现代公司的兼并、收购的策略有哪些？

题目

现代公司的兼并、收购的策略有哪些？

相似考题

1.公司兼并和收购其本质上都是公司产权的有偿转让。()

2.兼并，指的是一个企业收购另一个企业的行为，通常以一个企业收购另一企业股票的形式发生。主要形式包括：(1)纵向兼并，发生在两个企业处在生产过程的不同阶段的时候；(2)横向兼并，发生在两个企业处在同一个市场中的情况下；(3)混合兼并，发生在两个企业在两个没有关联的市场中各自经营的场合。 根据上述定义，下列选项正确的是（ ）。A. 甲果汁公司收购乙可乐公司，属于横向兼并 B. 甲手机公司收购乙电脑公司，属于纵向兼并 C. 甲面粉厂被乙面包厂收购，属于混合兼并 D. 甲商品房开发公司收购乙物业管理公司，属于混合兼并

3.现代公司实行兼并、收购的目标是什么？

4.公司的反收购策略有哪些?

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  • 第1题：

    现代公司的兼并、收购的策略有哪些？


    正确答案:（1）中心式多角化策略
    （2）复合式多角化策略
    （3）垂直式整合策略
    （4）水平式整合策略

  • 第2题：

    《证券法》规定的上市公司收购方式包括（）。

    • A、要约收购
    • B、招标收购
    • C、协议收购
    • D、竞价收购
    • E、兼并收购

    正确答案:A,C

  • 第3题：

    跨国公司收购兼并时按收购兼并双方是否互愿互利，可分为善意收购和（）。


    正确答案:恶意收购

  • 第4题：

    兼并的两家公司都消失，并重新组合为一家新的企业，这种行为是（）

    • A、资产收购 
    • B、吸收兼并 
    • C、股份收购 
    • D、新设兼并

    正确答案:D

  • 第5题：

    上市公司的兼并、收购程序有哪些？


    正确答案: （1） 聘请财务顾问。
    （2） 保密和安全。
    （3） 事先在股市上收购。
    （4） 确定关联交易。
    （5） 确定报价时间。
    （6） 确定出价的方法。
    （7） 向反托拉斯的权力机构进行咨询。
    （8） 提出收购出价通告。
    （9） 发送出价文件。
    (10） 目标公司的反应。
    (11） 对目标公司董事会的限制。
    (12） 出价限期的延长及出价的修改。
    (13） 终止通知。
    (14） 可接受的撤回。
    (15） 无条件接受。
    (16） 股东会议。
    (17） 办理交割手续。
    (18） 强制性购买。
    (19） 购买后的审计。

  • 第6题：

    现代公司的兼并、收购策略有哪些？


    正确答案: 一、中心式多角化策略
    中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。 中心式多角化的风险在于企业过分自信，自以为是，以为对新事业有相当的了解而贸然投入。 总之，中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并，风险要小得多。
    二、复合式多角化策略
    复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。因此，对一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中与某个产业，分散投资风险。
    三、垂直式整合策略
    公司进行垂直式收购的冬季，可能是基于整体策略上的需要，希望通过收购行动，跨入新的具有成长性的行业，也可能是基于目标公司价格便宜，计划买后再整个或分开出售而从中获利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥，包括实现规模经济，获取新技术，扩大产品组合或市场。
    四、水平是整合策略
    水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线，现成的生产技术、品牌和营销渠道，有利于公司产品市场规模的扩大。

  • 第7题：

    兼并与收购从行为上看的区别是（）

    • A、兼并体现双方共同的意愿，往往是善意的而部分收购是敌意收购
    • B、在兼并中目标公司法律主体消失，而收购只要控制权
    • C、兼并往往涉及到多家企业，收购对象单一
    • D、收购中目标公司的法律主体消失，而兼并只要控制器

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    兼并的两家公司都消失，并重新组合为一家新的企业，这种行为是（）
    A

    资产收购 

    B

    吸收兼并 

    C

    股份收购 

    D

    新设兼并


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    现代公司的兼并、收购策略有哪些？

    正确答案： 一、中心式多角化策略
    中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。 中心式多角化的风险在于企业过分自信，自以为是，以为对新事业有相当的了解而贸然投入。 总之，中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并，风险要小得多。
    二、复合式多角化策略
    复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。因此，对一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中与某个产业，分散投资风险。
    三、垂直式整合策略
    公司进行垂直式收购的冬季，可能是基于整体策略上的需要，希望通过收购行动，跨入新的具有成长性的行业，也可能是基于目标公司价格便宜，计划买后再整个或分开出售而从中获利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥，包括实现规模经济，获取新技术，扩大产品组合或市场。
    四、水平是整合策略
    水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线，现成的生产技术、品牌和营销渠道，有利于公司产品市场规模的扩大。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    上市公司的兼并、收购程序有哪些？

    正确答案： （1） 聘请财务顾问。
    （2） 保密和安全。
    （3） 事先在股市上收购。
    （4） 确定关联交易。
    （5） 确定报价时间。
    （6） 确定出价的方法。
    （7） 向反托拉斯的权力机构进行咨询。
    （8） 提出收购出价通告。
    （9） 发送出价文件。
    (10） 目标公司的反应。
    (11） 对目标公司董事会的限制。
    (12） 出价限期的延长及出价的修改。
    (13） 终止通知。
    (14） 可接受的撤回。
    (15） 无条件接受。
    (16） 股东会议。
    (17） 办理交割手续。
    (18） 强制性购买。
    (19） 购买后的审计。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    兼并是指收购公司购买被收购公司全部资产或股权的行为。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    现代公司的兼并、收购的策略有哪些？

    正确答案： （1）中心式多角化策略
    （2）复合式多角化策略
    （3）垂直式整合策略
    （4）水平式整合策略
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    兼并是指收购公司购买被收购公司全部资产或股权的行为。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    企业兼并中，兼并公司大量举债购买目标公司的资产，并利用购买来的资产作为担保举债，这就是所谓的（）

    • A、权益联营
    • B、杠杆兼并
    • C、混合兼并
    • D、股权收购

    正确答案:B

  • 第15题：

    兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来，这种行为是（）

    • A、资产收购
    • B、吸收兼并
    • C、股份收购
    • D、新设兼并

    正确答案:B

  • 第16题：

    非上市公司兼并、收购的程序有哪些？


    正确答案: （1）签订意向书，意向书尽可能简短。
    （2）调查，买方通常派一个注册会计师进行调查。
    （3）董事会批准，收购和转让需要得到董事会批准。
    （4）政府部门批准，以防止垄断。
    （5）谈判，收购双方就收购问题展开谈判。
    （6）签订合同，如果谈判双方达成一致意见，签订合同。
    （7）声明，签订合同后，双方要向新闻界发表声明。
    （8）核准，签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。
    （9）股东大会表决，收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决。
    （10）董事会改组，被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。
    （11）办理正式手续，改组后应在限定时间内到政府部门登记。
    （12）重整，买方对公司的资产和业务进行重整和改组。

  • 第17题：

    公司资本运营的核心是兼并、收购和（）。


    正确答案:重组

  • 第18题：

    收购与兼并的联系与区别有哪些？


    正确答案:（1）收购与兼并有许多相似之处，主要表现在：
    ①基本动因相似。要么为扩大企业市场占有率；要么为扩大经营规模，实现规模经营；要么为拓宽企业经营范围，实现分散经营或综合化经营。总之，都是增强企业实力的外部扩张策略或途径；
    ②都以企业产权为交易对象，都是企业重组的基本方式。
    （2）它们的区别在于：
    ①在兼并中，被兼并企业的法人实体不复存在；而在收购中，被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可以是部分转让；
    ②兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者，是资产、债权、债务的一同转移；而在收购中，收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险；
    ③兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时，兼并后一般需调整其生产经营、重新组合其资产；而收购一般发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较和平。

  • 第19题：

    多选题
    《证券法》规定的上市公司收购方式包括（）。
    A

    要约收购

    B

    招标收购

    C

    协议收购

    D

    竞价收购

    E

    兼并收购


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来，这种行为是（）
    A

    资产收购

    B

    吸收兼并

    C

    股份收购

    D

    新设兼并


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    公司资本运营的核心是兼并、收购和（）。

    正确答案： 重组
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    收购策略有（）
    A

    中心式多角化策略

    B

    复合式多角化策略

    C

    纵向兼并策略

    D

    水平式兼并策略


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    跨国公司收购兼并时按收购兼并双方是否互愿互利，可分为善意收购和（）。

    正确答案： 恶意收购
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    现代公司实行兼并、收购的目标是什么？

    正确答案： 一、中心式多角化策略
    中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。 中心式多角化的风险在于企业过分自信，自以为是，以为对新事业有相当的了解而贸然投入。 总之，中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并，风险要小得多。
    二、复合式多角化策略
    复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。因此，对一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中与某个产业，分散投资风险。
    三、垂直式整合策略
    公司进行垂直式收购的冬季，可能是基于整体策略上的需要，希望通过收购行动，跨入新的具有成长性的行业，也可能是基于目标公司价格便宜，计划买后再整个或分开出售而从中获利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥，包括实现规模经济，获取新技术，扩大产品组合或市场。
    四、水平是整合策略
    水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线，现成的生产技术、品牌和营销渠道，有利于公司产品市场规模的扩大。
    解析： 暂无解析

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