通过项目核算发现量价均有节约，项目在下一步工作中应该（）A、继续坚持B、分析产生偏差的原因C、这是好事，不需要分析D、要纠偏
题目
通过项目核算发现量价均有节约，项目在下一步工作中应该（）
- A、继续坚持
- B、分析产生偏差的原因
- C、这是好事，不需要分析
- D、要纠偏
相似考题
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第1题：
施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。
A、 不同项目合同偏差的对比
B、 偏差的跟踪情况分析
C、 合同实施趋势分析
D、 业主对合同偏差的态度分析答案：C解析：合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。正确答案：C -
第2题：
建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施答案：B解析：2020版教材P28
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。 -
第3题：
确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。A、 比较
B、 分析
C、 预测
D、 纠偏答案：B解析：施工成本控制的步骤：分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。 -
第4题：
合同实施偏差分析的内容包括（ ）。A.产生偏差的原因分析
B.合同实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.项目承包利润分析
E.进度偏差分析答案：A,B,C解析：合同实施偏差分析包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。 -
第5题：
关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（ ）。A、预测是在项目施工前估计所需的总费用
B、分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D、检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性答案：B解析：2018新教材P116分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。 -
第6题：
建设工程目标动态控制过程中，实施工程项目计划之后需要做的工作是（ ）。A.比较实施绩效和预定目标
B.分析偏差产生的原因
C.收集工程项目实施绩效
D.采取纠偏措施答案：C解析：考点:目标控制。建设工程项目动态控制过程：建设工程目标体系→编制工程项目计划→实施工程项目计划→收集工程项目实施绩效→比较实施绩效和预定目标→分析偏差产生的原因→采取纠偏措施。 -
第7题：
当项目实际进度与进度计划产生偏差时，应分析产生原因以及对（）、（）、质量、（）等目标的影响程度，及时采取有效的纠偏措施。
- A、工期
- B、统计
- C、安全
- D、费用
正确答案:A,C,D -
第8题：
工程项目成本控制步骤顺序正确的是（ ）。
- A、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查
- B、预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查
- C、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏
- D、工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查
正确答案:A -
第9题：
项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
正确答案:正确 -
第10题：
多选题非营利组织项目控制管理的过程是（）。A制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准
B衡量项目实际工作状况，获取偏差信息
C分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动
D总结经验教训，进行反馈控制
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题合同偏差分析的内容主要包括（）等。A合同偏差原因分析
B合同偏差责任分析
C合同偏差趋向预测分析
D合同偏差后果分析
E合同纠偏措施分析
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（ ）。A预测是在项目施工前估计所需的总费用
B分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
成本偏差的控制，( )是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A.纠偏
B.分析
C.核算
D.控制答案：B解析：2020新版教材P99页
施工成本分析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。 -
第14题：
合同实施偏差分析的内容包括（）。A.产生偏差的原因分析
B.合同实施的任务
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
E.合同的纠偏措施答案：A,C,D解析：2020新版教材P258页
合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。 -
第15题：
确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（ ）阶段要解决的问题。A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏答案：B解析：确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中分析阶段要解决的问题。 -
第16题：
建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。
A. 分析
B. 纠偏
C. 控制
D. 核算答案：B解析：本题主要考查施工成本偏差控制。
施工成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
综上所述，本题正确选项为B。 -
第17题：
发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（??）措施。A.组织
B.技术
C.经济
D.合同答案：C解析：本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)组织措施①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工．②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项日造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复桉工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目。投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为C。 -
第18题：
合同偏差分析的内容主要包括（）等。
- A、合同偏差原因分析
- B、合同偏差责任分析
- C、合同偏差趋向预测分析
- D、合同偏差后果分析
- E、合同纠偏措施分析
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较，确定施工进度计划的偏差及其大小，进而分析产生偏差原因，制订（），确保计划目标实现。
- A、资金计划
- B、施工方案
- C、纠偏措施
- D、进度计划
正确答案:C -
第20题：
施工项目成本费用控制的核心任务是（ ）。
- A、纠偏
- B、检查
- C、成本预测
- D、偏差分析
正确答案:D -
第21题：
非营利组织项目控制管理的过程是（）。
- A、制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准
- B、衡量项目实际工作状况，获取偏差信息
- C、分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动
- D、总结经验教训，进行反馈控制
正确答案:A,B,C -
第22题：
单选题通过项目核算发现量价均有节约，项目在下一步工作中应该（）A继续坚持
B分析产生偏差的原因
C这是好事，不需要分析
D要纠偏
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题工程项目成本控制步骤顺序正确的是（）。A数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查
B预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查
C数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏
D工程变更－数据比较－偏差分析－预测－纠偏－检查
正确答案： D解析： 暂无解析