项目绩效报告一般包括两类信息:一是项目实际进程中的相关资料:二是()的变更信息。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?()
第7题:
项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()
第8题:
你要完成信息发布过程,现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出,但不包括:()
第9题:
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括(),使工程项目的完成正规化。
第10题:
验收工程项目的完成成果
编制终结文件
进行信息的追踪和反馈
通知工程项目业主/客户,并获其正式认可
分析工程项目绩效报告
第11题:
工作绩效信息
绩效报告
风险应对计划
批准的变更请求
第12题:
项目记录
项目报告
项目演示资料
绩效报告
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()
第19题:
项目沟通管理的主要过程是()
第20题:
项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的()。
第21题:
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测
第22题:
工作绩效信息
问题日志
状态报告
项目记录
第23题: