什么叫SWOT分析？
题目
什么叫SWOT分析？
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参考答案和解析
正确答案:SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称态势分析法或优劣势分析法，是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种分析方法。用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
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第1题：
什么叫场馆的SWOT分析？
正确答案:指场馆经营者通过对营销环境进行系统的，有目的的分析，明确场馆的优势，劣势，营销机会和威胁。 -
第2题：
SWOT模型分析的步骤是什么？
正确答案: （1）确认当前的战略是什么？
（2）确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）
（3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制
（4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价
把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
（5）将结果在SWOT分析图上定位 -
第3题：
什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
正确答案:SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。 -
第4题：
什么叫重量分析法？什么叫容量分析法？
正确答案: 重量分析法，是将被测组分与试样中的其它组分分离，转化成一定的称量形式，然后用称量法测定该组分的含量。
容量分析法是指用已知准确浓度的试剂溶液与被测组分反应，用所消耗的试剂量，计算被测组分的含量的方法。 -
第5题：
什么是SWOT分析方法？有何作用？
正确答案: 所谓SWOT分析方法，是在调查研究的基础上，确定研究对象的内部优势因素（Strengths）、内部劣势因素（Weakness）、外部机会因素（Opportunities）和外部威胁因素（Threats），将它们按照矩阵形式排列起来，通过考察内外部因素的不同组配，进行全面系统的综合分析，从而作出最优决策的分析方法。
SWOT方法的运用，有助于企业对所处的情境进行全面系统准确的研究，有助于企业领导在科学地认识企业所处的竞争环境与地位的基础上，制定能卓有成效地达到企业各项组织目标地竞争战略与战术。 -
第6题：
什么叫实体？在业务分析中，实体分析有什么意义？
正确答案: 实体是组织中的各种事物。
组织由各种实体组成，认识组织必须认识组织中的各种实体，另外，实体也是面向对象方法所提取对象的基础。 -
第7题：
SWOT分析
正确答案:时通过了解自己组织的优势与弱势，掌握外部机会、规避威胁、从而制定良好战略的方法。其主旨在于给出一个有关组织内外环境、问题的集中图画，并激励组织调动其优势，以便最大限度利用机会，规避风险。 -
第8题：
什么叫痕量分析？什么叫微量分析？
正确答案:样品中须测定物浓度≤1μg/g或≤1μg/mL时，这种分析方法叫〝痕量分析〞。
测定时所用的样品的用量≤10mg或≤1mL时，这种分析技术叫〝微量分析〞。 -
第9题：
问答题什么是比较？什么叫分析？什么叫综合？正确答案： 比较（comparison）也称对比，就是对照各个研究对象，以确定其间差异点和共同点的一种逻辑思维方法
分析（analysis）就是把客观事物整体分解为部分或要素，并根据事物之间或事物内部各要素之间的特定关系，通过推理、判断，达到认识事物目的的一种逻辑思维方法。
综合（synthesis）是同分析相对立的一种方法。它是指人们在思维过程中将与研究对象有关的片面、分散、众多的各个要素（情况、数据、素材等）进行归纳，从错综复杂的现象中探索它们之间的相互关系，从整体的角度把握事物的本质和规律，通观事物发展的全貌和全过程，获得新的知识、新的结论的一种逻辑思维方法。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？正确答案： SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题SWOT模型分析的步骤是什么？正确答案： （1）确认当前的战略是什么？
（2）确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）
（3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制
（4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价
把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
（5）将结果在SWOT分析图上定位解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么叫SWOT分析？正确答案： SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称态势分析法或优劣势分析法，是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种分析方法。用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。解析： 暂无解析 -
第13题：
在战略策划中，组织经常进行SWOT分析，其含义是什么？
正确答案: SWOT分析是指对组织的优势、弱势、机会和挑战进行分析。 -
第14题：
SWOT分析法的基本原理是什么？
正确答案: S指企业内部的能力（STRENTHS），W指企业的薄弱点（WEAKNESSES），O指表示来自企业外部的机会（OPPORTUNITIES），T表示企业面临的外部威胁（THREATS）。 -
第15题：
SWOT分析方法中“O”表示什么意思（）
- A、优势
- B、机会
- C、缺点
- D、风险
正确答案:B -
第16题：
什么是SWOT分析及其基本规则有哪些？
正确答案: 又称态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个现实情况的方法进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识，必须区分公司的现状与前景，考虑全面，与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。 -
第17题：
什么是比较？什么叫分析？什么叫综合？
正确答案: 比较（comparison）也称对比，就是对照各个研究对象，以确定其间差异点和共同点的一种逻辑思维方法
分析（analysis）就是把客观事物整体分解为部分或要素，并根据事物之间或事物内部各要素之间的特定关系，通过推理、判断，达到认识事物目的的一种逻辑思维方法。
综合（synthesis）是同分析相对立的一种方法。它是指人们在思维过程中将与研究对象有关的片面、分散、众多的各个要素（情况、数据、素材等）进行归纳，从错综复杂的现象中探索它们之间的相互关系，从整体的角度把握事物的本质和规律，通观事物发展的全貌和全过程，获得新的知识、新的结论的一种逻辑思维方法。 -
第18题：
什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析？
正确答案:SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤：
（一）分析环境因素
1.外部环境中存在的机会和威胁
2.内部环境中的优势和劣势
（二）通过SWOT矩阵制定对策
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略。这些对策包括：优势与机会对策（SO对策），SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
劣势与机会对策（WO对策），WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大；
优势与威胁对策（ST对策），ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小；
劣势与威胁对策（WT对策），WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。 -
第19题：
请简述什么是SWOT分析。
正确答案: SWOT分析是20世纪70年代美国哈佛大学教授安德鲁斯在《企业战略概念》中提出的战略分析框架，是企业战略管理的一个重要步骤。SWOT是优势、劣势、机会和威胁4个英文单词的第一个字母的组合。SWOT分析法能够随环境变化做动态系统分析，它通过内部资源和外部环境的关键要素进行定性分析，构建SWOT战略分析矩阵，确立发展战略，减少决策风险。 -
第20题：
单选题SWOT分析方法中“O”表示什么意思（）A优势
B机会
C缺点
D风险
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题什么是SWOT分析及其基本规则有哪些？正确答案： 又称态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个现实情况的方法进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识，必须区分公司的现状与前景，考虑全面，与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析？正确答案： SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤：
（一）分析环境因素
1.外部环境中存在的机会和威胁
2.内部环境中的优势和劣势
（二）通过SWOT矩阵制定对策
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略。这些对策包括：优势与机会对策（SO对策），SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
劣势与机会对策（WO对策），WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大；
优势与威胁对策（ST对策），ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小；
劣势与威胁对策（WT对策），WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么叫重量分析法？什么叫容量分析法？正确答案： 重量分析法，是将被测组分与试样中的其它组分分离，转化成一定的称量形式，然后用称量法测定该组分的含量。
容量分析法是指用已知准确浓度的试剂溶液与被测组分反应，用所消耗的试剂量，计算被测组分的含量的方法。解析： 暂无解析