市场势力理论认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。

题目

市场势力理论认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。

相似考题

1.以下哪些并购动机可以令并购后的企业得到价值提升,除了()A.增强市场力量B.实现成本节约C.增加管理者的自身利益D.转移经验和核心能力

2.关于市场细分错误的说法是( )。A、有利于企业发现最好的市场机会B、有利于提高企业市场占有率C、使企业的营销费用增加D、使企业的营销费用减少

3.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为它表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。A．消费者的未满足需求B．消费动机C．市场细分D．融资来源

4.进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是( )。A、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险B、获得协同效应C、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力D、决策不当的并购

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  • 第1题：

    在实际市场条件之下，通过适时改变长期配置的资产权重，可以增加基金投资组合的获利机会。（ ）


    正确答案：√
    略

  • 第2题：

    在实际市场条件之下，通过适时改变长期配置的资产权重，增加基金投资组合的获利 机会。 （ ）


    答案：对
    解析：
    在实际市场条件下，通过适时改变长期配置的资产权重，增加基金投资组合 的获利机会。

  • 第3题：

    进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是（　）。

    A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险
    B.获得协同效应
    C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力
    D.决策不当的并购

    答案：C
    解析：
    企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”，两个独立企业的竞争表现了这种负外部性，其竞争的结果往往使其两败倶伤，而并购战略可以减少残酷的竞争，同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力，选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因。
    【考点“并购战略——并购的动机”】

  • 第4题：

    企业控制市场上的企业并购是如何降低代理成本的？


    正确答案:在企业控制市场上的企业并购是解决代理问题、降低代理成本的重要机制。不同的团队为争夺企业控制权进行激烈的竞争，这将从以下两方面降低代理成本。首先，如果某个企业的管理层以牺牲股东利益为代表满足自己的私欲，该企业的价值就会低于其潜在价值而成为其他企业并购对象，并购的结果是原来的管理层被撤换；其次，正是由于上述并购的惩戒作用，管理者为了保住自己的位置，会更尽心的为股东利益服务，降低了代理成本。

  • 第5题：

    影响并购交易价格的因素包括（）

    • A、企业本身的价值
    • B、并购双方在市场和并购中的地位
    • C、并购双方对资产收益的预期
    • D、并购双方机会成本的估计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在哪些情况下，企业可能会通过纵向并购扩大生产（）。

    • A、并购企业的发展受到行业壁垒的限制
    • B、并购企业为了进入存在文化差异的他国市场
    • C、并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制
    • D、连续生产环节中市场激烈，各个企业产品的销售风险大

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    企业风险管理的出发点是（）

    • A、盈利或增值
    • B、增加获利机会
    • C、长远的发展
    • D、控制和减少损失

    正确答案:D

  • 第8题：

    并购外部增长方式比内部增长方式的效率更高，这主要表现在（）方面。

    • A、并购可以缩短企业扩张时间
    • B、并购可以降低市场进入壁垒
    • C、并购可以促进企业的跨国发展
    • D、并购可以增强竞争能力

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    国际直接投资企业的建立方式有新建和并购，其中并购的优点是（）。

    • A、可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人
    • B、可以准确评估被并购企业的真实情况
    • C、可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场
    • D、可以减少市场上的竞争对手
    • E、通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和经营地点

    正确答案:A,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    在哪些情况下，企业可能会通过纵向并购扩大生产（）。
    A

    并购企业的发展受到行业壁垒的限制

    B

    并购企业为了进入存在文化差异的他国市场

    C

    并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制

    D

    连续生产环节中市场激烈，各个企业产品的销售风险大


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    传统并购理论中认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会的理论是（）
    A

    效率理论

    B

    交易费用理论

    C

    价值低估理论

    D

    市场势力理论


    正确答案： D
    解析： 本题主要考查的知识点为市场势力理论的内涵。市场势力理论认为并购活动可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。

  • 第12题：

    单选题
    进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是（　）。
    A

    避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险

    B

    获得协同效应

    C

    克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力

    D

    决策不当


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    国际直接投资企业的建立方式有新建和并购，其中并购的优点包括（ ）。

    A.可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人
    B.可以准确评估被并购企业的真实情况
    C.可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场
    D.可以减少市场上的竞争对手
    E.通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和经营地点

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查并购。并购的优点：（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，可以获得对并购企业发展非常有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以大大缩短项目的建设周期；（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段；（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和经营地点，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大；（4）可以减场上的竞争对手；（5）通过并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。选项B错误，由于被并购企业所在国的会计准则与财务制度往往与投资者所在国存在差异，所以有时候难以准确评估被并购企业的真实情况，导致并购目标企业的实际投资金额提高。

  • 第14题：

    ()既能反映企业对市场的控制能力，又可以反映本企业相对于竞争对手市场位置的变化。

    A:渠道市场占有率
    B:市场占有率
    C:渠道销售增长率
    D:渠道销售利润率

    答案：B
    解析：
    市场占有率是指本企业商品或服务的销售量（或销售额）在市场同类商品和服务中所占的比重。该指标一方面反映了企业对市场的控制能力，又可以反映本企业相对于竞争对手市场位置的变化。

  • 第15题：

    传统并购理论中认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会的理论是（）

    • A、效率理论
    • B、交易费用理论
    • C、价值低估理论
    • D、市场势力理论

    正确答案:D

  • 第16题：

    下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。

    • A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会
    • B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会
    • C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会
    • D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃

    正确答案:B

  • 第17题：

    属于传统并购理论的有（）

    • A、效率理论
    • B、交易费用理论
    • C、价值低估理论
    • D、市场势力理论
    • E、代理成本理论

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    市场细分的作用有（）。

    • A、能有效地发现和把握企业的市场机会
    • B、有利于开发新产品和开拓新市场
    • C、有利于集中人力、物力开发目标市场
    • D、有利于企业增强营销能力，与竞争对手抗衡
    • E、有利于企业制定最优营销方案、调整营销策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    证券市场筹资的特点是（）

    • A、证券市场资金可以作长期资金使用
    • B、证券市场资金不可作长期资金使用
    • C、证券市场筹资可以降低风险
    • D、证券市场筹资可以增强对企业的制约

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（）战略。

    • A、产品开发战略
    • B、中心多样化战略
    • C、市场开发战略
    • D、集中战略

    正确答案:B

  • 第21题：

    4P理论认为，对企业来说，市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。（）


    正确答案:正确

  • 第22题：

    判断题
    市场势力理论认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下关于市场机会的描述中，正确的是（　　）。
    A

    企业应该把握所有环境市场机会

    B

    企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低

    C

    成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益

    D

    企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会

    E

    准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位


    正确答案： C,B
    解析： A项，企业应结合自身的资源和能力，把握市场机会，而不是所有市场机会。B项，寻找、识别边缘市场机会的难度系数比较大，但一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益；D项，企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，但也不能忽视其他市场机会，其他市场机会也要积极开发。

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