对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()
第1题:
A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任
D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应
第2题:
A.技能齐全
B.管理规范
C.项目复杂
D.资源丰富
第3题:
第4题:
对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()
第5题:
项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式()
第6题:
下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()
第7题:
下列哪类组织最易产生冲突?()
第8题:
项目管理中的三种组织结构,哪一种沟通最为复杂()。
第9题:
矩阵组织
项目型
职能型
任何组织
第10题:
矩阵型
职能型
项目型
平衡型
第11题:
强矩阵型
平衡矩阵型
弱矩阵型
职能型
第12题:
( 难度:中等)对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用()
A.矩阵型组织结构
B.职能型组织结构
C.项目型组织结构
D.复合型组织结构
答案:D
第13题:
A、职能型
B、矩阵型
C、项目型
D、协调型
第14题:
第15题:
第16题:
在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?()
第17题:
在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上,下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权?()
第18题:
在管理跨越多个部门的复杂项目时,下列哪种组织类型最有效? ()
第19题:
项目经理在哪一种组织结构中的权力最小?()
第20题:
矩阵型
项目型
职能型
都一样
第21题:
矩阵型
项目型
职能型
都一样
第22题:
矩阵型
项目型
职能型
任何组织
第23题:
项目型
职能型
部门型
矩阵型