项目干系人可能包括（）。A、项目经理B、客户C、供货商D、项目发起人

题目

项目干系人可能包括（）。

  • A、项目经理
  • B、客户
  • C、供货商
  • D、项目发起人
相似考题

1.项目当事人应包括()A、项目经理B、客户C、供贷商D、项目发起人

2.项目干系人包括下面哪些()。A、项目经理B、客户C、执行组织D、项目发起人E、其他与项目有利益关系的组织或个人

3.项目干系人不应包括:()。A.客户B.法律顾问C.供应商D.项目经理

4.项目干系人包括()。A.项目经理B.客户C.执行组织D.项目发起人

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  • 第1题：

    变更请求由下述人员提出？（）

    • A、项目经理
    • B、职能经理
    • C、干系人
    • D、发起人

    正确答案:C

  • 第2题：

    项目干系人包括（）

    • A、项目经理
    • B、供货商
    • C、业主
    • D、客户

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

    • A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
    • B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体
    • C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
    • D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目当事人应该包括（）

    • A、项目经理
    • B、客户
    • C、供货商
    • D、项目发起人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    项目范围确认是指（）最终认可和接受项目工作范围的过程。

    • A、项目干系人
    • B、客户
    • C、项目经理
    • D、发起人

    正确答案:A

  • 第6题：

    绩效报告应当由（）编制。

    • A、项目经理
    • B、项目干系人
    • C、项目发起人
    • D、项目团队

    正确答案:D

  • 第7题：

    工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一？（）

    • A、项目发起人与项目客户
    • B、项目经理与项目客户
    • C、项目团队与项目经理
    • D、项目干系人之间

    正确答案:D

  • 第8题：

    你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）

    • A、商业伙伴/项目发起人
    • B、团队成员
    • C、客户
    • D、所有干系人

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    项目干系人包括（）
    A

    项目经理

    B

    供货商

    C

    业主

    D

    客户


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    核实范围的主体是（）。
    A

    客户或项目经理

    B

    客户或发起人

    C

    发起人或项目经理

    D

    客户或项目干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一？（）
    A

    项目发起人与项目客户

    B

    项目经理与项目客户

    C

    项目团队与项目经理

    D

    项目干系人之间


    正确答案： C
    解析： 正确答案是D。选项D包括了其他三个选项的内容。由于工作分解结构可以帮助所有项目干系人了解项目的内容，所以它是项目干系人之间沟通的有效手段。项目干系人参与工作分解结构编制的过程，就是一个良好的沟通过程。只要工作分解结构确定了，项目干系人就对项目将来要做成什么样子有了统一的认识。如果有疑问，就可以查看工作分解结构及WBS词典，来澄清。

  • 第12题：

    单选题
    你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）
    A

    商业伙伴/项目发起人

    B

    团队成员

    C

    客户

    D

    所有干系人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）

    • A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
    • B、项目经理、项目团队、高级经理和客户
    • C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
    • D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

    正确答案:C

  • 第14题：

    项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）

    • A、继续项目，否则影响项目进度
    • B、请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源
    • C、与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人
    • D、给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准

    正确答案:C

  • 第15题：

    下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件（）

    • A、项目干系人
    • B、项目经理
    • C、部门经理
    • D、项目发起人

    正确答案:D

  • 第16题：

    核实范围的主体是（）。

    • A、客户或项目经理
    • B、客户或发起人
    • C、发起人或项目经理
    • D、客户或项目干系人

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）可能提出变更请求。

    • A、项目发起人
    • B、客户
    • C、项目经理
    • D、项目团队成员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）

    • A、项目发起人
    • B、项目干系人
    • C、客户
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目启动阶段，项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该如何做？（）

    • A、给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少干系人的人数
    • B、执行一项干系人分析，并按照权利/利益方格给干系人分组
    • C、将管理行动集中在关键干系人上
    • D、更新风险登记册

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    项目当事人应该包括（）
    A

    项目经理

    B

    客户

    C

    供货商

    D

    项目发起人


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
    A

    部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人

    B

    项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体

    C

    干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度

    D

    干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    绩效报告应当由（）编制。
    A

    项目经理

    B

    项目干系人

    C

    项目发起人

    D

    项目团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）
    A

    项目发起人

    B

    项目干系人

    C

    客户

    D

    项目经理


    正确答案： D
    解析： 四个答案都是对的，但B是最好的。其他任何一个答案都不完整，只有B是完整的，而且B包含了另外三个答案。注意：主要项目干系人都需要对定义项目要求有所贡献。如果在定义项目要求和编制项目计划时，忽视了某个主要干系人的利益，即便以后的项目执行完全符合计划，该干系人也会很不满意。

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