下面哪一项能够协调项目管理委员会，在项目计划中定义的适当点评估项目的能力（）A、接收常规的检查点报告B、在这个点授权一个阶段C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告D、授权项目收尾

题目

下面哪一项能够协调项目管理委员会，在项目计划中定义的适当点评估项目的能力（）

  • A、接收常规的检查点报告
  • B、在这个点授权一个阶段
  • C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告
  • D、授权项目收尾
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1.口腔卫生项目管理是一项有组织的活动，下面哪一项不属于其评价工作的基本尺度A、效果B、效率C、先进D、适当E、适合

2.项目总评估的必要性包括（）。A、项目总评估是综合各分项评估结论，全面评价拟建项目的要求B、项目总评估是统一协调各个分项评估结论，全面客观地评价拟建项目的要求C、项目总评估是进行方案优选的要求D、项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求

3.下面哪一项不是项目管理过程组？（）A、启动B、计划C、实现D、监督和控制

4.下面哪一个不是项目管理的职能()。A、决策B、计划C、组织D、协调

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  • 第1题：

    下面哪一项定义了开发产品计划的顺序（）

    • A、产品描述
    • B、产品分解结构
    • C、项目产品描述
    • D、产品流程图

    正确答案:D

  • 第2题：

    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）

    • A、风险管理计划
    • B、风险登记册
    • C、假设日志
    • D、风险应对计划

    正确答案:B

  • 第3题：

    在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，地市供电公司《项目维护》模块中，已定义的某个项目不能修改数据，原因可能是下面哪一种情况（）。

    • A、系统故障
    • B、项目分类设置问题
    • C、上级单位将这个项目锁定
    • D、项目构成情况定义有问题

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目保证角色的职责是下面哪一项？（）

    • A、通知项目经理关于项目产品的状态
    • B、记录项目管理委员会报告的需要
    • C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要
    • D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态

    正确答案:C

  • 第5题：

    下面哪一个是收益评审计划的目的？（） ①定义如何达成项目所做的收益的度量 ②定义所承担的收益评估 ③定义项目，以形成管理和评估成功的基础 ④定要求度量超出项目收益的活动

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下哪一个过程在启动过程组中（）

    • A、制订项目章程
    • B、制订项目管理计划
    • C、定义范围
    • D、定义活动

    正确答案:A

  • 第7题：

    购买应用系统的招标采购（招标）需求，最有可能通过下面哪一项批准（）。

    • A、项目指导委员会
    • B、项目发起人
    • C、项目经理
    • D、用户项目组

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
    A

    风险管理计划

    B

    风险登记册

    C

    假设日志

    D

    风险应对计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下面哪一项不是项目管理过程组？（）
    A

    启动

    B

    计划

    C

    实现

    D

    监督和控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档？（）
    A

    项目计划基准和后续变更

    B

    每个项目组成员的绩效评估

    C

    财务记录

    D

    沟通计划和更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目总评估的必要性包括（）。
    A

    项目总评估是综合各分项评估结论，全面评价拟建项目的要求

    B

    项目总评估是统一协调各个分项评估结论，全面客观地评价拟建项目的要求

    C

    项目总评估是进行方案优选的要求

    D

    项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一项缩短项目时间线的变更请求获得批准，在执行变更前，项目经理应执行下列哪一项？（）
    A

    审查所有建议的纠正措施

    B

    确定对范围的影响

    C

    评估成本影响

    D

    更新项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 变更被批准，更新相应的计划来反应被批准的变更。

  • 第13题：

    以下哪一项是变更管理组织的目的？（）

    • A、决定项目的预算变更
    • B、评估所有变更请求的影响
    • C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量
    • D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

    正确答案:C

  • 第14题：

    下面哪一项不是风险管理的一般性结果？（）

    • A、制订合同形式和情形
    • B、项目计划被变更
    • C、沟通计划被变更
    • D、项目章程被变更

    正确答案:D

  • 第15题：

    在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档（）

    • A、项目计划基准和后续变更
    • B、每个项目组成员的绩效评估
    • C、财务记录
    • D、沟通计划和更新

    正确答案:D

  • 第16题：

    以下哪一项是质量主体的目的？（）

    • A、定义项目保证所有项目中产生的产品都符合其目的的方法
    • B、定义创建、维护和控制项目产品的程序和职责
    • C、建立评判项目是否仍然令人满意和能够完成的方法
    • D、保证项目的可行性得到持续的评估

    正确答案:A

  • 第17题：

    当定义管理阶段时，下面哪一项不是考虑因素？（）

    • A、项目多长时间
    • B、当可能有小组经理的时候
    • C、当关键决策在项目中被要求时
    • D、项目中的大量风险

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本？（）

    • A、自下而上估算
    • B、三点结算
    • C、类比估算
    • D、建立参数模型

    正确答案:C

  • 第19题：

    下面哪一项不是创业计划书中的项目（）

    • A、市场评估
    • B、附件
    • C、固定资产
    • D、现金流量计划

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下哪一项是变更管理组织的目的？（）
    A

    决定项目的预算变更

    B

    评估所有变更请求的影响

    C

    减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量

    D

    允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下面哪一项不是风险管理的一般性结果？（）
    A

    制订合同形式和情形

    B

    项目计划被变更

    C

    沟通计划被变更

    D

    项目章程被变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当定义管理阶段时，下面哪一项不是考虑因素？（）
    A

    项目多长时间

    B

    当可能有小组经理的时候

    C

    当关键决策在项目中被要求时

    D

    项目中的大量风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下面哪一项能够协调项目管理委员会，在项目计划中定义的适当点评估项目的能力（）
    A

    接收常规的检查点报告

    B

    在这个点授权一个阶段

    C

    当容许偏差受到威胁时创建例外报告

    D

    授权项目收尾


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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