商业论证主题的目的是什么？（）A、建立一种机制以监督和比较实际达成和对计划的违背B、建立一种方法以判断项目是否得到持续验证C、评估和控制不确定的事件或情况D、描述产品如何、什么时候以及多少成本被交付

题目

商业论证主题的目的是什么？（）

  • A、建立一种机制以监督和比较实际达成和对计划的违背
  • B、建立一种方法以判断项目是否得到持续验证
  • C、评估和控制不确定的事件或情况
  • D、描述产品如何、什么时候以及多少成本被交付
相似考题

1.● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

2.成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准

3.项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A．B．C．D．

4.成本管理计划（ ）A．描述了如何管理CVSB．建立了成本基准C．衡量和监控项目的成本绩效D．建立绩效衡量基准

参考答案和解析
正确答案:B
更多“商业论证主题的目的是什么？（）A、建立一种机制以监督和比较实际达成和对计划的违背B、建立一种方法以判断项目是否得到持续验证C、评估和控制不确定的事件或情况D、描述产品如何、什么时候以及多少成本被交付”相关问题

  • 第1题：

    投资动态控制过程中，应着重做好以下（　）工作。

    A.对计划目标值的论证和分析
    B.及时对项目进展做出评估，即收集实际数据
    C.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差
    D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现
    E.如有必要，则调整项目投资目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    应着重做好的工作：对计划目标值的论证和分析；及时对项目进展做出评估，即收集实际数据；进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差；采取控制措施以确保投资控制目标的实现。

  • 第2题：

    在以下哪个主题中建立将实际情况与计划情况比较的监督方法（）

    • A、商业论证
    • B、变更
    • C、进展
    • D、质量

    正确答案:C

  • 第3题：

    成本管理计划是指（）。

    • A、描述了如何管理CVS
    • B、建立了成本基准
    • C、衡量和监控项目的成本绩效
    • D、建立绩效衡量基准

    正确答案:A

  • 第4题：

    组织主题的目的是哪个？（）

    • A、定义项目的总体资源需求
    • B、捕获项目验收标准
    • C、定义管理团队的职责
    • D、建立一种机制，以判断项目是否是渴望的和可达成的

    正确答案:C

  • 第5题：

    哪一个不是计划主题的目的？（）

    • A、促进沟通
    • B、建立项目的问责结构
    • C、定义交付产品的手段
    • D、确定可达成的目标

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下哪一项是质量主体的目的？（）

    • A、定义项目保证所有项目中产生的产品都符合其目的的方法
    • B、定义创建、维护和控制项目产品的程序和职责
    • C、建立评判项目是否仍然令人满意和能够完成的方法
    • D、保证项目的可行性得到持续的评估

    正确答案:A

  • 第7题：

    如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程，将达到除下列哪项外的目标？（）

    • A、建立一种先进的方法，以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评估变更的价值和有效性
    • B、分析各项交更的影响，为持续验证和改进项目创造机会
    • C、在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任
    • D、建立一种机制，以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况

    正确答案:C

  • 第8题：

    判断题
    在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目的概要文件的目的是哪一个？（）
    A

    定义如何和什么时候度量项目收益的达成

    B

    定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的

    C

    沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别

    D

    为是否启动一个项目提供充足的信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在以下哪个主题中建立将实际情况与计划情况比较的监督方法（）
    A

    商业论证

    B

    变更

    C

    进展

    D

    质量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
    A

    描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订

    B

    分解了项目的可交付成果

    C

    描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D

    描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


    正确答案： C
    解析： 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制WBS，验证和控制范围。范围管理计划的组成：基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。

  • 第12题：

    单选题
    成本管理计划（）
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    什么时候确认项目的目标是否已经被达成（）

    • A、在项目收尾过程中
    • B、在最终阶段结束评估中
    • C、在项目后评审中
    • D、在产品交付管理流程中

    正确答案:A

  • 第14题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第15题：

    在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    下面哪一项是项目准备流程的目标（）

    • A、理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么
    • B、确保交付的项目产品得到授权
    • C、为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情
    • D、创建为了控制项目必须的一系列管理产品

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目的概要文件的目的是哪一个？（）

    • A、定义如何和什么时候度量项目收益的达成
    • B、定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的
    • C、沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别
    • D、为是否启动一个项目提供充足的信息

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目进行到一半的时候，客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的，最好看哪一个文件？（）

    • A、项目章程中的目标、目的和商业论证情况
    • B、WBS词典以验证工作的正确与否
    • C、风险管理计划来评估备选方案
    • D、会计科目来决定完工估算

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    下面哪一项是项目准备流程的目标（）
    A

    理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么

    B

    确保交付的项目产品得到授权

    C

    为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情

    D

    创建为了控制项目必须的一系列管理产品


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程，将达到除下列哪项外的目标？（）
    A

    建立一种先进的方法，以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评估变更的价值和有效性

    B

    分析各项交更的影响，为持续验证和改进项目创造机会

    C

    在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任

    D

    建立一种机制，以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    组织主题的目的是哪个？（）
    A

    定义项目的总体资源需求

    B

    捕获项目验收标准

    C

    定义管理团队的职责

    D

    建立一种机制，以判断项目是否是渴望的和可达成的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    商业银行应建立并保持预案和程序，以识别可能发生的意外事件或紧急情况。意外事件和紧急情况发生时，应及时做出应急处置，以预防或减少可能造成的损失，确保业务持续开展。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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