生产任务统筹安排的主要工作是（）。A、市场分析B、品种搭配C、产量优选D、产品出产进度安排E、车间任务安排

题目

生产任务统筹安排的主要工作是（）。

  • A、市场分析
  • B、品种搭配
  • C、产量优选
  • D、产品出产进度安排
  • E、车间任务安排
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1.餐饮产品生产任务是短期内对()和()所作出的安排()A产品口味B产品数量C花色品种

2.某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示(单位：件)：在毛坯车间中，轴的出产量为( )件。A.900B.7640C.6440D.6140安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，不可以采用( )。A.滚动法B.累计编号法C.订货点法D.生产周期法在毛坯车间中，轴的投入量为( )件。A.150B.180C.6170D.1050若该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。5月份装配车间应生产6000号，产品的平均日产量为500台，该产品在机械加工车间的出产提前期为10天，生产周期为10天，则机械加工车间5月份出产累计号是( )号。A.16000B.5000C.10000D.11000请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

3.成批生产的产品出产进度通用方法有()。A:将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产 B:产量较少的产品，用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况，安排当月的生产 C:安排老产品，要考虑新老产品的逐渐交替 D:精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配 E:优先安排生产周期长、工序多的产品生产

4.由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()A均衡安排出产进度B 匹配安排出产进度C 折中安排出产进度D B+C

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  • 第1题：

    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

    A.1600
    B.1900
    C.1500
    D.1800

    答案：C
    解析：
    第四章第二节累计编号法的考察。出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。

  • 第2题：

    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是( )。

    A.600
    B.900
    C.1500
    D.1800

    答案：C
    解析：
    采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。出产累积号=最后车间累积号+出产提前期×平均日产量=1000+10×50=1500(号)。

  • 第3题：

    生产任务统筹安排的主要工作是（）。

    • A、市场分析
    • B、品种搭配
    • C、产量优选
    • D、产品出产进度安排
    • E、车间任务安排

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题：

    企业的（），是企业进行生产管理的依据，它对企业的生产任务做出统筹安排。


    正确答案:生产计划

  • 第5题：

    要先安排经常生产的和产量较大的产品；实行"集中轮番"的安排方式，新老产品交替要有一定的交叉时间；各类产品应合理搭配；应考虑各个品种的先后是有关（）应考虑的五个问题。

    • A、出产进度安排
    • B、产品产量优选
    • C、品种搭配
    • D、车间任务安排

    正确答案:C

  • 第6题：

    生产作业分配的基本原则是（）。

    • A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务
    • B、优先安排那些利润高的生产任务
    • C、优先安排那些违约责任大的生产任务
    • D、优先安排那些容易完工的生产任务
    • E、优先安排那些工艺复杂的生产任务

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    生产任务的统筹安排要做哪些工作？


    正确答案:（1）产量优选，
    （2）产品出产进度安排，
    （3）品种搭配，
    （4）安排车间任务。

  • 第8题：

    填空题
    企业的（），是企业进行生产管理的依据，它对企业的生产任务做出统筹安排。

    正确答案： 生产计划
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    要先安排经常生产的和产量较大的产品；实行"集中轮番"的安排方式，新老产品交替要有一定的交叉时间；各类产品应合理搭配；应考虑各个品种的先后是有关（）应考虑的五个问题。
    A

    出产进度安排

    B

    产品产量优选

    C

    品种搭配

    D

    车间任务安排


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。（）
    A

    均衡安排出产进度

    B

    匹配安排出产进度

    C

    折中安排出产进度

    D

    B+C


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    生产任务统筹安排的主要工作是（）。
    A

    市场分析

    B

    品种搭配

    C

    产量优选

    D

    产品出产进度安排

    E

    车间任务安排


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列适合大量大批生产企业的产品出产进度安排的是（  ）。
    A

    集中生产方式

    B

    安排老产品

    C

    各期产量均匀增长分配法

    D

    代表产品法


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。

    A.产量指标的优选和确定
    B.产品出产进度的合理安排
    C.各个产品品种的合理搭配生产
    D.编制生产计划的指导思想
    E.测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应

    答案：A,B,C
    解析：
    编制生产计划的主要步骤依次为：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。其中，统筹安排，初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案，并从中选择一个较满意的方案。工作内容有：①产量指标的优选和确定；②产品出产进度的合理安排；③各个产品品种的合理搭配生产；④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。

  • 第14题：

    工业企业的年度可生产计划，是要明确企业年度内应达到的产品（）等指标，并在时间上对产品出产进度做出安排。

    • A、品种、质量、产量、产值
    • B、品种、成本、产量、市场占有率
    • C、质量、品种、成本、利润
    • D、利润、品种、质量、产量

    正确答案:A

  • 第15题：

    简述安排产品出产进度计划的要求


    正确答案: （1）保证国家计划和订货合同的交货期限.
    （2）尽可能保证全年各月均衡地出产产品，使设备和劳动力负荷均匀，使资金占用和资金回收相协调，使产值和利润逐步有所增长，避免大起大落.
    （3）产品出产进度一定要与生产技术准备工作进度协调衔接.
    （4）市场需求有季节性的产品或原材料供应有季节性的产品，其出产进度要符合季节性要求，做到不误季节，及时生产.
    （5）要尽可能往前赶，各计划期末都要留出一定的生产能力为下一计划生产作准备，以保证各计划期的产品出产进度相互衔接.

  • 第16题：

    某汽车制造厂的产品生产任务非常饱满，其产品生产进度安排可能采取的方式是（）。

    • A、平均分配
    • B、变动安排
    • C、折衷安排
    • D、分期递增

    正确答案:A,D

  • 第17题：

    平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。

    • A、稳定
    • B、不稳定
    • C、季节性
    • D、常年性

    正确答案:A

  • 第18题：

    安排车间生产任务应实现下列哪些要求？


    正确答案: （1）必须保证整个企业生产计划得以实现；
    （2）缩短生产周期和减少流动资金的占用量；
    （3）充分利用车间生产能力。

  • 第19题：

    问答题
    生产任务的统筹安排要做哪些工作？

    正确答案： （1）产量优选，
    （2）产品出产进度安排，
    （3）品种搭配，
    （4）安排车间任务。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    生产作业分配的基本原则是（）
    A

    优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。

    B

    优先安排那些利润高的生产任务。

    C

    优先安排那些违约责任大的生产任务。

    D

    优先安排那些容易完工的生产任务。

    E

    优先安排那些工艺复杂的生产任务。


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    安排车间生产任务应实现下列哪些要求？

    正确答案： （1）必须保证整个企业生产计划得以实现；
    （2）缩短生产周期和减少流动资金的占用量；
    （3）充分利用车间生产能力。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工业企业的年度可生产计划，是要明确企业年度内应达到的产品（）等指标，并在时间上对产品出产进度做出安排。
    A

    品种、质量、产量、产值

    B

    品种、成本、产量、市场占有率

    C

    质量、品种、成本、利润

    D

    利润、品种、质量、产量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
    A

    稳定

    B

    不稳定

    C

    季节性

    D

    常年性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括（　　）。
    A

    产量指标的优选和确定

    B

    产品出产进度的合理安排

    C

    各个产品品种的合理搭配生产

    D

    编制生产计划的指导思想

    E

    测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应


    正确答案： A,B,C
    解析：
    编制生产计划的主要步骤依次为：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。其中，统筹安排，初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案，并从中选择一个较满意的方案。工作内容有：①产量指标的优选和确定；②产品出产进度的合理安排；③各个产品品种的合理搭配生产；④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。

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