以下哪一条是项目产品描述的目的？（）A、定义将应用于项目产品中质量检查B、阐释项目需要怎样移交以获得客户批准（正确答案）C、确认项目产品的交付时间表D、记录项目经理在产品交付过程中的职责

题目

以下哪一条是项目产品描述的目的？（）

  • A、定义将应用于项目产品中质量检查
  • B、阐释项目需要怎样移交以获得客户批准（正确答案）
  • C、确认项目产品的交付时间表
  • D、记录项目经理在产品交付过程中的职责
相似考题

1.在项目质量管理中,质量控制应该在()A、最终结果B、按照项目经理的要求C、在项目的整个过程D、在产品交付之前

2.以下关于项目范围确认的叙述中，(42)是正确的。A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

3.描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）A．项目章程B．产品描述C．分解文件D．范围说明E．WBS

4.用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（ ）A．项目章程B．产品描述C．范围说明书D．工作分解结构

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  • 第1题：

    以下哪项是项目收尾过程组的工作？（ ）

    A.检查已完可交付成果的质量是否合格
    B.验收已确认的可交付成果
    C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
    D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。

    • A、费用发生、项目经理等
    • B、交付物、项目经理等
    • C、交付物、生产员工等
    • D、产品、进度状况等

    正确答案:D

  • 第3题：

    哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付成果的过程：（）

    • A、结束项目或阶段
    • B、最终产品、服务或成果移交
    • C、确认范围
    • D、控制质量

    正确答案:C

  • 第4题：

    范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）

    • A、项目经理和项目团队
    • B、实施项目的利益
    • C、项目目标和交付物
    • D、详细的产品特性

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下哪一项是项目启动流程的目标之一？（）

    • A、确认没有已知的限制条件，会阻止项目正常交付
    • B、确保所有小组经理理解他们的职责
    • C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准
    • D、准备项目启动文件以批准项目启动

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目质量控制对象中的工作成果指的是（）。

    • A、项目经理、进度状况等
    • B、交付物、产品等
    • C、交付物、项目经理等
    • D、产品、项目经理等

    正确答案:B

  • 第7题：

    在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）

    • A、请求项目发起人的批准
    • B、执行所有需求评审
    • C、阶段结束时向客户演示
    • D、执行一次回顾，核实项目可交付成果

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）

    • A、收尾项目可交付结果
    • B、将可交付成果文件存档
    • C、转移可交付成果的所有权
    • D、获得客户对可交付成果的反馈

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）
    A

    收尾项目可交付结果

    B

    将可交付成果文件存档

    C

    转移可交付成果的所有权

    D

    获得客户对可交付成果的反馈


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
    A

    项目经理和项目团队

    B

    实施项目的利益

    C

    项目目标和交付物

    D

    详细的产品特性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）
    A

    请求项目发起人的批准

    B

    执行所有需求评审

    C

    开展阶段结束演示

    D

    执行一次回顾，核实项目可交付成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）
    A

    请求项目发起人的批准

    B

    执行所有需求评审

    C

    阶段结束时向客户演示

    D

    执行一次回顾，核实项目可交付成果


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）

    • A、实施整体变更控制
    • B、审查工作分解结构
    • C、更新项目管理计划
    • D、实施风险评估

    正确答案:A

  • 第14题：

    什么时候确认项目的目标是否已经被达成（）

    • A、在项目收尾过程中
    • B、在最终阶段结束评估中
    • C、在项目后评审中
    • D、在产品交付管理流程中

    正确答案:A

  • 第15题：

    在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）

    • A、请求项目发起人的批准
    • B、执行所有需求评审
    • C、开展阶段结束演示
    • D、执行一次回顾，核实项目可交付成员

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户


    正确答案:错误

  • 第17题：

    项目的风险管理技术和标准定义在什么流程中？（）

    • A、项目准备
    • B、项目指导
    • C、项目启动
    • D、产品交付管理

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪项是项目收尾过程组的工作（）

    • A、检查已完可交付成果的质量是否合格
    • B、验收已确认的可交付成果
    • C、把已通过验收的可交付成果移交给客户
    • D、发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议

    正确答案:C

  • 第19题：

    用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）

    • A、项目章程
    • B、产品描述
    • C、范围说明书
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）

    • A、项目经理和项目团队
    • B、实施项目的利益
    • C、项目目标和交付物
    • D、详细的产品特性

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）
    A

    项目章程

    B

    产品描述

    C

    范围说明书

    D

    工作分解结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一项是项目收尾流程的一个目的？（）
    A

    定义产品移交的程序

    B

    为项目产品确认验收提供一个固定的节点

    C

    为验收、执行和交付项目工作定义正式的要求

    D

    确认所有项目收益已经实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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