简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。
题目
简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。
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第1题：
专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段答案：D解析： -
第2题：
现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理，汽车维修企业的组织决定着企业的命运，而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。
正确答案:正确 -
第3题：
简述工作分析对现代人力资源管理的意义。
正确答案: （1）工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
（2）工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
（3）工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
（4）工作分析为绩效考核好晋升提供了客观标准。
（5）工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
（6）工作分析有利于职业生涯规划和管理。 -
第4题：
研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹，可以看出现代人力资源管理经历了哪三个具体发展阶段及其各阶段的特点？
正确答案: 1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
特点：
（1）、人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善，如建立了人事档案、员工规则（手册）、人事统计和员工记录等；
（2）、管理工作的范围不断扩大和深入，由一般行政性、事务性管理，扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑选、正式员工绩效评估，以及有效激励的薪资福利管理；
（3）、企业雇主的认识发生了重大变化，即由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究的方法，推行生产工作定额；
（4）、出现专职的人事管理主管和人事管理部门。
2、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源逐步替代传统人事管理的转换期。
特点：
（1）、人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项；
（2）、不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；
（3）、企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量；
（4）、企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念：“人力资源”是一种把人力即劳动力当做一种财富的价值观。
3、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。
特点；人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位，它日益受到人们的普遍重视，成为现代企业管理的中心和重点。 -
第5题：
现代人力资源管理经历了（）的发展阶段。
- A、传统人事管理由萌芽到成长迅速
- B、现代人力资源管理替代传统人事管理
- C、对员工承担责任
- D、现代人力资源管理由初阶向高阶
- E、现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景
正确答案:A,B,D -
第6题：
人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段。
- A、传统管理
- B、经验管理
- C、科学管理
- D、现代管理
正确答案:B,C,D -
第7题：
简述人性假设与人事管理的发展阶段，并说明它对人力资源管理的意义。
正确答案:人性假设构成人事管理哲学，在人事管理发展史上，曾出现过三种不同的人性假设：
（1）人天生是懒惰的，因此只有使用暴力的办法强迫他们从事劳动，马克思把其称为“棍棒政策”阶段。这种人事管理政策和手段，存在于奴隶制、农奴制和资本主义初期发展阶段；
（2）人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动，因此采用物质引诱的办法去引诱人从事劳动，它存在于资本主义上升时期，马克思称其为用“饥饿政策”进行管理；有些书把前两种归为一种。
（3）自我人假设：人不只是为了金钱、物质而劳动，人还有一种社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望。
这种人事管理是和经济的发展与科技的进步密切相关的，新的人事管理哲学必然使人事管理的方针、政策和手段等发生根本性的变化，产生新型的人事管理。人们把建立在新的人性假设基础上的新型人事管理称为人力资源管理。 -
第8题：
公共人力资源管理制度是由（）所决定的关于公共人力资源管理的规则与规范体系
- A、历史状况
- B、国家性质
- C、经济条件
- D、发展阶段
正确答案:B -
第9题：
问答题简述人力资源管理的发展阶段。正确答案： 人力资源管理作为一种科学的管理理论是近代工业革命的产物，它的每次变革都是以社会发展和科学技术进步为推动力的。纵观人力资源管理的发展史，可以发现人力资源管理从其产生到现在经历了4个主要发展阶段：.（1）初级阶段：以劳动关系改善和劳动效率提高为中心；.（2）人事管理阶段：以工作为中心；.（3）人力资源管理阶段：人与工作的相互适应；.（4）战略人力资源管理阶段：人力资源管理提升到企业战略高度。
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解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹，可以看出现代人力资源管理经历了哪三个具体发展阶段及其各阶段的特点？正确答案： 1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
特点：
（1）、人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善，如建立了人事档案、员工规则（手册）、人事统计和员工记录等；
（2）、管理工作的范围不断扩大和深入，由一般行政性、事务性管理，扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑选、正式员工绩效评估，以及有效激励的薪资福利管理；
（3）、企业雇主的认识发生了重大变化，即由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究的方法，推行生产工作定额；
（4）、出现专职的人事管理主管和人事管理部门。
2、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源逐步替代传统人事管理的转换期。
特点：
（1）、人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项；
（2）、不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；
（3）、企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量；
（4）、企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念：“人力资源”是一种把人力即劳动力当做一种财富的价值观。
3、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。
特点；人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位，它日益受到人们的普遍重视，成为现代企业管理的中心和重点。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述现代人力资源管理的主要工作，论述人资源管理在现代项目管理中的意义。正确答案： 现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理，受人力资源影响很大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中，人力资源计划的、平衡、分配，团队成员的数量、质量、结构，团队建设，项目干系人的沟通等人力资源因素的把握，很大程度上决定一个项目的完成效果。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题现代人力资源管理经历了（）的发展阶段。A传统人事管理由萌芽到成长迅速
B现代人力资源管理替代传统人事管理
C对员工承担责任
D现代人力资源管理由初阶向高阶
E现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第13题：
(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段答案：D解析：P2-8
P6 1、传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展的阶段。 这一阶段具有以下几个特点： ①人事管理活动被纳入了制度化规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善，如建立了人事档案、 员工规则(手册)、人事统计和员工记录等；②管理工作的范围不断扩大和深入，由一般行政性、事务性管理，扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑选，员工绩效评估以及有效激励的薪资福利管理；③企业雇主的认知发生了重大变化—由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究方法，推行生产工作定额，加大劳动强度，转变到有效地运用心理测量和面谈等科学方法，重视员工的个别差异，借用工会、非正式组织、团队建设、薪资福利、保险计划、人职教育、技能培训、主管关怀下属、执行劳动法令等管理揹施，注重调整人际关系，激励员工的积极性；④出现专职的人事管理主管和人事管理部门。 -
第14题：
简述人力资源管理现代化的发展趋势。
正确答案:从国内的发展情况看，人事管理和人力资源管理会并存一两年，这既是国内人力资源管理软件发展初期的必然表现，也是企业在选择HR软件时必须考虑的一点。现在，人力资源管理正从传统的人事管理体系中脱离，成为相对独立的部分。但两者是藕断丝连。人力资源管理软件与认识信息管理软件相互包容，有交融之处，两者会有不可避免的磨合期。 -
第15题：
简述现代人力资源管理的主要工作，论述人资源管理在现代项目管理中的意义。
正确答案: 现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理，受人力资源影响很大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中，人力资源计划的、平衡、分配，团队成员的数量、质量、结构，团队建设，项目干系人的沟通等人力资源因素的把握，很大程度上决定一个项目的完成效果。 -
第16题：
关于现代人力资源管理经历的具体发展阶段，以下说法错误的是（）。
- A、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
- B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
- C、传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段
- D、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
正确答案:C -
第17题：
人力资源管理信息系统对人力资源规划以及企业的各项人力资源管理活动起着重要作用，因此各个公司都应配备最先进的人力资源管理系统。
正确答案:错误 -
第18题：
专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
- A、现代人力资源管理高级阶段
- B、现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
- C、现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
- D、传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
正确答案:D -
第19题：
简述人力资源管理的发展阶段。
正确答案: 人力资源管理作为一种科学的管理理论是近代工业革命的产物，它的每次变革都是以社会发展和科学技术进步为推动力的。纵观人力资源管理的发展史，可以发现人力资源管理从其产生到现在经历了4个主要发展阶段：.（1）初级阶段：以劳动关系改善和劳动效率提高为中心；.（2）人事管理阶段：以工作为中心；.（3）人力资源管理阶段：人与工作的相互适应；.（4）战略人力资源管理阶段：人力资源管理提升到企业战略高度。
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第20题：
问答题简述核心人力资源管理对企业人力资源管理实践的影响。正确答案： 1.对人力资源管理理念的影响。
2.要想实现对核心人力资源的有效管理，人力资源管理必须贯彻以下理念：
第一、绩效的"二八原则"，即公司80％的绩效是由公司20％左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
第二、对核心人员的管理是企业的战略性管理。企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
第三、坚持公平、公正的原则，切忌"特殊化"。这里所说的公平、公正主要是指企业规则、规章制度适用的公平、公正，员工之间人格的公平、公正。对核心员工的管理是基于上述公平、公正原则基础上的，否则一旦失去这个基础，企业内部就会出现不公平感觉，内耗增大，企业的管理不可能有效率。
3.对人力资源规划的影响。
传统人力资源规划主要包括三大方面：数量规划、素质规划、结构规划。基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须以企业核心人力资源的实现为基础与核心，具体而言就是：
第一，首先识别企业的核心能力与核心人力资源； 第二，盘点企业当前核心人力资源状况；
第三，根据企业战略明确未来核心人力资源需求，并确定缺口；
第四，最后，在上述基础上，以满足企业核心人力资源缺口为核心来开展企业人力资源规划。
4.对绩效设计的影响。
对绩效考核的影响主要体现在以下两个方面：
第一，在考核指标的选取上注重与企业战略高度相关的指标，突出核心员工对企业的战略性价值贡献；
第二，在考核结果的应用上，注重绩效反馈，查找绩效不良的原因，根本目的在于提升员工的能力。
5.对薪酬设计的影响。
首先，重视外部薪酬调查，确保核心员工工资具有外部竞争性。核心员工是企业的战略性资源，因此在薪酬设计方面必须确保其外部竞争性，避免核心员工流失。
其次，薪酬设计要体现为知识、能力、经验付酬。知识、能力、经验等是核心员工的共同特征，在薪酬体系设计中要突出对核心员工的重视
再次，必须实施一系列的配套措施：如股权激励、高级福利等，多角度多方式确保有效留住企业的核心员工
6.对培训的影响。
企业的核心能力不是一成不变的，要想长久保有企业的核心优势，必须通过不断的培训以提升核心员工的能力，主要是以下两个途径：
第一，持续的在岗培训（on-job training）； 第二，开展基于公司业务特点的特殊培训。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题公共人力资源管理制度是由（）所决定的关于公共人力资源管理的规则与规范体系A历史状况
B国家性质
C经济条件
D发展阶段
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。正确答案： 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段如下：
1）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
2）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
3）现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业不同发展阶段的人力资源管理战略。正确答案： （1）创建阶段。企业人力资源战略的核心：①吸引和获取关键人才；②制定激励措施和办法；③发现和培养核心人才。
（2）成长阶段。企业人力资源战略的重点：①制定人力资源规划；②完善培训、考评和薪酬机制；③建立规范的人力资源管理体系。
（3）成熟阶段。人力资源战略的核心是：①激发创新意识，推动组织变革；②吸引和留住创新人才。
（4）衰退阶段。企业人力资源管理战略重点：①妥善裁减多余人员，严格控制人工成本；②调整企业人力资源政策，吸引并留住关键人才。解析： 暂无解析