共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（）A、项目成本核算B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作C、项目成本管理D、项目各项活动的成本

题目

共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（）

  • A、项目成本核算
  • B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作
  • C、项目成本管理
  • D、项目各项活动的成本
相似考题

1.下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

2.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。（ ）

3.（ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A：成本预测 B：成本核算 C：成本考查 D：成本控制

4.工程项目成本管理的核心内容是( )。 A.成本分析 B.成本计划 C.成本控制 D.成本核算

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

    A：成本计划
    B：成本控制
    C：成本核算
    D：成本分析

    答案：B
    解析：
    2019版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第2题：

    （ ）是项目管理的核心内容。

    A.质量管理
    B.工期管理
    C.安全管理
    D.成本管理

    答案：D
    解析：
    本题考查的是施工成本管理的应用。施工项目管理的最终目标是建成质量好、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是项目管理中的重中之重，成本管理是项目管理的核心内容。教材P301。

  • 第3题：

    在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

    A.成本计划
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本分析

    答案：B
    解析：
    2020版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第4题：

    简述项目全过程成本管理的指导思想及方法


    正确答案:项目全过程成本管理方法的根本指导思想是：通过这种管理思想实现项目投资效益最大化和合理地使用项目的人力、物力和财力，以节约项目成本。
    项目全过程成本管理的根本方法是通过项目全过程中所涉及的各有关单位分工合作，共同承担项目全过程中所涉及的各有关单位分工合作，共同承担项目全过程的成本控制责任的一种方法。一般一个项目的全过程至少划分成四个阶段：定义和决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段和完工交付阶段。
    项目全过程成本管理方法中的首要和基本的技术方法是项目的阶段、工作和活动分解的技术方法。这套方法： 
    1、首先从项目全过程成本管理的角度出发，将一个项目的全过程划分成多个项目阶段； 
    2、将这些阶段的项目工作包分解并作出项目工作分解结构； 
    3、进一步将项目的工作包分解成项目活动并给出项目各项活动的清单。
    这样就可以对项目各项活动的成本进行管理，从而实现对整个项目全过程成本的管理。

  • 第5题：

    施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。

    • A、从筹建到竣工的全过程
    • B、从招标到竣工的全过程
    • C、从投标到竣工的全过程
    • D、从开工到竣工的全过程

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目全过程成本管理的基本方法不包括（）

    • A、项目全过程成本确定方法
    • B、项目阶段和工作与活动组合的方法
    • C、项目阶段和工作与活动分解的方法
    • D、项目全过程成本控制的的方法

    正确答案:B

  • 第7题：

    在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。

    • A、成本考核
    • B、成本分析
    • C、成本控制
    • D、成本预测

    正确答案:C

  • 第8题：

    中国项目成本管理的主导方法是（）

    • A、全过程的项目成本管理方法
    • B、全生命周期的项目成本管理方法
    • C、全面项目成本管理的方法
    • D、全要素项目成本管理的方法

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    中国项目成本管理的主导方法是（）
    A

    全过程的项目成本管理方法

    B

    全生命周期的项目成本管理方法

    C

    全面项目成本管理的方法

    D

    全要素项目成本管理的方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （  ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
    A

    成本控制

    B

    成本预测

    C

    成本计划

    D

    成本核算


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。
    A

    从筹建到竣工的全过程

    B

    从招标到竣工的全过程

    C

    从投标到竣工的全过程

    D

    从开工到竣工的全过程


    正确答案： B
    解析： 从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故A、B两个选项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，故选项D不正确。

  • 第12题：

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    （1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    （2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
    （3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目部的施工成本管理是()的核心内容。

    A.项目管理
    B.企业经营
    C.监理制度
    D.建设管理

    答案：A
    解析：
    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是项目管理中的重中之重；因此成本管理是项目管理的核心内容。

  • 第14题：

    工程项目成本管理的核心内容是(　　)。


    A.成本计划

    B.成本控制

    C.成本核算

    D.成本考核

    答案：B
    解析：
    参考第六章第四节内容，应选B项。 工程项目成本管理的核心内容是成本控制，也是项目成本管理中不确定因素

  • 第15题：

    全过程造价管理理解错误的是（）

    • A、根本指导思想是得项目的投资效益最大化以及合理降低工程造价
    • B、根本方法是各参建单位共同分工合作去承担建设项目全过程的造价控制工作
    • C、基本原理是基于活动的方法确定建设项目造价并有效控制造价
    • D、全过程造价管理必定是全要素造价管理，也是全团队造价管理
    • E、影响造价管理的基本要素有建设项目范围、建设工期、质量、安全

    正确答案:E

  • 第16题：

    贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。

    • A、成本预测
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本考核

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目部的施工成本管理是（）的核心内容。

    • A、项目管理
    • B、企业经营
    • C、监理制度
    • D、建设管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（）是项目管理的核心内容。

    • A、质量管理
    • B、工期管理
    • C、安全管理
    • D、成本管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目成本管理的理论和方法包括（）。

    • A、全过程的项目成本管理理论和方法
    • B、全生命周期的项目成本管理理论和方法
    • C、全面项目成本管理的理论和方法
    • D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。

    • A、成本计划
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
    A

    成本计划

    B

    成本控制

    C

    成本核算

    D

    成本分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目部的施工成本管理是（）的核心内容。
    A

    项目管理

    B

    企业经营

    C

    监理制度

    D

    建设管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以()是项目管理的核心内容。
    A

    质量管理

    B

    工期管理

    C

    安全管理

    D

    成本管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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