占据着企业资源的核心地位，企业的知识是竞争优势的基础。企业内部的知识积累是企业获得超额收益和竞争活力的关键。企业作为学习型系统所拥有的知识存量与知识结构，尤其是“关于如何协调不同的生产技能并有机结合各种技术的学识和积累性知识”，是企业保持长期竞争优势的最深层的决定性因素。它决定了企业识别、发现、把握和创造未来机会的能力，还决定了企业配置、整合、开发与保护资源的能力。首先，因为所有企业都是建立在一定的知识基础之上，企业本质上就是知识的大仓库，它汇集企业的所有经营经验和技能，既有生产运营和投资方面的知识，也有关于如何创新的知识。其次，企业可以依赖于某些独特的知识去经营，从而获取超出竞争环境的能力。企业在不断的经营过程中，形成了有别于竞争环境的独特知识与技能。最后，企业的发展就是知识扩散、传播和创造的过程。知识能给企业创造竞争力，企业学习、创造知识是企业维持竞争活力的基础。
    组织惯例是指独特的组织知识。组织惯例有以下特征：
    1）惯例是组织记忆的知识。组织内部形成的有效经验和技能通过惯例被记忆下来，又通过不断运用惯例而传播下去。
    2）惯例是组织成员达成一致的知识。惯例是在组织成员之间的博弈过程中形成的均衡状态，组织成员在惯例上达成一致，并满足于在组织的惯例下发挥自己的作用。
    3）惯例是组织延续的知识。惯例是刚性的（惰性），它们都有自己的生命力。惯例作为组织的一种秩序和有效的行为方式，组织有一种维持下去的愿望。组织是一个开放的系统，惯例也只有不断地被加入新的要素，才能持续下来。

  • 第7题：

    战略性薪酬管理的作用。


    正确答案: （1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
    1降低人工成本
    2吸引和留住人才
    3引导员工行为
    4促进劳资和谐
    （2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用
    1价值性
    2难以模仿性
    3有效执行性
    （3）战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用
    1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
    2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
    3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要

  • 第8题：

    多选题
    供应链管理的作用有哪些（）
    A

    创造竞争的成本优势

    B

    创造竞争的收益优势

    C

    创造竞争的时间和空间优越

    D

    创造竞争的整体优势


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用有哪些？

    正确答案： 1、实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
    2、实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
    3、实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    战略性薪酬管理的必要性有哪些？

    正确答案： ①激励个人、团队从而使组织总体绩效得到改善；
    ②强化企业的核心价值观与组织文化；
    ③推动和方便组织变革的实现；
    ④有效降低企业的管理成本；
    ⑤减少员工对薪酬制度的不满，减少矛盾冲突等；
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    薪酬调查的作用有哪些（）
    A

    为企业调整员工的薪酬水平提供依据

    B

    为企业调整员工的薪酬制度奠定基础

    C

    有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势

    D

    有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力

    E

    有利于绩效管理活动的开展


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求。

    正确答案： （1）保持与组织战略目标紧密联系（2）减少事务性活动。（填）从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。（3）实现日常薪酬管理活动的自动化（4）积极承担新角色
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    全面提高各行各业的质量管理水平，发挥质量的（）作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。

    • A、战略性、基础性和支撑性；
    • B、战略性、全局性和支撑性；
    • C、战略性、基础性和关键性。

    正确答案:A

  • 第14题：

    战略性薪酬管理的必要性有哪些？


    正确答案: ①激励个人、团队从而使组织总体绩效得到改善；
    ②强化企业的核心价值观与组织文化；
    ③推动和方便组织变革的实现；
    ④有效降低企业的管理成本；
    ⑤减少员工对薪酬制度的不满，减少矛盾冲突等；

  • 第15题：

    企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）

    • A、针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势
    • B、针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势
    • C、合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势
    • D、合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势
    • E、合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    薪酬调查的作用有哪些（）

    • A、为企业调整员工的薪酬水平提供依据
    • B、为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
    • C、有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
    • D、有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力
    • E、有利于绩效管理活动的开展

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求有哪些？


    正确答案: （1）保持与组织战略目标紧密联系
    （2）减少事务性活动。从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
    （3）实现日常薪酬管理活动的自动化
    （4）积极承担新角色

  • 第18题：

    战略薪酬对提升企业竞争优势的作用。


    正确答案:1）增值功能
    2）激励功能
    3）配置和协调功能
    4）帮助员工实现自我价值的功能

  • 第19题：

    战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求。


    正确答案: （1）保持与组织战略目标紧密联系
    （2）减少事务性活动。（填）从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
    （3）实现日常薪酬管理活动的自动化
    （4）积极承担新角色

  • 第20题：

    问答题
    战略性薪酬管理的作用。

    正确答案： （1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
    1降低人工成本
    2吸引和留住人才
    3引导员工行为
    4促进劳资和谐
    （2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用
    1价值性
    2难以模仿性
    3有效执行性
    （3）战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用
    1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
    2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
    3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求有哪些？

    正确答案： （1）保持与组织战略目标紧密联系
    （2）减少事务性活动。从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
    （3）实现日常薪酬管理活动的自动化
    （4）积极承担新角色
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？

    正确答案： 1、价值性
    2、难以模仿性
    3、有效执行性
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    薪酬战略的中心任务有（　　）。
    A

    确立科学的薪酬管理体系

    B

    采取有效的薪酬策略

    C

    制定正确的薪酬政策

    D

    支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势

    E

    支持和帮助企业提高生产效率


    正确答案： A,B
    解析：
    薪酬战略的中心任务包括：①确立科学的薪酬管理体系；②制定正确的薪酬政策；③采取有效的薪酬策略；④支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。在市场经济条件下，有很多成功企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想，设计出适合于企业内部与外部、主观与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系，承受了来自周围环境中社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力，有效地帮助公司实现了经营战略的目标，赢得并保持住了竞争的优势。

相关内容