公司战略管理有哪些主要特征？

第1题：

什么是管理控制？管理控制系统有哪些主要特征？

正确答案: 管理控制是指企业为了帮助经理人员协调企业内部各部门，并促进这些相关的部门互相更好地沟通和合作，在持续的基础上达到企业预期目标，而运用控制论中的平衡偏差原理对企业经营管理及其活动过程进行调节和控制。
管理控制系统的特征有：
（1）更重视贡献价值观
（2）控制中很强调沟通和集中的做法
（3）强调全方位的奖励
（4）在控制过程中应强调相对新的工具和过程
（5）要应用有效的方法来衡量绩效
（6）要考虑控制系统的道德观

第2题：

什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？

正确答案: ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。

第3题：

学校全面质量管理的主要特征有哪些？

正确答案: （1）全面质量管理是对全部因素的管理
（2）全面质量管理是对工作全过程的管理
（3）全面质量管理是全员参与的管理
（4）尽量做到一切用数据说话，重视资料和数据的手机与整理，按客观规律办事。

第4题：

公司战略管理的特征包括（）

A、公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合
B、公司战略管理有双重目的
C、公司战略管理是全体职工共同参与的管理
D、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡
E、公司战略管理的对象是公司发展全过程

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

二流公司的战略选择有哪些？

正确答案: （1）采取攻势战略扩大市场份额
（2）通过收购实现扩张的战略
（3）市场空白点战略
（4）专业化战略
（5）卓越产品战略
（6）独特形象战略
（7）满意的跟随者战略

第6题：

企业战略管理有哪些特征。

正确答案: 长远性、全局性、动态性、战略性

第7题：

战略管理的特点有哪些？

正确答案:（1）未来长远性
（2）全局整体性
（3）协调一致性
（4）现实可行性
（5）相对稳定性
（6）减少复杂性和不确定性

第8题：

股份有限公司的主要特征有哪些？

正确答案:（1）股份有限公司的全部资本分为等额股份，股份采取股票的形式，这是股份有限公司和有限责任公司最主要的区别。
（2）股份有限公司的股东均负有限责任。
（3）股份有限公司的股东有最低人数的限制，而没有最高人数的限制。
（4）股份有限公司的设立程序较为复杂。

第9题：

问答题

什么是管理控制？管理控制系统有哪些主要特征？

正确答案：管理控制是指企业为了帮助经理人员协调企业内部各部门，并促进这些相关的部门互相更好地沟通和合作，在持续的基础上达到企业预期目标，而运用控制论中的平衡偏差原理对企业经营管理及其活动过程进行调节和控制。
管理控制系统的特征有：
（1）更重视贡献价值观
（2）控制中很强调沟通和集中的做法
（3）强调全方位的奖励
（4）在控制过程中应强调相对新的工具和过程
（5）要应用有效的方法来衡量绩效
（6）要考虑控制系统的道德观

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第10题：

问答题

公司紧缩战略主要作用有哪些？

正确答案：
公司紧缩战略的作用有:
(1)管理层追求主业清晰;
(2)获得一个公平的市场价格——信息因素;
(3)满足公司的现金需要;
(4)减轻债务负担;
(5)满足经营环境和公司战略目标的改变;
(6)反并购的考虑。

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第11题：

填空题

全面薪酬战略的主要特征有：（）、（）、（）、（）、（）。

正确答案：战略性,激励性,灵活性,创新性,沟通性

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第12题：

多选题

公司战略管理的特征包括（）

A

公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合

B

公司战略管理有双重目的

C

公司战略管理是全体职工共同参与的管理

D

公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡

E

公司战略管理的对象是公司发展全过程

正确答案： A,D

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第13题：

一般来说，企业集团战略管理结构的层次有（）。

A、公司级战略
B、事业部级战略
C、职能级战略
D、子公司级战略
E、分公司级战略

正确答案:A,B,C

第14题：

中国管理咨询业的“萌芽客户群”有哪些？有什么主要特征？

正确答案: “萌芽客户群”主要集中于房地产、综合、采掘、社会服务、农林牧渔、食品饮料、电力煤气水这七个行业。
其主要特征是行业市场渗透率较低，行业相对规模也较小。随着这些行业的发展和对管理咨询重要性认识的加深，这些行业会逐步发展成为管理咨询业的重点客户。

第15题：

如何认识战略制定的原则？战略管理有哪些步骤？

正确答案:原则：
（1）充分掌握影响与制约领导战略的环境因素；
（2）追求长期效应；
（3）必须选择好战略重点。
步骤：
（1）环境分析；
（2）战略形成；
（3）实施战略；
（4）评估和控制。

第16题：

当前国际战略环境的主要特征有哪些？

正确答案: Ⅰ伊拉克战争严重损害了现行国际秩序，世界局势更趋动荡不安：
（1）美国独霸世界的野心进一步膨胀；
（2）世界战略力量之间关系调整成为必然；
（3）联合国框架内的国际安全机制受到严重挫伤；
（4）热点地区的局势更加扑朔迷离；
（5）世界军备竞赛正在加剧。
Ⅱ恐怖主义成为各国的共同威胁，国际恐怖主义难以根除。

第17题：

战略管理与经营管理有哪些不同？

正确答案: （1）战略管理面临动荡的环境，因而具有外向的特点.经营管理是以稳定的经营环境为前提，将管理重点放在日常生产经营活动上。
（2）战略管理重视企业整体性综合管理，经营管理管理重视企业职能性业务管理。
（3）战略管理追求企业长期生存、发展以及企业核心能力的提高.经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上。
（4）战略管理是一种"预应式"管理.经营管理是一种"因应式"管理。

第18题：

全面薪酬战略的主要特征有？

正确答案: （1）战略性
（2）激励性
（3）灵活性
（4）创新性
（5）沟通性

第19题：

目标管理的主要特征有哪些？

正确答案:1.目标的整体性
2.目标的激励性
3.重视最终成果
4.应变性

第20题：

集权型现金管理体制有哪些主要特征？其优缺点的什么？

正确答案:特征：集中存储，跨国调度。
优点：
1、现金的集中管理，降低了持有总成本，提高了公司的盈利能力；
2、可以促使公司内部现金管理的专业化，提高管理效率；3、公司总部相关人员可以发现各分部难以发现的问题和机会；
4、在集权型现金管理体制下，有利于全球经营战略的设计与实施，并可有效的抑制局部优势化现象；
5、可以降低或分散风险；
6、能使跨国公司在法律和行政约束范围内，最大程度的利用转移定价机制，增加公司的盈利能力；
7、能使跨国公司在全球范围内保持较高的弹性和应变能力。
缺点：
1、这种体制容易引发内部矛盾；
2、可能恶化公司与某些银行的关系；此体制的顺利实施，有赖于东道过外汇管理体制。

第21题：

问答题

什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？

正确答案： ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。

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第22题：

问答题

股份有限公司的主要特征有哪些？

正确答案：（1）股份有限公司的全部资本分为等额股份，股份采取股票的形式，这是股份有限公司和有限责任公司最主要的区别。
（2）股份有限公司的股东均负有限责任。
（3）股份有限公司的股东有最低人数的限制，而没有最高人数的限制。
（4）股份有限公司的设立程序较为复杂。