参考答案和解析
正确答案:企业战略是企业在对内外部环境进行分析的基础上,为了形成和维持竞争优势,对企业的主要发展目标、未来发展方向及实现这些目标所采取的途径与方法进行的具有长久性、全局性的谋划。
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  • 第1题:

    简述建筑企业战略的实施的步骤。


    参考答案:1.企业战略的评价与选择
    2.对企业战略目标的说明
    3.确定企业分阶段目标
    4.编制企业的行动计划和规程
    5.战略实施和资源配置
    6.制定战略实施的应变计划。

  • 第2题:

    企业战略目标是指什么?


    正确答案:即企业使命和宗旨的具体化和定量化,它把企业经营的目的转换为多方面的可以量化的具体指标,反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。

  • 第3题:

    广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么?


    正确答案: 1)战略概念的广度。广义:企业战略应包括企业希望取得的目标,以及为实现这些目标而采取的手段。
    狭义:战略只包括未达到企业目标而采取的途径和手段。
    2)战略的构成要素。广义:战略本身不存在任何构成要素。
    狭义:战略是由一定的要素构成的,只不过构成的要素有所不同而已。

  • 第4题:

    企业战略和物流战略的关系是什么()。

    • A、物流战略服从于企业战略
    • B、企业战略服从于物流战略
    • C、企业战略的制定不需考虑物流战略
    • D、物流战略的制定不需考虑企业战略

    正确答案:A

  • 第5题:

    简述企业战略特点。


    正确答案: 一般特点:
    1、目标性(第一特点)
    2、全局性
    3、计划性(企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择(战略制定、战略方案评价与选择)、战略方案的实施等内容)
    4、长远性
    5、纲领性
    6、应变性、竞争性和风险性
    除具有以上企业战略一般属性和特征之外,还具有两个鲜明的特点:精神性、可变性、可调性。

  • 第6题:

    什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?


    正确答案: 企业战略管理咨询:是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案,或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案。
    企业战略管理咨询的地位,还由战略管理在客户企业管理中处于核心地位所决定的。由于战略管理是企业最主要的管理,这一工作质量和水平关系着企业的生存和发展,因而显得极为重要。
    应客户企业的要求,对企业进行战略管理进行咨询,其重要作用主要表现在:
    (1)有利于促进客户企业提高战略管理水平。(2)有利于推动企业合理配置资源、增强企业的竞争优势。(3)有利于客户企业进行改革,增加企业对环境的适应能力。

  • 第7题:

    问答题
    简述什么是企业战略?

    正确答案: 企业战略是企业在对内外部环境进行分析的基础上,为了形成和维持竞争优势,对企业的主要发展目标、未来发展方向及实现这些目标所采取的途径与方法进行的具有长久性、全局性的谋划。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?

    正确答案: 企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程:
    (1)战略制定过程 
    (2)战略实施过程 
    (3)战略控制过程
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    企业战略目标是指什么?

    正确答案: 即企业使命和宗旨的具体化和定量化,它把企业经营的目的转换为多方面的可以量化的具体指标,反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    企业战略是什么?


    正确答案: 公司战略(总体战略),业务战略(竞争战略),职能战略是公司层战略或业务战略的具体落实。

  • 第11题:

    什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?


    正确答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,结合自身内部条件,为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
    构成要素:
    (1)经营范围
    (2)资源配置
    (3)竞争优势
    (4)协调作用

  • 第12题:

    简述企业战略。


    正确答案: 它是指企业为了求得长远的发展,在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上,根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划。

  • 第13题:

    简述企业战略的形态。


    正确答案: 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,战略形态是企业在一个时点上所处的综合状态,这种状态是企业自身和外部环境综合决定的,决定了企业的赢利能力以及未来的发展走势。战略形态包括企业的内部资源和能力、业务结构以及所处的市场状况。
    按表现形式,企业战略可以分为拓展型、稳健型、收缩型三种形态。
    按层次结构分,战略形态的包括:
    (1)目标形态的战略
    (2)方针形态的战略
    (3)组织形态的战略
    (4)工程形态的战略
    (5)目标——方针(政策)形态的战略
    (6)目标——项目形态的战略
    (7)政策——项目形态的战略
    (8)完整形态战略
    (9)隐性战略形态

  • 第14题:

    企业战略是指什么?


    正确答案: 是指在一定的环境和资源分析基础上,确定企业的目标以及达到目标手段的综合性的谋略或规划。具有对抗性、长期性、全局性、纲领性、风险性等特点。

  • 第15题:

    简述企业战略管理咨询的特点。


    正确答案: 企业战略管理咨询有以下五个特点:
    ①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。

  • 第16题:

    问答题
    什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?

    正确答案: 企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,结合自身内部条件,为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
    构成要素:
    (1)经营范围
    (2)资源配置
    (3)竞争优势
    (4)协调作用
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  • 第17题:

    问答题
    企业战略是指什么?

    正确答案: 是指在一定的环境和资源分析基础上,确定企业的目标以及达到目标手段的综合性的谋略或规划。具有对抗性、长期性、全局性、纲领性、风险性等特点。
    解析: 暂无解析