项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。

题目

项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。

相似考题

1.()提供项目实际实施状况的信息。A、绩效报告B、项目计划C、变更申请D、历史信息

2.绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了提供绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（ ）A.被评价项目资料清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函

3.监控项目工作的输出不包括()。A、变更请求B、工作绩效信息C、项目管理计划更新D、项目文件更新

4.()及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一。A绩效报告B项目计划C变更申请D历史信息

更多“项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。”相关问题

  • 第1题：

    关于监控项目工作说法错误的是（ ）。

    A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案：D
    解析：
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第2题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。

    A.被评价项目资料的清单
    B.项目绩效预测
    C.调查问卷
    D.征询函

    答案：B
    解析：
    收集材料，肯定是收集已经发生的执行信息（客观存在的）。绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。排除法，B选项明显和题意无关。

  • 第3题：

    一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

    A:状态报告
    B:预测和变更申请
    C:项目计划
    D:进展报告

    答案：C
    解析：
    工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。

  • 第4题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。

    A：被评价项目资料的清单
    B：项目绩效预测
    C：调查问卷
    D：征询函

    答案：B
    解析：
    绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

  • 第5题：

    监控项目工作的输出不包括（ ）。

    A.变更请求
    B.工作绩效信息
    C.项目管理计划更新
    D.项目文件更新

    答案：B
    解析：
    监控项目工作
    输入：1.项目管理计划2.进度预测3.成本预测4.确认的变更5.工作绩效信息6.事业环境因素7.组织过程资产
    对于监控项目工作的其他知识也可以多了解下，其他考题可能考查：
    工具和技术：1.专家判断2.分析技术3.项目管理信息系统4.会议
    输出：1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新

  • 第6题：

    以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的？（）

    • A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较，为状态报告、进展测量和预测提供信息
    • B、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
    • C、执行已批准的变更
    • D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本（）

    • A、工作绩效信息
    • B、问题日志
    • C、状态报告
    • D、项目记录

    正确答案:A

  • 第8题：

    你要完成信息发布过程，现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出，但不包括：（）

    • A、项目记录
    • B、项目报告
    • C、项目演示资料
    • D、绩效报告

    正确答案:D

  • 第9题：

    根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。

    • A、验收工程项目的完成成果
    • B、编制终结文件
    • C、进行信息的追踪和反馈
    • D、通知工程项目业主／客户，并获其正式认可
    • E、分析工程项目绩效报告

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    多选题
    根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。
    A

    验收工程项目的完成成果

    B

    编制终结文件

    C

    进行信息的追踪和反馈

    D

    通知工程项目业主／客户，并获其正式认可

    E

    分析工程项目绩效报告


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的（）。
    A

    工作绩效信息

    B

    绩效报告

    C

    风险应对计划

    D

    批准的变更请求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你要完成信息发布过程，现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出，但不包括：（）
    A

    项目记录

    B

    项目报告

    C

    项目演示资料

    D

    绩效报告


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。

    A. 被评价项目资料的清单
    B. 项目绩效预测
    C. 调查问卷
    D. 征询函

    答案：B
    解析：
    绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

  • 第14题：

    随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（ ）。

    A.项目的过去绩效
    B.项目的实际绩效
    C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
    D.期望的未来绩效
    E.预测与实际的绩效偏差指数

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。

  • 第15题：

    绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （）

    A.综合管理 B.人力资源管理
    C.沟通管理 D.范围管理

    答案：C
    解析：
    项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要包括：编制沟通计划、信息发布、绩效报告。绩效报告即收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告应包括进度、费用、资源投入、质量、风险等方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。

  • 第16题：

    关于监控项目工作说法错误的是（ ）。

    A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D：分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案：D
    解析：
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第17题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。

    A. 状态报告
    B. 状态评审结果
    C. 问题日志
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

  • 第18题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）

    • A、被评价项目资料清单 
    • B、项目绩效预测 
    • C、调查问卷 
    • D、征询函

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目沟通管理的主要过程是（）

    • A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效
    • B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人
    • C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束
    • D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的（）。

    • A、工作绩效信息
    • B、绩效报告
    • C、风险应对计划
    • D、批准的变更请求

    正确答案:A

  • 第21题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测

    • A、状态报告 
    • B、状态评审结果 
    • C、问题日志 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本（）
    A

    工作绩效信息

    B

    问题日志

    C

    状态报告

    D

    项目记录


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。

    正确答案： 有关项目范围、工期计划和成本预算
    解析： 暂无解析

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