期望理论的基本思想是什么？管理中应如何借鉴之？
题目
期望理论的基本思想是什么？管理中应如何借鉴之？
相似考题
更多“期望理论的基本思想是什么？管理中应如何借鉴之？”相关问题
-
第1题：
旋翼叶素理论的基本思想是什么？
正确答案: 桨叶由无限多个桨叶微段（即叶素）组成；研究每个叶素的运动、受力情况，找出叶素的气动特性、运动特性和叶素所产生的拉力和所需用功率之间的关系；无限多个叶素累加起来，就得到了一片桨叶的的拉力和需用功率，进而k片桨叶累加，得到旋翼的拉力和功率。 -
第2题：
普朗特混合长度理论基本思想是什么？
正确答案:普朗特混合长度理论基本思想：将湍流脉动比拟于分子运动。 -
第3题：
双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？
正确答案:（1）美国心理学家赫茨伯格经调查发现，促进员工在工作中产生满意或不满的因素是不同的。前者往往和工作内容本身联系在一起，叫激励因素；后者则和工作环境或条件相联系，叫保健因素。他认为，个人与工作的关系是一个最基本的方面，而个人对工作的态度在很大态度上决定着任务的成功与失败。
①激励因素。激励因素（也称内部因素）包括工作富有成就感、工作成绩能得到社会认可、工作本身具有挑战性、负有重大责任、在职业上能得到发展和成长等。这类因素的改善，往往能给员工以很大程度的激励，产生工作的满意感，有助于充分、有效、持久地调动他们的积极性赫茨伯格归纳出了六个激励因素：工作上的成就感、工作上得到承认和赞赏、工作本身的挑战性和兴趣、工作职务上的责任感、工作的发展前途、个人成长和晋升的机会。
②保健因素。保健因素（也称外部因素），是指与工作环境或条件相关的因素。包括组织的政策与行政管理、技术管理、工资、工作条件、安全设施和人际关系等。这是保持职工达到合理满意水平所必需的因素，不具备这些因素，员工则不满意赫茨伯格归纳出了十个激励因素：公司的政策与行政管理、技术监督系统、与上级之间的认识关系、与同事之间的人事关系、与下属之间的人事关系、薪金水平、工作环境与条件、个人的生活、职务与地位、工作上的安全感等。
③赫茨伯格通过调查进一步指出满意的对立面是没有满意，而不是不满意；同样，不满意的对立面是没有不满意，而不是满意。消除了工作中的不满意因素并不一定能使工作结果令人满意。这种理论对公司环境建设会有所启发。因为只有使员工处在满意的状态时，才能指望有最佳的生产效益。
（2）双因素理论在现实管理实践中的运用：
①要调动和维持员工的积极性，首先要注意保健因素，以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用激励因素去激发员工的工作热情，努力工作，创造奋发向上的局面，因为只有激励因素才能增加员工的工作满意度。在激励时，应注意区别保健因素和激励因素。
②通过工作丰富化，使员工得到工作本身的激励和成就感。工作丰富化主要体现在“激励因素”的作用中。增加员工责任、赋予员工一定的工作自主权和自由度、给员工充分表现自己的机会、反馈、考核、成就等几方面内容的实施来提高员工的成就感，让员工更加完整、更加有责任心地去工作，使员工得到工作本身的激励和成就感。
③结合当前中国来说，中国的温饱问题还没有解决，所以工资和奖金不仅仅是保健因素，如果运用得当，也表现出显著的激励作用。
④应注意激励深度问题。
⑤随着温饱问题的解决，内在激励的重要性越来越明显。
总之，双因素理论促使管理人员注意工作内容方面因素的重要性，特别是同工作丰富化和工作满足的关系，因此是积极有意义的。人们越来越注意到，已经被满足的需求是保健因素，没有被满足的需求是激励因素，满足新的需求同维持旧的需求一样重要，聪明的管理者不要一开始就做很多承诺。满足各种需要所引起的激励深度和效果是不一样的。物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满，但是即使获得满足，它的作用往往是很有限的、不能持久的。要调动人的积极性，不仅要注意物质利用和工作条件等外部因素，更重要的是要注意工作的安排，量才录用，各得其所，注意对人进行精神鼓励，给予表扬和认可，注意给人以成长、发展、晋升的机会。 -
第4题：
弗罗姆的“期望理论”对管理工作有何借鉴意义？
正确答案:当人们有需要，又有达到目标的可能时，积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积，即M=E*V。
激励（M）指激励水平的高低。它表面动机的强烈程度，或是动机的大小。期望值（E）指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标的主观概率。效价（V）指人们对某一目标的重视程度与主观评价。
在实际生活中，人的期望心理是客观存在的。因此，我们在做人的思想工作中，必须遵循人的这种心理活动规律，主义工作方法，加强疏导，把人的积极性充分调动起来。期望理论在管理上的应用上，主要有以下几方面：①树立目标，激发期望心理。
②运用期望值调动积极性。
③把人的期望方向引导到正确的轨道上来。
④报酬、绩效和组织的目标应紧密结合。
⑤奖酬应因人而异。 -
第5题：
权变理论学派的基本思想是什么？
正确答案:权变学派否认具有适合一切情况的普遍一致的最好的管理方法，强调管理的特殊性，主张一把钥匙开一把锁.用特殊的方法解决特殊的问题 -
第6题：
在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？
正确答案:一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。 -
第7题：
问答题在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？正确答案： 一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题重商主义的基本思想是什么？如何评价？正确答案： 重商主义的基本思想有：（1）重商主义的财富观认为金银货币是财富的唯一形态；把货币的多寡视为衡量富裕程度的标准。（2）重商主义财富源泉的观点认为财富的源泉是流通领域，只有流通领域才是国家致富的源泉。（3）强调国家对经济的干预，主张实行货币输入和产品出口，限制或禁止货币的输出和商品的进口政策。（4）奖励增加人口，限制人口的外流。
如何看待重商主义的观点：第一，重商主义者根本不知道货币的起源和本质，不理解货币是商品经济发展的必然产物，金银与其他商品一样也是商品，并非天生是货币；第二，重商主义混同了金银和货币，并把金银看成财富的唯一形态；第三，他们把财富的源泉归结为流通领域的观点也是错误的，是因为在资本主义刚刚产生时期，商业资本占有重要地位，真正的资产阶级的经济领域是商品流通领域；第四，当时商业资本的力量还比较软弱，为保证获取大量的货币财富尚需借助封建集权国家的力量；而封建统治阶级开支巨大，也把商业资本作为他们经济来源的强大后盾。这是重商主义者强调国家在经济方面积极干预的思想基础。总之重商主义者对资本主义的研究是不科学的。解析： 暂无解析 -
第9题：
不定项题与小张和小王借鉴的这种领导风格有关的激励理论是（ ）。A双因素
BERG理论
C期望理论
D强化理论
正确答案： C解析： -
第10题：
不定项题与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（ ）。A双因素理论
BERG理论
C期望理论
D强化理论
正确答案： A解析： -
第11题：
问答题新增长理论的基本思想是什么？正确答案： （1）技术内生化；
第一，知识如资本一样是一个生产要素，它是内生的；
第二，知识（或技术）可以提高投资的收益，具有递增的边际生产率；
第三，存在一个投资刺激知识积累，而知识积累反过来促进投资的良性循环；
第四，知识发现或技术创新需要某种垄断权力。
（2）知识和人力资本的积累可以产生递增的收益并使其他投入要素的收益增加，从而总的规模收益递增；（3）一国经济增长主要取于它的知识积累、技术进步和人力资本的水平；
（4）对外开放和参与国际贸易可以产生一种“外溢效应”；
（5）强调劳动分工和专业化在经济增长中的作用；
（6）确认了政府政策对经济增长的重要影响。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题人力资本理论的基本思想是什么？正确答案： 1、单纯从自然资源、资本资源和技术资源这些生产要素的投入，无法解释现代社会生产力提高的全部原因；
2、人力的取得不是无代价的，其成长过程需要消耗各种稀缺的资源，也就是说，需要消耗资本投资；
3、人力投资的结果是将货币资本或财富转换为人的知识和能力形态，使人力与其他商品一样，具有了价值和使用价值；
4、人力投资的目的是要获得投资收益。解析： 暂无解析 -
第13题：
（）使销售人员了解自己是什么类型的人，对于自己什么是最重要的及如何进行自我激励。
- A、期望理论
- B、成就需要论
- C、归因理论
- D、双因素理论
正确答案:B -
第14题：
期望理论是什么？
正确答案: 预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做，取决于三个变量。
第一、期望值，指个体对自己行为和努力能否达到特定结果的主观概率。
第二、关联性，是个体对于良好表现将得到相应回报的信念。
第三、效价，指奖励对个人的吸引程度，即个人在主观上对奖励价值大小的判断。 -
第15题：
银行负债管理理论的基本思想是什么？
正确答案:商业银行资产按照既定的目标增长，主要通过调整资产负债表负债方的项目，通过在货币市场上的主动性负债或者“购买”资金来支持资产规模扩张，实现银行三性原则的最佳组合。 -
第16题：
权变理论的基本思想是什么？
正确答案: 组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质。而环境的复杂性又给有效的管理带来困难，从而从前各种管理理论所适用的范围就十分有限。
因此，管理方式也应该随着情况的不同而改变。 -
第17题：
弗罗姆的期望理论的主要内容是什么？如何应用在管理实践上？
正确答案:期望理论论认为，当人们有需要，又有达到目标的可能时，积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。激励水平的高低表明了动机的强烈程度，被激发的工作动机的大小，即为达到高绩效而做的努力程度。期望值是指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标（奖酬）的主观概率，即主观上估计达到目标，得到奖酬的可能性。期望值包括两个方面：一是个体经努力后能达到组织目标的概率；二是组织目标能实现个人目标的概率。期望值是这两个概率的乘积。期望值最大值为＋1，最小值为0。效价是指人们对某一目标（奖酬）的重视程度与评价高低，即人们在主观上认为奖酬的价值大小，是指个人对特定结果的情绪指向，即对特定结果的爱好强度。效价有正负之分。效价值可以从最喜爱的＋1，经过漠视的0，到最不喜爱的－1之间。
简单地说，一个人的努力大小是达到目的的期望值和该目的的效价的函数。期望值等于0.5是最优的。一个成就动机高的人，往往就采取难度适中的目标。 -
第18题：
使销售人员了解自己是什么类型的人，对于自己什么是最重要的及如何进行自我激励的理论（）
- A、期望理论
- B、成就需要论
- C、归因理论
- D、双因素理论
正确答案:B -
第19题：
问答题环境管理学的基本理论有哪些？其各自的基本思想是什么？正确答案： 环境管理学的基本理论：三种生产理论、可持续发展理论。
三种生产理论基本思想：人和环境组成一个由人类社会与自然环境组成的复杂巨系统，这个世界系统可以进一步划分为三个子系统。
1、物资生产子系统
2、人口生产子系统
3、环境生产子系统。
整个世界的运动与变化取决于这三个子系统自身的物质运动以及各子系统之间的联系状况。
在人类——环境系统当中，环境生产处于最根本的地位，它是另外两种生产的基础；人口生产支配物质生产，通过影响物质生产的规模，从而间接或者直接影响环境生产；物质生产和人口生产凌驾于环境生产之上，两者之间相互作用，同时影响环境生产。
可持续发展理论基本思想：是经济发展应当建立在社会公正和环境、生态可持续的前提下，既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害。或（既满足当代人的需要，又不对后代人，满足其需要的能力构成危害的发展）或（可持续发展优先考虑当代人；在生态环境可以支持的前提下，满足人类眼前和将来的需要）。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题弗罗姆的期望理论的主要内容是什么？如何应用在管理实践上？正确答案： 期望理论论认为，当人们有需要，又有达到目标的可能时，积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。激励水平的高低表明了动机的强烈程度，被激发的工作动机的大小，即为达到高绩效而做的努力程度。期望值是指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标（奖酬）的主观概率，即主观上估计达到目标，得到奖酬的可能性。期望值包括两个方面：一是个体经努力后能达到组织目标的概率；二是组织目标能实现个人目标的概率。期望值是这两个概率的乘积。期望值最大值为＋1，最小值为0。效价是指人们对某一目标（奖酬）的重视程度与评价高低，即人们在主观上认为奖酬的价值大小，是指个人对特定结果的情绪指向，即对特定结果的爱好强度。效价有正负之分。效价值可以从最喜爱的＋1，经过漠视的0，到最不喜爱的－1之间。
简单地说，一个人的努力大小是达到目的的期望值和该目的的效价的函数。期望值等于0.5是最优的。一个成就动机高的人，往往就采取难度适中的目标。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题期望理论的基本思想是什么？管理中应如何借鉴之？正确答案： （1）期望理论由美国行为科学家维克托·弗鲁姆提出。它是一种通过考查人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程并选择合适的行为，以达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为，当人们有需要，又有达到目标的可能时，其积极性才会高，因此，激励力量取决于期望值和效价的乘积。
（2）在管理中可以借鉴期望理论有效地调动人的积极性。首先，确定目标，激发期望心理。目标是人们活动所追求的预期结果。恰当的目标会给人以期望，使人产生心理动力，激发人们努力工作的热情。
其次，全面和客观地理解效价。效价是激励对象对目标的价值大小的认定。由于人们的价值观、需要、动机不一样，以及每个人的文化水平、道德观念、理想的不同，导致同样的目标在不同的人心目中往往会有不同的效价，因此，要全面和客观地理解效价。最后，估计并提高期望值。期望值是对激励对象对目标实现的可能性大小的估计。对期望值的估计要根据主观条件和现实的可能做到恰如其分。管理者还应采取培训、进修等措施，提高人们的知识和能力，进而提高人们对达到目标的期望值。
举例说明。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题弗罗姆的“期望理论”对管理工作有何借鉴意义？正确答案： 当人们有需要，又有达到目标的可能时，积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积，即M=E*V。
激励（M）指激励水平的高低。它表面动机的强烈程度，或是动机的大小。期望值（E）指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标的主观概率。效价（V）指人们对某一目标的重视程度与主观评价。
在实际生活中，人的期望心理是客观存在的。因此，我们在做人的思想工作中，必须遵循人的这种心理活动规律，主义工作方法，加强疏导，把人的积极性充分调动起来。期望理论在管理上的应用上，主要有以下几方面：①树立目标，激发期望心理。
②运用期望值调动积极性。
③把人的期望方向引导到正确的轨道上来。
④报酬、绩效和组织的目标应紧密结合。
⑤奖酬应因人而异。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？正确答案： 双因素理论的基本内容是：专门研究保健和激励因素对人们行为的不同作用，认为保险因素只能消除不满但不具有激励作用，激励因素才具有真正的激励作用。在现实运用时要注重区分两类因素，增大激励因素的激励效果，防止激励因素向保健因素向保险因素转化。解析： 暂无解析