对企业人力资源的内外部环境进行分析。

题目

对企业人力资源的内外部环境进行分析。

相似考题

1.人力资源战略的分析主要侧重于什么?()A.人力资源开发B.企业内外部环境分析C.制定战略目标D.建立实施计划

2.在对影响人力资源发展的内外部情况进行分析以后，需要对这些影响人力资源发展的各种因素进行综合性分析，了解内外部因素之间的相互关系，以及对人力资源发展的综合性作用，找出其中的关键影响因素和隐藏在其深层的一些不易察觉的重要因素。()

3.在分析人力资源供给的内部来源时，企业需要（ ）。A．对现有人力资源进行分析B．对雇员跳槽和损耗进行分析C．对提升和调换工作所带来的影响进行分析D．对环境变化和旷工进行评估和原因分析E．对企业内部员工的满意度进行调查

4.企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情况进行分析。对人力资源队伍的分析，需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。()

更多“对企业人力资源的内外部环境进行分析。”相关问题

  • 第1题：

    在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后，企业可以运用（）分析法将内外部环境进行综合分析。

    • A、SWOT
    • B、USED
    • C、PDCA
    • D、PEST

    正确答案:A

  • 第2题：

    人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。

    • A、总体战略
    • B、内外部环境和条件
    • C、各种相关因素
    • D、地理位置
    • E、战略内涵

    正确答案:B,C

  • 第3题：

    采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    企业制定战略为什么要进行内外部环境分析？


    正确答案:任何一项内部或外部的环境因素都会直接影响到企业的正常运营，带来不可预计的经营风险（如社会环境、政治环境、经济环境、文化环境、技术环境、自然环境等），所以，对环境进行分析，是对企业经营负责。而反之对企业环境漠视的管理者，其企业发展之路堪忧。企业战略环境是指对当前企业经营与前途具有战略性影响的变量。战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是战略管理过程的第一个环节，也是制定战略的开端。战略环境分析的目的是展望企业的未来，这是制定战略的基础，战略是根据环境制定的，是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡。

  • 第5题：

    人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（）。

    • A、经济环境
    • B、企业的行业特征
    • C、科技环境
    • D、企业的发展战略
    • E、社会文化

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在分析人力资源供给的内部来源时，企业需要（　）。

    • A、对现有人力资源进行分析 
    • B、对雇员跳槽和损耗进行分析 
    • C、对提升和调换工作所带来的影响进行分析 
    • D、对环境变化和旷工进行评估和原因分析 
    • E、对企业内部员工的满意度进行调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    人力资源战略是指企业在对所处的（　）进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。
    A

    总体战略

    B

    内外部环境和条件

    C

    各种相关因素

    D

    地理位置

    E

    战略内涵


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后，企业可以运用（）分析法将内外部环境进行综合分析。
    A

    SWOT

    B

    USED

    C

    PDCA

    D

    PEST


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。
    A

    企业内外部战略环境综合分析

    B

    企业内部环境分析

    C

    企业外部环境分析

    D

    企业成功关键因素分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。

    • A、企业内外部战略环境综合分析
    • B、企业内部环境分析
    • C、企业外部环境分析
    • D、企业成功关键因素分析

    正确答案:A

  • 第14题：

    实施平衡计分卡的首要步骤是（）。

    • A、建立企业愿景和战略
    • B、构建财务层面的指标
    • C、建立企业级平衡计分卡
    • D、对企业内外部环境进行分析

    正确答案:A

  • 第15题：

    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

    • A、波士顿矩阵分析法
    • B、麦肯锡矩阵分析法
    • C、ABC分析法
    • D、SWOT分析法

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。

    • A、建立企业愿景和战略
    • B、构建财务层面的指标
    • C、建立企业级平衡计分卡
    • D、对企业内外部环境进行分析

    正确答案:A

  • 第17题：

    人力资源战略是指企业在对所处的（　）进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。

    • A、总体战略
    • B、内外部环境和条件
    • C、各种相关因素
    • D、地理位置
    • E、战略内涵

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？


    正确答案:外部环境分析组要包括：宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向、科学技术发展的现状与速度、企业的市场竞争地位、竞争对手的现状及其竞争行动的评估、可能潜在的在进入者的分析以及现有的替代品生产者的动态等。内部环境分析主要包括企业的经营使命与目标、资源与能力状况、企业文化及其特点、企业员工的心理状况及其对未来的期望等。其中，与人力资源战略分析密切相关的内容包括劳动力市场分析和企业内部员工期望等。

  • 第19题：

    多选题
    在分析人力资源供给的内部来源时，企业需要（　）。
    A

    对现有人力资源进行分析 

    B

    对雇员跳槽和损耗进行分析 

    C

    对提升和调换工作所带来的影响进行分析 

    D

    对环境变化和旷工进行评估和原因分析 

    E

    对企业内部员工的满意度进行调查


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    对企业人力资源的内外部环境进行分析。

    正确答案： （1）人力资源内部能力分析如下：
    1）从企业人力资源的现状出发，通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势，为人力资源战略的确定提供依据。
    2）通过对人力资源内部能力的客观、全面分析，将有利于企业针对人力资源存在的问题，有效克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
    3）企业人力资源的现状分析、各类专门人才（技术人才、管理人才和其他人才）的需求情况分析、人员素质结构的分析、员工岗位适合度与绩效情况的分析等。
    4）企业组织结构的分析，通过组织分析和诊断，发现组织上的优势以及存在的主要问题，提出组织变革和创新的设想。
    5）人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析：什么企业在劳动组织、分工与协作、工作小组、工时与轮班制度、安全生产与劳动卫生、薪酬福利与保险、劳动关系处理等方面存在的优势和劣势。
    6）企业文化的分析：从企业精神的培育、员工信念的树立、企业价值观的认同、企业形象的设计方面，通过认真的检讨，找出企业文化的优势与缺陷、不足，并提出意见和建议。
    （2）人力资源外部环境分析如下沃P30）企业人力资源外部环境分析的目的是：全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势，并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会（发展的机遇）和威胁（面临的风险）。
    1）社会环境分析，主要是对社会经济、政治、科技、文化、教育等方面的发展状况和总趋势的分析。
    2）劳动力市场的环境分析，包括对劳动力市场四大支持系统的分析。
    3）劳动力市场功能的分析。
    4）产业结构调整与变化对企业人力资源供给与需求的影响分析。
    5）竞争对手的分析，掌握竞争对手、的相关情况，如竞争对手采取何种策略吸引和留住人才。
    6）企业文化状况与人力资源策略的分析，人力资源管理具体模式的分析等。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    运用SWOT分析法，对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）
    A

    波士顿矩阵分析法

    B

    麦肯锡矩阵分析法

    C

    ABC分析法

    D

    SWOT分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。
    A

    总体战略

    B

    内外部环境和条件

    C

    各种相关因素

    D

    地理位置

    E

    战略内涵


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

相关内容