两家公司之间的并购项目正处于启动阶段，显然这个项目对这两个组织产生影响。若要确保项目成功，发起人应关注下列哪一项？（）A、明确定义项目目标，优先事项和战略B、预算C、沟通管理计划D、变更管理计划

题目

两家公司之间的并购项目正处于启动阶段，显然这个项目对这两个组织产生影响。若要确保项目成功，发起人应关注下列哪一项？（）

  • A、明确定义项目目标，优先事项和战略
  • B、预算
  • C、沟通管理计划
  • D、变更管理计划
相似考题

1.组织计划编制在何时执行？（ ）A．贯穿于项目B．在早期的项目阶段C．在每个阶段的早期阶段D．在项目启动之后

2.项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目,确立项目章程,明确项目的目标和范围。()此题为判断题(对，错)。

3.两家生产汽车零部件的公司之间的并购属于()。A.横向并购B.前向并购C.后向并购D.混合并购

4.你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是()A.项目管理计划B.工作陈述C.项目章程D.资源分布表

参考答案和解析
正确答案:A
更多“两家公司之间的并购项目正处于启动阶段，显然这个项目对这两个组织产”相关问题

  • 第1题：

    组织计划编制在何时执行？

    A、 贯穿于项目

    B、 在早期的项目阶段

    C、 在每个阶段的早期阶段

    D、 在项目启动之后


    正确答案：A

  • 第2题：

    根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。

    A、启动阶段—决策—结束
    B、启动阶段—执行—控制—结束
    C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
    D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
    E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾

    答案：C,E
    解析：
    生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定，但一般具有一定的规律可以遵循，一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段，如图所示。

  • 第3题：

    项目生命周期阶段的划分：项目的启动阶段、（）、项目的执行阶段、项目的结束阶段。


    正确答案:项目的规划阶段

  • 第4题：

    你们公司从事营养鸡食品加工，正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是（）

    • A、项目管理计划
    • B、工作陈述
    • C、项目章程
    • D、资源分布表

    正确答案:C

  • 第5题：

    在项目启动阶段，谁领导着项目？（）

    • A、项目经理
    • B、高层管理人员
    • C、公司首席执行官
    • D、项目发起人

    正确答案:D

  • 第6题：

    在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）

    • A、商业论证
    • B、项目章程
    • C、项目批准要求
    • D、组织过程资产

    正确答案:A

  • 第7题：

    你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（）

    • A、项目计划
    • B、工作说明
    • C、项目章程
    • D、资源数据表

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    九阶段实施方法中项目启动阶段的主要内容有（）。
    A

    确定项目标

    B

    建立项目组织

    C

    制定培训计划

    D

    确定项目指标和评价方法


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目生命周期包括（　）阶段。
    A

    项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段

    B

    项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段

    C

    项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段

    D

    项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    两家航空公司或石油公司的并购属于（　）。
    A

    纵向并购

    B

    横向并购

    C

    善意并购

    D

    敌意并购


    正确答案： D
    解析： 本题考查并购的类型。横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。所以题干内容属于横向并购。

  • 第11题：

    单选题
    你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（）
    A

    项目计划

    B

    工作说明

    C

    项目章程

    D

    资源数据表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列符合会展项目发展周期的是()。

    A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

    B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段

    C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

    D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段


    参考答案：A

  • 第14题：

    项目生命周期包括（）阶段。

    A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
    C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

    答案：C
    解析：
    考察项目生命周期的知识点。包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段；而D选项是项目管理过程组的概念。

  • 第15题：

    任命项目经理在（）完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第16题：

    某软件开发项目正处于试运行阶段。在试运行过程中，出现了两个需要纠正的问题。为了更有效地解决这两个问题，你应该确认：（）

    • A、它们之间是否具有一定的相关性
    • B、它们是否会影响项目的整体质量
    • C、哪个团队成员应该对它们负责任
    • D、管理层对它们应该承担的责任

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）

    • A、在每个项目完成时记录经验教训
    • B、请求知识管理部门的帮助
    • C、存档项目会议的所有会议记录
    • D、从启动阶段开始，定期记录经验教训

    正确答案:D

  • 第18题：

    九阶段实施方法中项目启动阶段的主要内容有（）。

    • A、确定项目标
    • B、建立项目组织
    • C、制定培训计划
    • D、确定项目指标和评价方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    两家航空公司或石油公司的并购属于（　）。

    • A、纵向并购
    • B、横向并购
    • C、善意并购
    • D、敌意并购

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    一个实施新业务模式的项目正处于执行阶段，该项目是由公司负责人发起的。但是核心公司成员表示他们不知道将如何从这个新的业务模式中收益，所以不支持这个项目。为了获取支持，此时应该怎么做？（）
    A

    激励

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    影响力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）
    A

    在每个项目完成时记录经验教训

    B

    请求知识管理部门的帮助

    C

    存档项目会议的所有会议记录

    D

    从启动阶段开始，定期记录经验教训


    正确答案： A
    解析： 总结经验教训工作，应该随时进行。

  • 第22题：

    填空题
    项目生命周期阶段的划分：项目的启动阶段、（）、项目的执行阶段、项目的结束阶段。

    正确答案： 项目的规划阶段
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    组织计划编制在何时执行（）
    A

    贯穿于项目

    B

    在早期的项目阶段

    C

    在每个阶段的早期阶段

    D

    在项目启动之后


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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