为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手，应该编制的计划是（）。A、人员培训计划B、文件控制计划C、软件支持计划D、行政支持计划

题目

为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手，应该编制的计划是（）。

  • A、人员培训计划
  • B、文件控制计划
  • C、软件支持计划
  • D、行政支持计划
相似考题

1.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（ ）A．范围管理计划、支持细节B．项目章程、分配项目经理C．WBS、范围管理计划D．项目章程、范围管理计划

2.项目进度计划控制的最根本的依据是()A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

3.软件项目计划有:(1)项目实施计划(软件开发计划)(2)质量保证计划(3)软件测试计划(4)文档编制计划(5)用户培训计划(6)综合支持计划(7)软件发布计划。()此题为判断题(对，错)。

4.项目计划编制应该由谁控制？（ ）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司

更多“为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手，应该编制的计划是（）。A、人员培训计划B、文件控制计划C、软件支持计划D、行政支持计划”相关问题

  • 第1题：

    信息系统对计划职能的支持体现在()。

    A.支持计划的优化

    B.支持对计划数据的快速、准确存取

    C.支持计划编制中的反复试算

    D.支持计划的基础----预测


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（ ）。

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项 C 错误，咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲中。

  • 第3题：

    关于编制项目工作计划的说法，正确的有()

    A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C:项目工作计划的编制不受委托方影响
    D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
    E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    项目工作计划是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。在实际工作中，项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了。在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。项目工作计划主要包括以下几方面的内容：①项目的名称；②项目基本情况；③项目团队工作目标与任务；④项目工作进度计划；⑤项目团队组成与分工；⑥项目费用预算计划；⑦成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式；⑧项目费用的来源。

  • 第4题：

    第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


    A.编制项目进度总控制计划的调改版本

    B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

    C.编制正式报告

    D.编制项目进度总控制计划的正式版本

    答案：C
    解析：
    项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第5题：

    项目计划可以分为以下几类：工作计划、人员组织计划、技术计划、文件控制计划、（）、支持计划。


    正确答案:应急计划

  • 第6题：

    项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）

    • A、根据需要，多次开展制定项目管理计划过程
    • B、尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划
    • C、组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划
    • D、参考过去项目的项目管理计划

    正确答案:A

  • 第7题：

    除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（）

    • A、范围管理计划、支持细节
    • B、项目章程、分配项目经理
    • C、WBS、范围管理计划
    • D、项目章程、范围管理计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目计划编制应该由谁控制？（）

    • A、项目经理
    • B、项目成员
    • C、职能部门经理
    • D、项目经理的上司

    正确答案:A

  • 第9题：

    编制（）是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。

    • A、项目进度计划
    • B、项目人员计划
    • C、项目工作计划
    • D、项目团队建设计划

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么（）
    A

    范围管理计划、支持细节

    B

    项目章程、分配项目经理

    C

    WBS、范围管理计划

    D

    项目章程、范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    信息系统对计划职能的支持体现在（）。
    A

    支持计划的优化

    B

    支持对计划数据的快速、准确存取

    C

    支持计划的基础----预测

    D

    支持计划编制中的反复试算


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）
    A

    创建附属文件中的沟通管理计划。

    B

    制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。

    C

    项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。

    D

    更改交流计划，并请求利益相关方的批准。


    正确答案： A
    解析： 指南-4.6实施整体变更控制，变更控制流程，提出请求后组织分析影响，形成备选方案提交评审，记录评审结果并实施。【】【】以下为原选项【】A：创建附属文件中的沟通管理计划。【】B：制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。【】C://项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。【】D://更改交流计划，并请求利益相关方的批准。

  • 第13题：

    项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，(36)是正 确的。

    A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程

    B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、 成本等应单独编制成子计划

    C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制

    D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划


    正确答案：A
    项目计划编制遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术与工作协调原则，以及目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一协调、人员资源的统一管理、各干系人的参与、逐步精细。

  • 第14题：

    关于编制项目工作计划的说法，正确的有（　）。
    　

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划的编制不受委托方影响
    D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项C错误，应与项目委托方取得一致意见；选项D错误，委托方提供项目工作大纲（TOR）。

  • 第15题：

    （2011年真题）关于编制项目工作计划的说法，正确的有（　）。

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划的编制不受委托方影响
    D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。实际工作中项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了，在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。

  • 第16题：

    下列各项中，属于进度控制管理措施的是( )。

    A、定义项目进度计划系统的组成
    B、利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作
    C、编制与进度计划相适应的资金需求计划
    D、为了赶工，采用新型施工机械

    答案：B
    解析：
    2018版教材P148
    重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用,B正确，其中A组织措施；C经济措施；D技术措施。

  • 第17题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，（　）是进度计划的支持性计划。

    • A、质量管理计划
    • B、资源供应计划
    • C、风险管理计划
    • D、成本管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    信息系统对计划职能的支持体现在（）。

    • A、支持计划的优化
    • B、支持对计划数据的快速、准确存取
    • C、支持计划的基础----预测
    • D、支持计划编制中的反复试算

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：（）。

    • A、教练
    • B、支持
    • C、代表
    • D、指挥

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）

    • A、创建附属文件中的沟通管理计划。
    • B、制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。
    • C、项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。
    • D、更改交流计划，并请求利益相关方的批准。

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    项目计划编制应该由谁控制？（）
    A

    项目经理

    B

    项目成员

    C

    职能部门经理

    D

    项目经理的上司


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手，应该编制的计划是（）。
    A

    人员培训计划

    B

    文件控制计划

    C

    软件支持计划

    D

    行政支持计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    编制（）是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。
    A

    项目进度计划

    B

    项目人员计划

    C

    项目工作计划

    D

    项目团队建设计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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