权变理论的理论基础及其要点是什么?

题目

权变理论的理论基础及其要点是什么?


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  • 第1题:

    理论基础是什么?


    正确答案: 人类的大多数行为并不是由理性思维而是由情感,感觉,迷信和其他非逻辑因素所控制的,并且社会具有周期性波动的基本特征。

  • 第2题:

    保护幼稚工业理论的理论基础与理论依据是什么?


    正确答案:(1)生产力理论是李斯特保护幼稚工业论的理论基础。在他看来,财富本身固然重要,但是发展生产力更为重要。因为生产力是创造财富的源泉,财富是生产力的结果。因此一个国家开展对外贸易,也应该着眼于生产力,而不能着眼于财富存量的多少。
    (2)经济发展阶段论是李斯特保护幼稚工业论的理论依据。李斯特认为各国“从经济方面看来,都必须经历如下经济发展阶段:原始未开化时期;畜牧时期;农业时期;农工业时期;农工商业时期”。在不同的阶段应该采取不同的对外贸易政策。

  • 第3题:

    玻尔氢原子结构理论的要点及其主要贡献是什么?


    正确答案: 玻尔氢原子结构理论主要有是:
    (1)原子核外电子只能在符合玻尔量子化条件的、具有确定的半径和能量的稳定轨道上运动,电子在稳定轨道上运动时,既不吸收能量也不放出能量。
    (2)不同的原子轨道能量不同,轨道离核越远,能量越高。
    (3)电子在不同的轨道间跃迁时,才能发生能量的辐射或吸收;发射光谱的能量决定于两个轨道间的能量差。
    玻尔氢原子结构理论的主要贡献是将量子化概念引入到了原子结构中,提出了电子运动的轨道和能量都是量子化的。该理论较好的解释了氢原子和类氢离子的发射光谱,使人们开始了对原子结构的系统、科学的认识。

  • 第4题:

    ()是在激励的期望理论基础上提出的。

    • A、连续体理论
    • B、费德勒权变模型
    • C、路径-目标理论
    • D、领导者参与模型

    正确答案:C

  • 第5题:

    绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中()、()、()是绩效管理的一般理论基础,目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关,成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施,还需要考虑两个重要的管理根基:()和()


    正确答案:控制论;系统论;信息论;组织文化;工作分析。

  • 第6题:

    下列选项中,()是在激励的期望理论基础上提出的。

    • A、连续体理论
    • B、费德勒权变模型
    • C、路径-目标理论
    • D、领导者参与模型

    正确答案:C

  • 第7题:

    权变理论学派的基本思想是什么?


    正确答案:权变学派否认具有适合一切情况的普遍一致的最好的管理方法,强调管理的特殊性,主张一把钥匙开一把锁.用特殊的方法解决特殊的问题

  • 第8题:

    权变组织理论的核心是什么?


    正确答案:就是力图研究级织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及级织和它所处的环境之间的联系,并确定各种变数的关系类型和结构类型。

  • 第9题:

    单选题
    权变学派的理论基础是()
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    Z理论

    D

    超Y理论


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中()、()、()是绩效管理的一般理论基础,目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关,成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施,还需要考虑两个重要的管理根基:()和()

    正确答案: 控制论,系统论,信息论,组织文化,工作分析。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    森林培育学的理论基础理论基础是什么?

    正确答案: a、生命科学:植物学、生理学、遗传学、群落学
    b、环境科学:气象学、地质学、土壤学、森林生态学及其相关学科
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    组织行为学是建立在(  )。
    A

    科学管理理论基础上

    B

    人生理论基础上

    C

    权变理论基础上

    D

    组织文化理论基础上


    正确答案: C
    解析:
    在人力资源学派成长的过程中,权变理论逐渐进入管理领域,认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情景的具体情况,选择具体对策。组织行为学就是在这一思想的基础上建立起来的。组织行为学认为,遵循权变理论,并不等于没有理论,而是告诉人怎样从错综复杂的情景中寻找关键性变量。然后找出变量与变量之间的因果关系,从而针对一定的情景,使用一定的对策。

  • 第13题:

    权变学派的理论基础是()。


    正确答案:所谓的超Y理论

  • 第14题:

    简述权变理论的理论基础及其要点?


    正确答案: 权变理论的理论基础是超Y理论,超Y理论以“复杂人”假设为依据。
    其要点是:人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的,而且人们有不同的需要类型;不同的人对管理方式的要求是不同的;组织的目标、工作性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大影响;当一个目标达到以后,可以继续激起职工的胜任感,使之为达到新的更高的目标而努力。

  • 第15题:

    领导的权变理论的基础是什么?


    正确答案:权变领导理论集中研究特定环境中最有效的领导方式和领导行为。这种理论的产生来源于这样一个事实:领导者性格理论无法用个人的特性来区分领导者和非领导者。行为理论忽略了被领导者的特性和环境因素,而孤立的研究领导者的行为,即某一具体的领导方式是否能在所有情况下都有效。为了克服这些理论的缺陷,人们提出了权变领导理论。该理论认为,没有一种领导方式对所有的情况都是有效的,没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法,管理者做什么、怎样做完全取决于当时的既定情况。

  • 第16题:

    绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中()是绩效管理的一般理论基础。

    • A、控制论、系统论、相对论
    • B、工作分析、目标设置与目标一致理论
    • C、控制论、系统论、信息论
    • D、激励理论、成本收益理论、权变理论等

    正确答案:C

  • 第17题:

    在组织理论中,权变观点的含义是什么?


    正确答案:权变的含义是:在一种环境下所适合的方式可能不适合于另一种环境,不存在一个普遍适用的、最好的方式,而只能“视情况而定”。这一理论强调组织自身的设计是可变的,并不存在一种简单的普遍适用的组织设计,一切都依具体情况而定。

  • 第18题:

    权变理论的基本思想是什么?


    正确答案: 组织和组织成员的行为是复杂的,不断变化的,这是一种固有的性质。而环境的复杂性又给有效的管理带来困难,从而从前各种管理理论所适用的范围就十分有限。
    因此,管理方式也应该随着情况的不同而改变。

  • 第19题:

    权变理论的内涵是什么?


    正确答案:权变理论是20世纪70年代后出现的一种理论,它提倡根据具体的情境,选择运用最合适的一种理论或多种理论的组合。权变学派的理论家强调最佳管理方式取决于具体的情境。他们探讨环境和技术对组织的影响,其管理思想和方法==f(环境变量)。

  • 第20题:

    问答题
    梯度开发理论与反梯度开发理论的理论基础和理论要点?

    正确答案: 理论基础:
    ①客观上存在经济与技术发展的区域梯度差异。
    ②客观上存在产业与技术由高梯度地区向低梯度地区扩散和转移的趋势。
    理论要点:
    (1)区域经济的盛衰主要取决于产业结构的优劣,而产业结构优劣又取决于地区经济部门,特别是主导产业专业化部门所处的阶段。
    (2)新产业部门、新产品、新技术、新的生产管理与组织方法等大多发源于高梯度地区,按顺序逐步由高梯度区向低梯度区转移。
    (3)梯度转移主要是通过城镇体系逐步拓展实现的。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    权变学派的理论基础是()。

    正确答案: 所谓的超Y理论
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    权变理论的理论基础及其要点是什么?

    正确答案: 经验主义理论、系统管理理论、超Y理论
    1.权变理论是以系统观点为基础的。
    2.认识内外部可变因素的目的在于随机应变。
    3.随机应变的最终目的,是要提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述权变理论的理论基础及其要点?

    正确答案: 权变理论的理论基础是超Y理论,超Y理论以“复杂人”假设为依据。
    其要点是:人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的,而且人们有不同的需要类型;不同的人对管理方式的要求是不同的;组织的目标、工作性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大影响;当一个目标达到以后,可以继续激起职工的胜任感,使之为达到新的更高的目标而努力。
    解析: 暂无解析