只有项目收尾时的时候才需要项目审计。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前职员的需要? ()
A生理需求
B受人尊敬
C安全
D自我实现
第3题:
项目评估出现在()。
第4题:
()技术可用于项目收尾过程。
第5题:
关于项目收尾和该阶段需要做的事情,说法不正确的是()。
第6题:
合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何()
第7题:
确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.
第8题:
影响不大,不需要重视
是项目全过程的最后阶段
不一定每个项目都有收尾
有的项目不需要收尾
第9题:
工程收尾
现场收尾
管理收尾
审计收尾
行政收尾
第10题:
只有项目启动阶段
里程碑或阶段交界点
只有项目收尾阶段
只有项目执行阶段
第11题:
在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件
在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
第12题:
生理需求
受人尊敬
安全
自我实现
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括( )
A.收集项目纪录
B.分析项目成败
C.采购审计
D.收集应吸取的教训
第15题:
在项目管理规划大纲中,收尾管理规划包括的内容有()。
第16题:
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
第17题:
项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?()
第18题:
关于项目收尾,正确的是()。
第19题:
项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前项目职员的需要?()
第20题:
结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
第21题:
收集项目记录
分析项目成败
采购审计
收集应吸取的教训
第22题:
财务核算
项目总结
采购审计
成本计算
第23题:
项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间,不要让事情松懈下来而导致失败
项目收尾时应该召开项目总结会议
项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收