领导职能一般包括:设计与建立组织结构、合理分配职权与职责、选拔与配备人员,推进组织的协调与变革。
第1题:
组织结构的设计的步骤一般包括()。
A工作划分与工作专门化
B工作归类与部门化
C确定组织层次
D确定管理幅度
E实行授权,建立职权关系
第2题:
一般认为,管理的五大基本职能是()。
第3题:
组织职能包括()、人员配置、组织变革与发展。
第4题:
管理者的组织职能,主要包括的工作内容有()。
第5题:
旅行社经理人员的管理职能是()。
第6题:
我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验,下列选项中属于我国客户服务组织结构设计的原则的有()。
第7题:
机构设计
结构设计
安排计划
组织设计
第8题:
计划、组织、协调、领导、控制
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
计划、协调、指导、人员配备、控制
组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
第9题:
组织设计,变革与发展
人员配置,组织变革与发展
组织设计,人员配置
组织设计,人员配置,组织变革与发展
第10题:
人员变革
结构变革
技术变革
组织文化变革
第11题:
组织指挥系统的等级层次
上司对下属的监督
各职能部门的协调与配合
组织职位、职权、职责的分配和分割
第12题:
设计并建立组织结构
设计并建立职权关系体系
人员配备与人力资源开发
组织协调与变革
第13题:
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做()。
第14题:
影响企业物流组织设计的因素有()
第15题:
组织职能的主要内容包括()
第16题:
罗宾斯认为管理的职能包括()。
第17题:
法约尔认为管理的职能包括()
第18题:
计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
结构设计、人员配备、规划与变动、授权
结构设计、人员配备、计划与总结、授权
第19题:
工作划分与工作专门化
工作归类与部门化
确定组织层次
确定管理幅度
实行授权,建立职权关系
第20题:
计划、组织、领导、协调、指挥
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
计划、组织、协调、人员配备、控制
计划、组织、人员配备、领导、控制
第21题:
组织设计
权力的分配
分工与协调
组织人员
组织文化
第22题:
对
错
第23题:
职责分配矩阵
人员遣散计划
组织结构图
角色与职责