—名指导委员会成员提交了一项新请求,这项请求似乎没有得到充分考虑,可能会对项目产生负面影响。项目经理下一步应该怎么做?()A、评估该请求的影响B、记录该请求,并将其提交给变更控制委员会(CCB)C、要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求D、拒绝该请求,并告知该指导委员会成员拒绝的原因

题目

—名指导委员会成员提交了一项新请求,这项请求似乎没有得到充分考虑,可能会对项目产生负面影响。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、评估该请求的影响
  • B、记录该请求,并将其提交给变更控制委员会(CCB)
  • C、要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求
  • D、拒绝该请求,并告知该指导委员会成员拒绝的原因

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  • 第1题:

    以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

    B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

    C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

    D.客户也可以作为变更控制委员会成员


    正确答案:C

  • 第2题:

    无效宣告请求人在提出无效宣告请求时提交了施工合同和设计图纸,在之后的1个月内补充提交了台湾专利文献。两个月后,请求人在口头审理时提交了《化工原料手册》、台湾专利文献公证书和韩国出版的专业杂志文献及其译文。专利复审委员会对请求人提交的下列哪些证据会予以考虑?()

    • A、请求人口头审理之前提交的上述台湾专利文献
    • B、请求人口头审理时提交的上述韩国出版的专业杂志文献及其译文
    • C、请求人口头审理时提交的上述《化工原料手册》和台湾专利文献公证书
    • D、请求人提交的上述施工合同和设计图纸

    正确答案:A,C,D

  • 第3题:

    在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?()

    • A、通知相关方变更控制流程。
    • B、创建一个新的变更请求过程。
    • C、拒绝变更请求。
    • D、实施变更请求。

    正确答案:D

  • 第4题:

    项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()

    • A、立即实施变更
    • B、把变更请求提交给变更控制委员会
    • C、拒绝变更请求
    • D、评价变更对项目其他方面的影响

    正确答案:D

  • 第5题:

    在项目进度审查期间,项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求,增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求?()

    • A、挣值管理(EVM)
    • B、趋势
    • C、储备
    • D、基准

    正确答案:B

  • 第6题:

    对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪,由谁来承担最终责任?()

    • A、项目赞助人
    • B、项目团队成员
    • C、项目经理
    • D、变更控制委员会

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?()

    • A、按照变更管理计划签发变更请求。
    • B、要求安全分析员尽快实施该功能。
    • C、拒绝请求。
    • D、更新项目管理计划和经验教训文件。

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()
    A

    更新项目管理计划

    B

    与请求人一起审查被拒绝的请求

    C

    审查未来的变更请求清单

    D

    关闭问题日志


    正确答案: D
    解析: 对于拒绝的变更,通用做法为根据CCB的拒绝理由重新审查,以备修改变更内容后在进行提交

  • 第9题:

    多选题
    专利权无效宣告审查过程中,下列作法哪种正确:()。
    A

    请求人可在提出无效宣告请求之日起一个月内增加新理由或补充证据

    B

    请求人对复审委员会的转送文件通知书或审查通知书,期满不答复,不影响专利复审委员会审理

    C

    请求人对复审委员会的指定期限不得延长

    D

    请求人对复审委员会的指定期限因有正当理由,可请求延长期限


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求,这项变更将影响项目范围,需要一个新的项目团队,项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么?()
    A

    要求正式文件授权他们在新项目中的职位

    B

    分析变更请求项目将如何影响原项目

    C

    核实变更请求的批准是否符合变更控制过程

    D

    收集需求并为变更请求项目制定项目章程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪,由谁来承担最终责任?()
    A

    项目赞助人

    B

    项目团队成员

    C

    项目经理

    D

    变更控制委员会


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()
    A

    立即实施变更

    B

    把变更请求提交给变更控制委员会

    C

    拒绝变更请求

    D

    评价变更对项目其他方面的影响


    正确答案: D
    解析: 正确答案是D。虽然变更对质量没有影响,但还需要评价对时间、成本、范围、风险等其他方面的影响,然后再采取进一步的行动。在没有对变更进行全面评价之前,不能去找变更控制委员会,更不能立即实施变更。而且,较小的变更一般不需要报给变更控制委员会。选项C,也明显是一种不合适的做法,不能未经评审就加以拒绝。

  • 第13题:

    请求人在2009年4月5日通过邮寄的方式提出无效宣告请求并提交了外文证据,专利复审委员会4月10日受理了该无效宣告请求。下列说法中()是正确的?

    • A、请求人可以在2009年5月5日前补充证据,并结合该证据具体说明相关的无效宣告理由B.请求人可以在2009年5月10日前补充证据,并结合该证据具体说明相关的无效宣告理由
    • B、对请求人2009年4月15日提交的新证据,并在2009年5月15日结合该证据具体说明的无效宣告理由,专利复审委员会对该证据应当予以考虑
    • C、对请求人2009年4月12日提交的新证据,并在2009年5月10日结合该证据具体说明的无效宣告理由,专利复审委员会对该证据应当予以考虑
    • D、请求人在2009年5月8日提交外文证据及其中文译文的,专利复审委员会对该译文应当予以考虑

    正确答案:A

  • 第14题:

    请求人在2009年4月5日通过邮寄的方式提出无效宣告请求并提交了外文证据,专利复审委员会4月10日受理了该无效宣告请求。下列说法哪些是正确的?()

    • A、请求人可以在2009年5月5日前补充证据,并结合该证据具体说明相关的无效宣告理由
    • B、请求人可以在2009年5月10日前补充证据,并结合该证据具体说明相关的无效宣告理由
    • C、对请求人2009年4月12日提交的新证据,并在2009年5月10日结合该证据具体说明的无效宣告理由,专利复审委员会对该证据应当予以考虑
    • D、请求人在2009年5月8日提交外文证据及其中文译文的,专利复审委员会对该译文应当予以考虑

    正确答案:A

  • 第15题:

    变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()

    • A、更新项目管理计划
    • B、与请求人一起审查被拒绝的请求
    • C、审查未来的变更请求清单
    • D、关闭问题日志

    正确答案:B

  • 第16题:

    项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴?()

    • A、推式沟通
    • B、纠正措施
    • C、公开沟通
    • D、预防措施

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目的一项变更请求被拒绝了,知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝,并实施了这个请求。若要避免这种错误,应事先遵循哪个过程?()

    • A、实施整体变更控制
    • B、确认范围
    • C、管理质量
    • D、监控项目工作

    正确答案:A

  • 第18题:

    为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()

    • A、记录变更请求的全部影响。
    • B、说服客户这个阶段不允许变更。
    • C、执行请求的变更,因为项目收尾受影响。
    • D、拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。

    正确答案:D

  • 第19题:

    变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()

    • A、变更基准。
    • B、提交变更请求。
    • C、变更工作分解结构。
    • D、变更资源计划。

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴?()
    A

    推式沟通

    B

    纠正措施

    C

    公开沟通

    D

    预防措施


    正确答案: C
    解析: 参见PMBOK10.1.2.4。考点:推式沟通【】【】以下为原选项【】A:推式沟通【】B:纠正措施【】C://公开沟通【】D://预防措施

  • 第21题:

    单选题
    在项目进度审查期间,项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求,增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求?()
    A

    挣值管理(EVM)

    B

    趋势

    C

    储备

    D

    基准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()
    A

    记录变更请求的全部影响。

    B

    说服客户这个阶段不允许变更。

    C

    执行请求的变更,因为项目收尾受影响。

    D

    拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    无效宣告请求人在提出无效宣告请求时提交了施工合同和设计图纸,在之后的1个月内补充提交了台湾专利文献。两个月后,请求人在口头审理时提交了《化工原料手册》、台湾专利文献公证书和韩国出版的专业杂志文献及其译文。专利复审委员会对请求人提交的下列哪些证据会予以考虑?()
    A

    请求人口头审理之前提交的上述台湾专利文献

    B

    请求人口头审理时提交的上述韩国出版的专业杂志文献及其译文

    C

    请求人口头审理时提交的上述《化工原料手册》和台湾专利文献公证书

    D

    请求人提交的上述施工合同和设计图纸


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析