项目范围管理不能对项目实施进行有效控制。

题目

项目范围管理不能对项目实施进行有效控制。

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1.项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()此题为判断题(对，错)。

2.挣值法不能对下列哪项进行控制( )。A、项目团队B、项目进度C、项目范围D、项目成本费用

3.项目整合管理的过程包括()。A、制订项目章程B、指导与管理项目执行C、项目范围修正控制D、实施整体变更控制E、项目范围确认

4.通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( )A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发

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  • 第1题：

    工程咨询服务项目的范围管理包括()。

    A、范围核实
    B、确定项目的需求
    C、监督项目的实施
    D、范围的变更控制管理
    E、定义和规划项目的范围

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工程咨询服务项目的范围管理涵盖用以保证咨询项目能按要求的范围完成所涉及工作的所有过程，包括：①确定项目的需求；②定义和规划项目的范围；③制订范围管理计划并实施；④范围的变更控制管理；⑤范围核实。

  • 第2题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。

    A、任命项目经理，组建项目部
    B、实施设计管理
    C、实施采购管理
    D、进行项目可行性研究并报批
    E、进行项目范围管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    【知识点】工程总承包项目管理的主要内容，应包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”

  • 第3题：

    监督项目实施结果并与质量标准进行比较，发现偏差，制定和实施纠正、预防措施，保证项目结果满足要求的过程为项目管理的（）

    • A、项目质量保证
    • B、项目质量验收
    • C、项目范围控制
    • D、项目质量控制

    正确答案:D

  • 第4题：

    业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理，对工程建设关键环节进行有效（）。

    • A、管理
    • B、控制
    • C、管控
    • D、管制

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    建设工程监理的合同管理起着（）的作用。

    • A、控制项目实施
    • B、控制项目管理
    • C、控制整个项目决策
    • D、控制整个项目实施

    正确答案:D

  • 第7题：

    对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（）。

    • A、项目范围的定义
    • B、项目范围确认
    • C、项目综合计划的实施控制
    • D、项目范围变更控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。

    • A、营销管理
    • B、项目综合管理
    • C、项目范围管理
    • D、项目质量管理

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    工程项目范围管理的内容包括（）。
    A

    工程项目范围界定

    B

    工程项目范围目标

    C

    工程项目范围确认

    D

    工程项目范围实施

    E

    工程项目范围控制


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。
    A

    施工项目进度控制

    B

    施工项目质量控制

    C

    施工项目成本控制

    D

    施工项目安全控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。
    A

    项目范围管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目沟通管理

    D

    项目综合管理


    正确答案： C
    解析： 教材p.10

  • 第12题：

    多选题
    从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对()进行有效控制。
    A

    项目规划

    B

    项目管理

    C

    项目投资

    D

    项目质量

    E

    项目进度


    正确答案： B,C
    解析： 本题考查房地产开发项目的实施控制。从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对项目投资、质量、进度进行有效控制，以使项目的整体效益达到最优。

  • 第13题：

    从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对()进行有效控制。

    A:项目规划
    B:项目管理
    C:项目投资
    D:项目质量
    E:项目进度

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查房地产开发项目的实施控制。从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对项目投资、质量、进度进行有效控制，以使项目的整体效益达到最优。

  • 第14题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。
    A、任命项目经理，组建项目部
    B、实施设计管理
    C、实施采购管理
    D、进行项目可行性研究并报批
    E、进行项目范围管理


    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。参见教材P15。




  • 第15题：

    下列哪个过程属于项目整合管理？（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、控制范围定义
    • C、审查范围核实
    • D、实施采购监督

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定初步项目范围说明书
    • C、实施整体变更控制
    • D、制定项目管理计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。

    • A、施工项目进度控制
    • B、施工项目质量控制
    • C、施工项目成本控制
    • D、施工项目安全控制

    正确答案:B

  • 第18题：

    组织成功的标准是（　）。

    • A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
    • B、可实现的目标管理和控制的优化计划
    • C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
    • D、提高组织和个人的工作绩效

    正确答案:A

  • 第19题：

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:D

  • 第20题：

    工程项目范围管理的内容包括（）。

    • A、工程项目范围界定
    • B、工程项目范围目标
    • C、工程项目范围确认
    • D、工程项目范围实施
    • E、工程项目范围控制

    正确答案:A,C,E

  • 第21题：

    单选题
    下列哪个过程属于项目整合管理？（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    控制范围定义

    C

    审查范围核实

    D

    实施采购监督


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。
    A

    营销管理

    B

    项目综合管理

    C

    项目范围管理

    D

    项目质量管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    挣值法不能对下列哪项进行控制（）
    A

    项目范围

    B

    项目进度

    C

    项目成本费用

    D

    项目团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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