项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）A、审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序B、特别关注各项目所共享的资源C、处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理D、及时剔除不合理的项目，并补充新项目

题目

项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）

  • A、审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
  • B、特别关注各项目所共享的资源
  • C、处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
  • D、及时剔除不合理的项目，并补充新项目
相似考题

1.项目干系人管理的主要目的是__________。 A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析 B．通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评 C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧 D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

2.招标采购目标制定所使用的主要项目管理技术和工具包括项目群管理,项目群管理关注的重点包括()。A、对多个项目的收益进行整合和交付B、解决项目间的资源制约和冲突C、采用跨项目的应对措施以缓解风险D、做好单个工作的交付E、分散管理各项目

3.项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。()

4.项目干系人管理的主要目的是(63)。A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B．通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

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  • 第1题：

    项目关系人管理的主要目的是()。

    A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析

    B.通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评

    C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧


    答案：C

  • 第2题：

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。

    A：项目组合管理
    B：组织协同管理
    C：组织级项目管理
    D：项目集管理

    答案：D
    解析：
    一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第3题：

    项目集中知识管理主要包括三项内容，（ ）一般不属于项目集知识管理的容。

    A：跨项目集的知识收集与共享
    B：掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理
    C：项目集审计
    D：存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。

    A、技术
    B、管理
    C、组织
    D、经济

    答案：B
    解析：
    项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施，即答案为B、；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分，尤其要注意管理措施与组织措施。

  • 第5题：

    项目集中知识管理主要包括三项内容，（ ）一般不属于项目集知识管理的容。

    A. 跨项目集的知识收集与共享
    B. 掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理
    C. 项目集审计
    D. 存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）

    • A、项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
    • B、项目组合可以包含项目和项目表
    • C、项目组合根据企业目标来组织
    • D、项目组合总是一组项目集

    正确答案:D

  • 第7题：

    在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务（）

    • A、项目集管理
    • B、项目管理
    • C、项目组合管理
    • D、项目规划

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。

    • A、解决影响多个项目的资源制约
    • B、根据项目优先顺序来分配资源
    • C、处理同一个治理结构内的变更管理问题
    • D、调整对项目集有影响的组织战略方向

    正确答案:B

  • 第9题：

    以下哪个工具用于项目范围变更控制（）。

    • A、绩效测定
    • B、变更请求
    • C、纠正措施
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
    A

    项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

    B

    项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    C

    项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    D

    项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务（）
    A

    项目集管理

    B

    项目管理

    C

    项目组合管理

    D

    项目规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）
    A

    审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序

    B

    特别关注各项目所共享的资源

    C

    处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理

    D

    及时剔除不合理的项目，并补充新项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的

    A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

    B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

    C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

    D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


    正确答案：A

  • 第14题：

    如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些项目最好通过（ ）方式进行管理。

    A：利用项目管理的方法分别管理
    B：项目集管理
    C：组织级项目管理
    D：项目组合管理

    答案：D
    解析：
    如果项目集各干系人有不同的目标，并且这些目标不具有协调收益的交付特征。只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些最好通过项目管理方法分别管理，而不是使用项目集方法来对这些组件进行管理。

  • 第15题：

    （2018年真题）关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

    A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
    B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
    C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目
    D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

  • 第16题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第17题：

    项目干系人管理的主要目的是（）

    • A、识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
    • B、通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
    • C、避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
    • D、在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

    正确答案:C

  • 第18题：

    下述关于项目集表述错误的是？（）

    • A、项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目
    • B、项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性
    • C、项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调
    • D、项目集管理的目标由组织的战略决定

    正确答案:D

  • 第19题：

    以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）

    • A、用特定的资源去实现具体项目的目标
    • B、编制项目管理的规章制度
    • C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
    • D、通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

    正确答案:B

  • 第20题：

    持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）

    • A、 PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）
    • B、 PMI的《项目集管理标准》
    • C、 PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）
    • D、PMI的《PMI道德与专业行为准则》

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）
    A

    项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功

    B

    项目组合可以包含项目和项目表

    C

    项目组合根据企业目标来组织

    D

    项目组合总是一组项目集


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下述关于项目集表述错误的是？（）
    A

    项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目

    B

    项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性

    C

    项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调

    D

    项目集管理的目标由组织的战略决定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）
    A

    用特定的资源去实现具体项目的目标

    B

    编制项目管理的规章制度

    C

    对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

    D

    通过项目实施为所在公司赢得合理的利润


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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