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  • 第1题:

    西蒙提出的决策标准是“最优标准”。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    西蒙提出的决策的前提是什么?


    正确答案:价值前提,事实前提,环境、条件前提。

  • 第3题:

    下列各项中属于西蒙提出的决策模式的为()

    • A、有限理性决策
    • B、渐进决策
    • C、完全理性决策
    • D、非理性决策

    正确答案:A

  • 第4题:

    西蒙强调决策,而作为其分析单位的是()

    • A、决策计划
    • B、决策前提
    • C、决策过程
    • D、决策结果

    正确答案:B

  • 第5题:

    美国学者西蒙提出了一种与最优决策不同的决策类型,这类决策被称为()

    • A、战略决策
    • B、满意决策
    • C、风险决策
    • D、领导决策

    正确答案:B

  • 第6题:

    西蒙提出的两种决策前提是()和()。

    • A、价值前提
    • B、利润前提
    • C、事实前提
    • D、现实前提

    正确答案:A,C

  • 第7题:

    西蒙等人从“决策人”和“有限理性”的观点出发,提出“令人满意”的决策准则。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    单选题
    西蒙强调决策,而作为其分析单位的是()
    A

    决策计划

    B

    决策前提

    C

    决策过程

    D

    决策结果


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    西蒙提出的决策标准是()
    A

    满意标准

    B

    质量标准

    C

    信息标准

    D

    公正标准


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    西蒙提出的两种决策前提是()和()。
    A

    价值前提

    B

    利润前提

    C

    事实前提

    D

    现实前提


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列各项中属于西蒙提出的决策模式的为()
    A

    有限理性决策

    B

    渐进决策

    C

    完全理性决策

    D

    非理性决策


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    西蒙认为,行政学分析的单位是()
    A

    决策前提

    B

    决策

    C

    事实

    D

    事实前提


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    赫伯特西蒙提出了有限理性决策,认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程,并提出决策过程“满意”原则。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    西蒙怎样区分行政决策的类型与技术?


    正确答案: 西蒙依据组织活动的类型和决策所采用的技术不同将决策分为程序化决策和非程序化决策两种类型。
    西蒙认为,一个组织的全部活动可分为两类:一类是重复出现的例行活动,另一类是尽管不是重复出现且不能用对待例行公事的办法来加以处理但却往往又比较重要的非例行活动。有关前一类活动的决策是经常反复的并且有一定的结构,所以,这类决策可以建立一定的程序,当这类活动重复出现时予以应用,不必每次都做新决策,这类决策因而被称之为程序化决策;而关于后一类活动的决策是新出现的且不能程序化,所以这类决策被称之为非程序化决策。
    针对上述两类不同的决策,西蒙分别从传统和现代两个方面阐述了它们各自所使用的决策技术。西蒙认为,就程序化决策技术而言,程序化决策的传统技术包括由组织成员的实际知识、习惯性技能和操作规程等集体记忆构成的习惯,与习惯紧密相关的标准操作程序以及在标准操作规程之上的组织结构;而程序化决策的现代技术则包括运筹学,如线性规划、动态规划、整体规划、博弈论、决策论、排队论、概率论等数学工具以及利用电子计算机模拟等电子数据处理技术。
    至于非程序化决策技术,西蒙认为,人们在进行非程序化决策时通常所采用的传统技术是“判断”,而判断是通过某种不确定的方式由经验、直觉和洞察力来决定的,当围绕着一个重大难题进行非程序化决策时,或者说,当进行一项将会产生极为深远影响的决定性决策时,通常需要决策者发挥创造性。但在西蒙看来,非程序化决策所依靠的这些技术的心理过程至今尚很少为人们所了解,所以有关非程序化决策的理论也就显得比较空洞,不过,这类决策可以通过某种有条理的思考以及对管理人员的职前培训和在职培训来加以改进。关于非程序化决策的现代技术,西蒙指出,如同程序化决策的技术一样,非程序化决策的技术也正在经历着一场革命,这场技术革命主要表现在探索式解题技术的应用,其中包括决策者的培训和探索式计算机程序的编制。

  • 第15题:

    提出“合理性”决策标准的是“西蒙”。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    西蒙认为,行政学分析的单位是()

    • A、决策
    • B、决策前提
    • C、事实
    • D、事实前提

    正确答案:B

  • 第17题:

    现代决策理论的创始人赫伯特·西蒙提出的决策模式是()

    • A、理性决策模式
    • B、渐进决策模式
    • C、综合决策模式
    • D、有限理性决策模式

    正确答案:D

  • 第18题:

    西蒙提出的决策的前提及其含义是什么?


    正确答案: 决策时由前提推出结论的过程
    1.价值前提:组织目的、效率准则、个人对组织的认同、个人价值
    2.事实前提:价值前提要以事实前提为基础
    3.环境条件前提:自然、资源、社会制度、科技、文化传统

  • 第19题:

    西蒙提出的决策标准是()

    • A、满意标准
    • B、质量标准
    • C、信息标准
    • D、公正标准

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    西蒙怎样区分行政决策的类型与技术?

    正确答案: 西蒙依据组织活动的类型和决策所采用的技术不同将决策分为程序化决策和非程序化决策两种类型。
    西蒙认为,一个组织的全部活动可分为两类:一类是重复出现的例行活动,另一类是尽管不是重复出现且不能用对待例行公事的办法来加以处理但却往往又比较重要的非例行活动。有关前一类活动的决策是经常反复的并且有一定的结构,所以,这类决策可以建立一定的程序,当这类活动重复出现时予以应用,不必每次都做新决策,这类决策因而被称之为程序化决策;而关于后一类活动的决策是新出现的且不能程序化,所以这类决策被称之为非程序化决策。
    针对上述两类不同的决策,西蒙分别从传统和现代两个方面阐述了它们各自所使用的决策技术。西蒙认为,就程序化决策技术而言,程序化决策的传统技术包括由组织成员的实际知识、习惯性技能和操作规程等集体记忆构成的习惯,与习惯紧密相关的标准操作程序以及在标准操作规程之上的组织结构;而程序化决策的现代技术则包括运筹学,如线性规划、动态规划、整体规划、博弈论、决策论、排队论、概率论等数学工具以及利用电子计算机模拟等电子数据处理技术。
    至于非程序化决策技术,西蒙认为,人们在进行非程序化决策时通常所采用的传统技术是“判断”,而判断是通过某种不确定的方式由经验、直觉和洞察力来决定的,当围绕着一个重大难题进行非程序化决策时,或者说,当进行一项将会产生极为深远影响的决定性决策时,通常需要决策者发挥创造性。但在西蒙看来,非程序化决策所依靠的这些技术的心理过程至今尚很少为人们所了解,所以有关非程序化决策的理论也就显得比较空洞,不过,这类决策可以通过某种有条理的思考以及对管理人员的职前培训和在职培训来加以改进。关于非程序化决策的现代技术,西蒙指出,如同程序化决策的技术一样,非程序化决策的技术也正在经历着一场革命,这场技术革命主要表现在探索式解题技术的应用,其中包括决策者的培训和探索式计算机程序的编制。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    西蒙提出的决策的前提及其含义是什么?

    正确答案: 决策时由前提推出结论的过程
    1.价值前提:组织目的、效率准则、个人对组织的认同、个人价值
    2.事实前提:价值前提要以事实前提为基础
    3.环境条件前提:自然、资源、社会制度、科技、文化传统
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    西蒙等人从“决策人”和“有限理性”的观点出发,提出“令人满意”的决策准则。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 西蒙认为传统观点从“经济人”和“完全理性”的观点出发,提出“最大化”、“最优化”的决策准则不现实,因为人不可能做到完全理性或绝对理性。所以,人只能是有限理性的,也就只能以“令人满意”为决策准则。

  • 第23题:

    问答题
    从西蒙提出的决策前提来看应怎样提高决策的质量?

    正确答案: 提高决策质量,必须遵循以下原则:信息准全原则,科学可行原则、对比优先原则、科学民主原则和反馈原则。同时西蒙认为,一个组织中集权和分权的问题不能脱离决策过程而独立存在,有关整个组织的决策必须是集权的,同时,由于一个组织内决策过程本身的性质,分权也是必要的。
    解析: 暂无解析