在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）A、项目管理信息系统（PMIS）B、配置管理系统C、项目相关方沟通需求D、绩效报告和问题日志

题目

在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）

  • A、项目管理信息系统（PMIS）
  • B、配置管理系统
  • C、项目相关方沟通需求
  • D、绩效报告和问题日志
相似考题

1.你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）A．建议在各种规模的项目中都采用B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D．同主要的项目小组成员组成

2.在一个项目中，只有一个文件的文件名为黑体，表明该文件为【 】。

3.以下关于在premierepro现有的项目中导入其它项目作为素材，描述正确的是()A.可以导入AfterEffects的项目文件作为素材B.导入项目文件是将一个项目中的序列和片段信息完整地转换到另一个项目中的唯一方法C.只可以导入Premiere6.0或其后版本Premiere的项目文件D.不可以在同一个项目文件中多次导入同一个项目文件

4.你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。A、建议在各种规模的项目中都采用B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D、同主要的项目小组成员组成

参考答案和解析
正确答案:C
更多“在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发”相关问题

  • 第1题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB

    有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。

    A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

    B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

    C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责

    D.在大型项目中应建立统一的项目过程


    正确答案：B
    大型项目的管理通常是以间接管理模式为主，而不是“接近于直接管理模式”。

  • 第2题：

    在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有 （ ）

    A．赞助人

    B．客户

    C．变更控制委员会

    D．项目经理


    正确答案：C

  • 第3题：

    在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望？（）

    • A、沟通模型
    • B、沟通管理计划
    • C、沟通矩阵
    • D、沟通范围

    正确答案:B

  • 第4题：

    以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述（）

    • A、授权项目经理管理项目
    • B、识别赞助人，并描述他或她在项目中的角色
    • C、包含要完成的所有活动的一个清单
    • D、描述初始工作范围

    正确答案:A

  • 第5题：

    在一个工程项目中，项目经理应用了在之前更为复杂项目中成功应用的项目管理方法。项目团队成员抱怨说这类项目的每份文件同行评审需要花费太多的精力。若要确保质量成本满足项目特征，项目经理应该怎么做？（）

    • A、省略同行评审
    • B、查询质量测量指标
    • C、执行质量审查
    • D、在计划中考虑质量成本

    正确答案:D

  • 第6题：

    什么产品在一个项目中构成了项目经理和项目管理委员会之间的“合同”？（）

    • A、项目计划
    • B、产品描述
    • C、项目启动文件
    • D、项目概述文件

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（）

    • A、项目管理计划
    • B、商业论证
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第8题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 
    • C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 
    • D、在大型项目中应建立统一的项目过程

    正确答案:B

  • 第9题：

    判断题
    可以在“项目”窗口建立一个素材库（即素材文件夹）来管理素材。使素材文件夹，可以将节目中的素材分门别类、有条不紊地组织起来，这在组织包含大量素材的复杂节目时特别有用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（）
    A

    项目管理计划

    B

    商业论证

    C

    项目章程

    D

    项目范围说明书


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望？（）
    A

    沟通模型

    B

    沟通管理计划

    C

    沟通矩阵

    D

    沟通范围


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    什么产品在一个项目中构成了项目经理和项目管理委员会之间的“合同”？（）
    A

    项目计划

    B

    产品描述

    C

    项目启动文件

    D

    项目概述文件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。

    A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

    B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

    C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责

    D.在大型项目中应建立统一的项目过程


    正确答案：B
    大型项目的管理通常是以间接管理模式为主，而不是“接近于直接管理模式”。

  • 第14题：

    下列招标投标行为，构成串通投标的有（）。

    A.同一母公司的多个子公司在同一项目中投标
    B.联合体成员在同一项目中单独投标
    C.不同投标人委托同一个人购买招标文件
    D.不同投标人的投标文件载明的项目经理为同一人
    E.招标人向投标人泄露评标委员会成员名单

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    可以在“项目”窗口建立一个素材库（即素材文件夹）来管理素材。使素材文件夹，可以将节目中的素材分门别类、有条不紊地组织起来，这在组织包含大量素材的复杂节目时特别有用。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）

    • A、商业文件
    • B、项目管理计划
    • C、合同
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该哪一份文件？（）

    • A、商业分析师日历
    • B、风险登记册
    • C、相关方登记册
    • D、项目章程

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列都是关于项目经理的正确描述，除了：（）

    • A、他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中
    • B、他们有在必要时说不的权力
    • C、他们管理变更以及产生变更的因素
    • D、他们对项目的成功或失败负责

    正确答案:A

  • 第19题：

    发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？ （　）

    • A、鱼骨图
    • B、控制图
    • C、直方图
    • D、帕累托图

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
    A

    大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型项目管理模式接近于直接管理模式 

    C

    在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 

    D

    在大型项目中应建立统一的项目过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在一个工程项目中，项目经理应用了在之前更为复杂项目中成功应用的项目管理方法。项目团队成员抱怨说这类项目的每份文件同行评审需要花费太多的精力。若要确保质量成本满足项目特征，项目经理应该怎么做？（）
    A

    省略同行评审

    B

    查询质量测量指标

    C

    执行质量审查

    D

    在计划中考虑质量成本


    正确答案： B
    解析： 质量成本是确定为保证质量而付出的成本的一种方法。根据题意，该项目的每份文件都需要同行评审，这样的质量管理成本俨然太高。出现该问题是在规划质量管理时，忽略了对质量成本的考量。所以“若要确保质量成本满足项目特征”，则应该在规划时考虑质量成本。执行阶段出现的问题一般需要往前（启动或规划）找根源。【】【】以下为原选项【】A：省略同行评审【】B：查询质量测量指标【】C://执行质量审查【】D://在计划中考虑质量成本

  • 第22题：

    单选题
    在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）
    A

    项目管理信息系统（PMIS）

    B

    配置管理系统

    C

    项目相关方沟通需求

    D

    绩效报告和问题日志


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列都是关于项目经理的正确描述，除了：（）
    A

    他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中

    B

    他们有在必要时说不的权力

    C

    他们管理变更以及产生变更的因素

    D

    他们对项目的成功或失败负责


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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