对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会随着项目的进展（）。

题目

对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会随着项目的进展（）。

相似考题

1.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是分析成本偏差的原因。()此题为判断题(对，错)。

2.施工成本控制步骤中，成本分析的主要目的是()。A、发现偏差B、分析偏差产生的原因C、检查工程进展D、跟踪工程实际情况

3.工程项目计划实施时的偏差分析包括（ ）。A．偏差识别B．对偏差原因进行分析C．偏差的动态分析D．对偏差造成的影响进行分析E．偏差的静态分析

4.下列哪一项是项目状态报告 （ ）A．文件偏差趋势及除外事件B．成本趋势计划及获取的成果C．成本计划及技术实施状况D．分析成本实施及计划

更多“对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会随着项目的进展（）。”相关问题

  • 第1题：

    (2014年)施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析 以及（ ）。

    A.不同项目合同偏差的对比
    B.合同实施趋势分析
    C.偏差的跟踪情况分析
    D.业主对合同偏差的态度分析

    答案：B
    解析：
    合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势 分析。

  • 第2题：

    施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）

    A.不同项目合同偏差的对比
    B.合同实施趋势分析
    C.偏差的跟踪情况分析
    D.业主对合同偏差的态度分析

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。


    A、 不同项目合同偏差的对比
    B、 偏差的跟踪情况分析
    C、 合同实施趋势分析
    D、 业主对合同偏差的态度分析

    答案：C
    解析：
    合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。正确答案：C

  • 第4题：

    差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是()。

    A:成本偏差
    B:质量偏差
    C:进度偏差
    D:范围偏差
    E:风险偏差

    答案：A,C
    解析：
    本题考查项目沟通管理。差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是成本和进度偏差。

  • 第5题：

    下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。

    A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
    B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
    C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D.要进行估算成本与目标成本的比较
    E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

    答案：A,B,E
    解析：
    分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，A 选项正确；分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，D 选项错误，B、E 选项正确；由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程，但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析，C 选项错误。

  • 第6题：

    应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（　）。

    A、进度累计偏差
    B、进度局部偏差
    C、成本累计偏差
    D、成本局部偏差

    答案：C
    解析：
    教材P92
    【知识点】偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

  • 第7题：

    承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（　　）。

    A、不同项目合同偏差的对比
    B、合同实施趋势分析
    C、偏差的跟踪情况分析
    D、业主对合同偏差的态度分析

    答案：B
    解析：
    2018版教材P314
    承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：1.产生偏差的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。

  • 第8题：

    【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。


    正确答案: 【问题1参考答案】
    pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
    Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
    Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)
    Sv=ev-pv=247-250=-3
    Cv=ev-ac=247-295=-48
    Spi=ev/pv=247/250=0.988
    Cpi=ev/ac=247/295=0.837
    因为spi=0.988<1，cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支，进度落后。

  • 第9题：

    施工项目成本分析过程中，项目按月度（或周、天等）核算的成本偏差、按专业核算的成本偏差以及按分部分项作业核算的成本偏差都属于（）。

    • A、总体成本偏差
    • B、累计成本偏差
    • C、样本成本偏差
    • D、局部成本偏差

    正确答案:D

  • 第10题：

    施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。

    • A、成本预测
    • B、成本计划
    • C、成本管理
    • D、成本绩效

    正确答案:B

  • 第11题：

    填空题
    对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会随着项目的进展（）。

    正确答案： 增加还是缩小
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是（）。
    A

    成本偏差

    B

    质量偏差

    C

    进度偏差

    D

    范围偏差

    E

    风险偏差


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查项目沟通管理。差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是成本和进度偏差。

  • 第13题：

    承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及(　　)。


    A.不同项目合同偏差的对比

    B.合同实施趋势分析

    C.偏差的跟踪情况

    D.业主对合同偏差的态度

    答案：B
    解析：
    通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：①产生偏差的原因分析；②合同实施偏差的责任分析；③合同实施趋势分析。

  • 第14题：

    下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，错误的有（ ）。

    A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
    B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
    C.应对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。

    A：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
    B：成本分析的对象为已完成分部分项工程
    C：须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D：要进行估算成本与目标成本的比较
    E：要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第16题：

    合同实施偏差分析的内容包括（ ）。

    A.产生偏差的原因分析
    B.合同实施偏差的责任分析
    C.合同实施趋势分析
    D.项目承包利润分析
    E.进度偏差分析

    答案：A,B,C
    解析：
    合同实施偏差分析包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。

  • 第17题：

    应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（　）。（2016）

    A.进度累计偏差
    B.进度局部偏差
    C.成本累计偏差
    D.成本局部偏差

    答案：C
    解析：
    CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。
    累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
    在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

  • 第18题：

    应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（　）。 2016

    A、进度累计偏差
    B、进度局部偏差
    C、成本累计偏差
    D、成本局部偏差

    答案：C
    解析：
    本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材04。

  • 第19题：

    合同实施的偏差分析包括（）。

    • A、合同实施现状
    • B、产生偏差的原因分析
    • C、合同实施偏差的责任分析
    • D、合同实施趋势分析
    • E、偏差的对比分析

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）

    • A、数据收集
    • B、数据分析
    • C、数据表现
    • D、数据管理

    正确答案:B

  • 第21题：

    在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？（）

    • A、储备分析
    • B、偏差和趋势分析
    • C、应急分析
    • D、SWOT分析

    正确答案:A

  • 第22题：

    问答题
    【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。

    正确答案： 【问题1参考答案】
    pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
    Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
    Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)
    Sv=ev-pv=247-250=-3
    Cv=ev-ac=247-295=-48
    Spi=ev/pv=247/250=0.988
    Cpi=ev/ac=247/295=0.837
    因为spi=0.988<1，cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支，进度落后。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（）。
    A

    不同项目合同偏差的对比

    B

    合同实施趋势分析

    C

    偏差的跟踪情况分析

    D

    业主对合同偏差的态度分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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