参考答案和解析
正确答案:管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论,它认为:组织不同程度地存在着三种普遍特性,即目的、人和权力。为了有效的生产,需要对这些普遍特性加以有效管理,领导者最关心的是生产取得成果,也要对其下属作出有自己个人特色的关心,还要懂得如何利用等级制度和别人一起取得生产或者工作上的成就。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。用横坐标表示关心生产程度,共分9个等级;纵坐标表示关心人的程度,也分9个等级,从而在对关心生产和关心人的领导方式之间,可以有不同程度互相结合的81种方式。其中,(1.1型)为平庸型领导,(9.1型)为任务型领导,(1.9型)为俱乐部型领导,(5.5型)为中间型领导,(9.9)型为团队型领导。
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  • 第1题:

    布莱克和莫顿提出的领导理论是()。

    A领导行为连续统一体理论

    B管理系统理论

    C管理方格理论

    D情境领导理论


    C

  • 第2题:

    管理方格理论是()提出来的。

    • A、布莱克
    • B、缪盾
    • C、布莱克和缪盾
    • D、亚当斯

    正确答案:C

  • 第3题:

    ()提出了管理方格理论。

    • A、厄威克
    • B、古丽克
    • C、利克特
    • D、布莱克

    正确答案:D

  • 第4题:

    提出管理方格图理论的是()

    • A、利克特等人
    • B、赫茨伯格
    • C、马斯洛
    • D、布莱克和莫顿

    正确答案:D

  • 第5题:

    管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的,是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。()


    正确答案:正确

  • 第6题:

    简述管理方格理论。


    正确答案:管理方格论倡导用方格图表示和研究领导方式。在纯粹的对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间,可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式。它在每个坐标轴上划分出9个等级,从而生成了81个领导类型的细分位置。方格理论主要不是为了表明产生的这些结果,而是为了表明,为达到这些结果,领导者应考虑的主导因素。管理方格理论表明:在对生产的关心和对人的关心这两个因素之间,并没有必然的冲突

  • 第7题:

    布莱克和穆登提出的是()。

    • A、四分图理论
    • B、管理方格理论
    • C、领导权变理论
    • D、领导性格理论

    正确答案:B

  • 第8题:

    判断题
    管理方格理论的代表人物是“布莱克”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    管理方格理论的提出者是()
    A

    布莱克和莫顿

    B

    弗莱西曼

    C

    费德勒

    D

    罗伯特·豪斯


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    管理心理学家布莱克和默顿提出的领导理论是下列的哪种?()
    A

    四分图理论

    B

    管理方格理论

    C

    特质理论

    D

    权变理论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述管理方格图理论的主要内容。

    正确答案: 布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式:
    ①1.1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。
    ②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求,注重于计划、指导和控制职工的工作活动,以完成组织的目标,但不关心人的因素,很少注意职工的发展和士气。
    ③1.9方式为俱乐部型的管理。在这类管理中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人。他们促成一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,而没有人关心去协同努力以实现组织的目标。
    ④9.9方式为团队式管理。即对生产和人都极为关心,努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合,注意使职工了解组织的目标,关心工作的成果。建立“命运共同体”的关系,因而职工关系协调,士气旺盛,能进行自我控制,生产任务完成得极好。
    ⑤5.5方式为中间型管理。即对人的关心度和对生产的关心度,虽然都不算高,但是能保持平衡。一方面能比较注意领导者在计划、指挥和控制上的职责。另一方面也比较重视对职工的引导鼓励,设法使他们的士气保持在必须的满意的水平上。但是,这种领导方式缺乏创新精神,只追求正常的效率和可较满意的士气。
    布莱克和莫顿认为(9.9)型的领导方式是最有效的,领导者应该客观地分析组织内外的各种情况,努力创造条件,将自己的领导方式转化为(9.9)型,以求得最高的效率。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述布莱克管理方格理论的主要内容?

    正确答案: 管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论,它认为:组织不同程度地存在着三种普遍特性,即目的、人和权力。为了有效的生产,需要对这些普遍特性加以有效管理,领导者最关心的是生产取得成果,也要对其下属作出有自己个人特色的关心,还要懂得如何利用等级制度和别人一起取得生产或者工作上的成就。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。用横坐标表示关心生产程度,共分9个等级;纵坐标表示关心人的程度,也分9个等级,从而在对关心生产和关心人的领导方式之间,可以有不同程度互相结合的81种方式。其中,(1.1型)为平庸型领导,(9.1型)为任务型领导,(1.9型)为俱乐部型领导,(5.5型)为中间型领导,(9.9)型为团队型领导。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    美国的行为科学家布莱克和莫顿提出的二维领导模式是()

    • A、Z理论
    • B、连续统一体理论
    • C、管理方格理论
    • D、象限管理理论

    正确答案:C

  • 第14题:

    管理方格理论的代表人物是()。

    • A、布莱克
    • B、莫顿
    • C、泰勒
    • D、亚当斯

    正确答案:A,B

  • 第15题:

    管理方格理论的代表人物是“布莱克”。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    管理心理学家布莱克和默顿提出的领导理论是下列的哪种?()

    • A、四分图理论
    • B、管理方格理论
    • C、特质理论
    • D、权变理论

    正确答案:B

  • 第17题:

    管理方格理论的提出者是()

    • A、布莱克和莫顿
    • B、弗莱西曼
    • C、费德勒
    • D、罗伯特·豪斯

    正确答案:A

  • 第18题:

    简述管理方格图理论的主要内容。


    正确答案: 布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式:
    ①1.1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。
    ②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求,注重于计划、指导和控制职工的工作活动,以完成组织的目标,但不关心人的因素,很少注意职工的发展和士气。
    ③1.9方式为俱乐部型的管理。在这类管理中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人。他们促成一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,而没有人关心去协同努力以实现组织的目标。
    ④9.9方式为团队式管理。即对生产和人都极为关心,努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合,注意使职工了解组织的目标,关心工作的成果。建立“命运共同体”的关系,因而职工关系协调,士气旺盛,能进行自我控制,生产任务完成得极好。
    ⑤5.5方式为中间型管理。即对人的关心度和对生产的关心度,虽然都不算高,但是能保持平衡。一方面能比较注意领导者在计划、指挥和控制上的职责。另一方面也比较重视对职工的引导鼓励,设法使他们的士气保持在必须的满意的水平上。但是,这种领导方式缺乏创新精神,只追求正常的效率和可较满意的士气。
    布莱克和莫顿认为(9.9)型的领导方式是最有效的,领导者应该客观地分析组织内外的各种情况,努力创造条件,将自己的领导方式转化为(9.9)型,以求得最高的效率。

  • 第19题:

    单选题
    提出管理方格图理论的是()
    A

    利克特等人

    B

    赫茨伯格

    C

    马斯洛

    D

    布莱克和莫顿


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()提出了管理方格理论。
    A

    厄威克

    B

    古丽克

    C

    利克特

    D

    布莱克


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    管理方格理论的代表人物是()。
    A

    布莱克

    B

    莫顿

    C

    泰勒

    D

    亚当斯


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    布莱克和莫顿提出的领导理论是()。
    A

    领导行为连续统一体理论

    B

    管理系统理论

    C

    管理方格理论

    D

    情境领导理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    管理方格理论是()提出来的。
    A

    布莱克

    B

    缪盾

    C

    布莱克和缪盾

    D

    亚当斯


    正确答案: A
    解析: 暂无解析