大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）A、拒绝新的变更B、批准变更，并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线C、持续不断地管理基准线变更D、确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

题目

大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）

  • A、拒绝新的变更
  • B、批准变更，并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线
  • C、持续不断地管理基准线变更
  • D、确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
相似考题

1.在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）A．提供了变更管理的基准线B．提供了有关项目业绩的信息C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面D．被预期在项目整个过程中会变更

2.● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。（19）A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

3.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

4.大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（ ）A．拒绝新的变更B．接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线C．持续不断地管理基准线上出现的变化D．确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

参考答案和解析
正确答案:D
更多“大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最”相关问题

  • 第1题：

    在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

    A、 提供了变更管理的基准线

    B、 提供了有关项目业绩的信息

    C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面

    D、 被预期在项目整个过程中会变更


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案：C

  • 第3题：

    在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

    A．制订项目管理计划

    B．制订项目基准计划

    C．获取项目实施绩效

    D．高效地进行变更控制


    正确答案：C
    解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

  • 第4题：

    以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。

    A、进行任务分工、规定工作流程
    B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    答案：D
    解析：
    2018新教材P29，属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差

  • 第5题：

    设备监理指的是在工程项目实施过程中，由取得设备监理资格的单位，受业主委托，代表业主对建设项目实施过程中（）进行的监督和管理。

    • A、设备形成过程的投资
    • B、设备形成过程和／或最终形成的结果
    • C、设备全过程的质量
    • D、设备最终形成结果的质量

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）

    • A、根据变更控制系统的输出执行
    • B、通知项目团队，开始执行变更结果
    • C、记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产
    • D、将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录

    正确答案:D

  • 第7题：

    城市轨道交通项目的风险是指在项目建设和运营的过程中由于存在一些不确定性因素导致项目偏离预期功能和效果的各种可能性。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪，由谁来承担最终责任？（）

    • A、项目赞助人
    • B、项目团队成员
    • C、项目经理
    • D、变更控制委员会

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）
    A

    拒绝新的变更

    B

    批准变更，并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线

    C

    持续不断地管理基准线变更

    D

    确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    设备监理指的是在工程项目实施过程中，由取得设备监理资格的单位，受业主委托，代表业主对建设项目实施过程中（）进行的监督和管理。
    A

    设备形成过程的投资

    B

    设备形成过程和／或最终形成的结果

    C

    设备全过程的质量

    D

    设备最终形成结果的质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
    A

    提供了变更管理的基准线

    B

    提供了有关项目业绩的信息

    C

    警示项目团队在将来可能产生问题的方面

    D

    被预期在项目整个过程中会变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    建设项目中间评价考核的重点因素包括（　　）。
    A

    在项目实施过程中出现的可能影响项目建设的因素

    B

    在项目实施过程中出现的可能影响项目预期目标实现的因素

    C

    影响项目投资效益的因素

    D

    项目决策和建设实施效果

    E

    生产运营状况


    正确答案： E,B
    解析：
    建设项目后评价分为项目中间评价和项目综合后评价两类，它们评价的重点不同。其中，中间评价以工程项目实施过程中出现的变化因素为着眼点，以变化因素对工程项目继续建设和项目预期目标的影响为重点。

  • 第13题：

    项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第14题：

    为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括（ ）。


    正确答案：ACDE

  • 第15题：

    以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。

    A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
    B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
    C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
    D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

    答案：A
    解析：
    本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
    实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
    其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。

  • 第16题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。

    • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
    • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
    • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
    • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目实施过程中，发生偏离制度、程序、计划和预算的事件，项目部需将偏离事件以“（）”报告给公司审批，实行例外管理。


    正确答案:例外事件

  • 第19题：

    在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它（）。

    • A、提供了有关项目绩效的信息
    • B、为变更管理提供了基线
    • C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面
    • D、被预期在项目整个过程中会变更

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目在实施的过程中，不可避免地要发生一些变更，项目经理必须确保这些变更对项目的（）方面不会产生不良的影响。

    • A、绩效
    • B、成本
    • C、时间
    • D、以上方面都考虑

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它（）。
    A

    提供了有关项目绩效的信息

    B

    为变更管理提供了基线

    C

    警示项目团队在将来可能产生问题的方面

    D

    被预期在项目整个过程中会变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。
    A

    配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 

    B

    整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 

    C

    整体变更控制过程贯穿于项目的始终 

    D

    整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整


    正确答案： C
    解析： 整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。（教程p98） 提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。(教程p99) 带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。 参考答案：B

  • 第23题：

    单选题
    对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪，由谁来承担最终责任？（）
    A

    项目赞助人

    B

    项目团队成员

    C

    项目经理

    D

    变更控制委员会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）
    A

    根据变更控制系统的输出执行

    B

    通知项目团队，开始执行变更结果

    C

    记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产

    D

    将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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