在布莱克和穆顿提出的领导方格图中,9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工,对生产不太关心。
第1题:
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。
A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理
第2题:
A、任务型
B、乡村俱乐部
C、中庸之道型
D、贫乏型
第3题:
A、贫乏型
B、任务第一型
C、俱乐部型
D、中间型
第4题:
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()
第5题:
管理方格理论中,领导者不关心生产和工作,主要关心人,但组织目标实现困难的领导方式被称为:()
第6题:
在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?( )
第7题:
在布莱克和穆顿设计的管理方格图中,典型的领导方式有()
第8题:
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
第9题:
在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于()
第10题:
对
错
第11题:
贫乏型领导方式
任务型领导方式
俱乐部型领导方式
战斗集体型管理
第12题:
9.1型方式
1.1型方式
1.9型方式
5.5型方式
第13题:
管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )
A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理
第14题:
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.权威型领导
D.中间型领导
第15题:
第16题:
管理方格图中的9.1型管理又称()
第17题:
在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()
第18题:
布莱克和穆顿认为()的领导方式是最有效的
第19题:
布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为()
第20题:
在管理方格图中,9.1型的领导风格是()
第21题:
贫乏型
团队型
乡村俱乐部型
任务型
第22题:
任务型管理
贫乏型管理
团队型管理
俱乐部型管理
中庸型管理
第23题:
中庸之道型
贫乏型
乡村俱乐部型
团队型