如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。
第1题:
一项决策的机会成本是另一种可得到的最好决策的价格。
A对
B错
第2题:
一项决策的机会成本是另一种可得到的最差决策的价格。
第3题:
机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的()。
第4题:
产品成本的作用有哪些?()
第5题:
项目规划阶段对应的成本是()
第6题:
沉没成本是显性成本,但是它与项目决策无关。
第7题:
指发生某一项经济决策引起的成本是( )。
第8题:
沉没成本对现在或将来的任何决策有重大影响,在决策时应首先考虑
付现成本是指由于某项决策而引起的需要用现金支出的成本,是决策必须要考虑的重要因素
差量成本是指企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异,是决策中经常用到的成本概念
在经营决策分析中,边际成本可以用来判断增加或减少业务量对企业是否有利
第9题:
对
错
第10题:
产品成本是补偿生产耗费的尺度
产品成本是综合反映企业工作质量的重要指标
产品成本是制定产品价格的一项重要因素
产品成本是企业进行决策的重要依据
第11题:
项目决策成本
项目启动成本
项目实施成本
项目终结成本
第12题:
增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元
增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元
增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
第13题:
沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响当前行为或未来决策。因此,在项目决策时无需考虑。相对的,新增成本是决策相关成本,在项目决策时必须考虑。
第14题:
在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。
第15题:
机会成本是作出一项决策时所付出的费用或损失。
第16题:
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()
第17题:
在项目成本决策时,既要考虑制定更加精细计划所增加的成本,也要考虑这样会减少以后的实施成本。
第18题:
可避免成本与不可避免成本*区别在于:()
第19题:
第20题:
第21题:
增量成本
沉没成本
归属成本
联合成本
第22题:
可避免成本与决策相关,而不可避免成本与其无关
可避免成本保持不变,而不可避免成本代表选择某项决策时被放弃选项的收益
可避免成本是历史成本,而不可避免成本尚未产生
可避免成本是固定成本,而不可避免成本可增加或减少利润水平
第23题:
对
错