Prince2的计划都是经过精心设计的,以满足项目组织中不同层级管理者的需要,为什么这个特点是个优势?()A、能够保证各利益相关方都能够适当地参与到项目之中来B、能够帮助改善沟通和控制C、保证了用一个计划满足每个人的需要D、减少了在项目组织中的管理层级

题目

Prince2的计划都是经过精心设计的,以满足项目组织中不同层级管理者的需要,为什么这个特点是个优势?()

  • A、能够保证各利益相关方都能够适当地参与到项目之中来
  • B、能够帮助改善沟通和控制
  • C、保证了用一个计划满足每个人的需要
  • D、减少了在项目组织中的管理层级

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  • 第1题:

    (2009年真题)项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了 8 类管理要素,包括( )等。

    A.项目启动
    B.计划
    C.风险管理
    D.组织
    E.项目交付

    答案:B,C,D
    解析:
    管理要素包括组织、计划、控制、项目阶段、风险管理、在项目环境中的质量、配置管理以及变化控制等

  • 第2题:

    项目组合管理的角色和过程覆盖了( )。

    A:项目运营层级
    B:除职能层之外的所有层级
    C:项目执行层级
    D:整个组织

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    Prince2建议开展哪些层级的计划?()

    • A、项目计划
    • B、项目计划和阶段计划
    • C、项目计划、阶段计划和小组计划
    • D、项目计划、阶段计划、小组计划和例外计划

    正确答案:C

  • 第4题:

    对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言,绩效监控的具体内容都是固定统一的。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    平行沟通是指组织结构中处于同一层级的人员或不同层级的部门间的信息沟通。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    Prince2推荐了()的三个层级以反映了包含在项目中的不同管理层级的需要

    • A、产品
    • B、活动
    • C、计划
    • D、收益

    正确答案:C

  • 第7题:

    帕森斯认为,任何组织都是一个系统,而系统又是分层次的,如决策层级、管理层级与技术层级,其中负责解决组织内外协调的层级是()

    • A、决策层级
    • B、技术层级
    • C、管理层级
    • D、行政层级

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列关于PRINCE2的说法错误的是()。

    • A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
    • B、PRINCE2适合于所有类型的项目
    • C、PRINCE2只能局限于IT项目
    • D、PRINCE2关注于项目产品

    正确答案:C

  • 第9题:

    企业将一组项目的某一层级部分指定为被套期项目时,应当同时满足下列()项条件。

    • A、层级能够单独识别并可靠计量
    • B、企业的风险管理目标是对该层级进行套期
    • C、层级所在的整体项目组合中的所有项目均面临相同的被套期风险
    • D、层级包含提前还款权的,应当符合准则项目名义金额的组成部分中的相关要求(包含—公允价值变动—不得)

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    多选题
    在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。
    A

    分析项目计划以保证完成日期

    B

    分析项目计划以满足预算要求

    C

    分析项目计划以优化其工作量

    D

    分析项目计划以满足额外开支


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    Prince2推荐了()的三个层级以反映了包含在项目中的不同管理层级的需要
    A

    产品

    B

    活动

    C

    计划

    D

    收益


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    Prince2建议开展哪些层级的计划?()
    A

    项目计划

    B

    项目计划和阶段计划

    C

    项目计划、阶段计划和小组计划

    D

    项目计划、阶段计划、小组计划和例外计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    与工程建设项目进度计划不同,招标采购进度计划必须()。

    A、保证服务效果满足客户明确的需要
    B、服从于整体项目进度要求
    C、保证服务效果满足客户隐含的需要
    D、适应采购项目管理组织方式

    答案:B
    解析:
    招标采购属于整体项目管理的一部分,其进度计划必须服从于整体项目进度要求,所以招标采购活动往往具有较为严格的进度要求。

  • 第14题:

    搜索意图定位功能升级后,以下几种设置中不正确的是?()。

    • A、账户层级开启,计划层级关闭
    • B、账户层级开启,计划层级开启
    • C、账户层级关闭,计划层架开启
    • D、计划层级开启,单元层级开启

    正确答案:C,D

  • 第15题:

    在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。

    • A、分析项目计划以保证完成日期
    • B、分析项目计划以满足预算要求
    • C、分析项目计划以优化其工作量
    • D、分析项目计划以满足额外开支

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    以下关于搜索推广说法正确的是()。

    • A、预算可以在账户和计划层级设置,同时设置以计划为准
    • B、地域可以在账户和计划层级设置,同时设置以计划为准
    • C、时段可以在账户和计划层级设置,同时设置以计划为准
    • D、否定关键词可以在账户和计划层级设置,同时设置相加执行

    正确答案:B

  • 第17题:

    Prince2原则的哪一项能够支持规划、能够管理和可预见详细层级()

    • A、持续业务验证
    • B、例外管理
    • C、关注产品
    • D、按阶段管理

    正确答案:D

  • 第18题:

    项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()

    • A、将高层级风险添加进工作说明书
    • B、执行整体变更控制
    • C、同发起人讨论该问题
    • D、修订风险管理计划以涵盖该风险

    正确答案:C

  • 第19题:

    与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须()。

    • A、保证服务效果满足客户明确的需要
    • B、服从生产经营或整体项目要求
    • C、保证服务效果满足客户隐含的需要
    • D、适应采购项目管理组织方式

    正确答案:B

  • 第20题:

    在目前最为流行的工程项目管理知识体系中,Prince2关注的是()。

    • A、项目过程
    • B、项目产品
    • C、管理者的资质与能力
    • D、项目绩效

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    帕森斯认为,任何组织都是一个系统,而系统又是分层次的,如决策层级、管理层级与技术层级,其中负责解决组织内外协调的层级是( )
    A

    决策层级

    B

    技术层级

    C

    管理层级

    D

    行政层级


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须()。
    A

    保证服务效果满足客户明确的需要

    B

    服从生产经营或整体项目要求

    C

    保证服务效果满足客户隐含的需要

    D

    适应采购项目管理组织方式


    正确答案: C
    解析: B本题考核的是招标采购项目进度管理的特点。招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项目进度要求。

  • 第23题:

    判断题
    对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言,绩效监控的具体内容都是固定统一的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析