根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制？这句话是否正确？请说明理由。

题目

根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制？这句话是否正确？请说明理由。

相似考题

1.适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制

2.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是 ()。A 、 事业部制 B 、 直线职能制 C 、 矩阵制 D 、 职能制

3.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.职能制

4.矩阵制组织结构适用于（ ）的企业。A．产品种类小B．产品种类多C．产品变化大D．产品变化小E．以项目为主要任务形式

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  • 第1题：

    主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是（ ）。

    A.行政层级式组织结构
    B.职能制组织结构
    C.矩阵式组织结构
    D.事业部制组织结构

    答案：B
    解析：
    本题考查职能制组织结构的适用范围。职能制组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第2题：

    “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第3题：

    企业再造理论是对亚当·斯密劳动分工理论的继承和发展？这句话是否正确？请说明理由。


    正确答案: 错误。企业再造理论是对亚当·斯密劳动分工理论的否定。企业再造就是对企业的流程从根本上进行反思，并做彻底地重新设计，以使诸如成本、品质、服务、速度等当代评价绩效的关键性指标，获得戏剧性的改善。

  • 第4题：

    企业再造的核心是领导班子再造？这句话是否正确？请说明理由。


    正确答案: 错误。企业再造的核心是企业流程的再造。

  • 第5题：

    根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制。 


    正确答案:错误

  • 第6题：

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

    • A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第7题：

    家长制管理方式是目标管理成功的关键？这句话是否正确？请说明理由。


    正确答案: 错误。因为家长制管理方式是领导制定目标任务，下属不理解，不支持，是在领导的命令下去工作或完成任务，家长制管理方式绝对不是目标管理。目标管理是民主管理、是参与管理，是使管理人员和广大职工在工作中实行自我控制并达到工作目标的一种管理技能和管理制度。其实施分为目标的制定、实施、检查和评价四个阶段。

  • 第8题：

    单选题
    根据权变理论，外部环境变化的快，内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）
    A

    相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差

    B

    职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好

    C

    矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业

    D

    职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    企业文化理论产生的直接原因是知识经济的兴起？这句话是否正确？请说明理由。

    正确答案： 错误。企业文化理论产生的直接原因是美国和日本的比较，日本的迅速崛起。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业再造理论是对亚当·斯密劳动分工理论的继承和发展？这句话是否正确？请说明理由。

    正确答案： 错误。企业再造理论是对亚当·斯密劳动分工理论的否定。企业再造就是对企业的流程从根本上进行反思，并做彻底地重新设计，以使诸如成本、品质、服务、速度等当代评价绩效的关键性指标，获得戏剧性的改善。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    管理过程理论主张以目标为中心建立管理理论体系？这句话是否正确？请说明理由。

    正确答案： 错误。管理过程理论是以孔茨为代表的，把管理过程划分为计划、组织、控制指挥和人事等过程，不是以目标为中心，而是以职能分析为中心建立管理理论体系。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用（ ）。

    A.行政层级式
    B.职能制结构
    C.矩阵组织形式
    D.事业部制形式

    答案：D
    解析：
    本题考查组织设计中几种组织形式的适用范围。事业部制形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营，比较适合产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

  • 第14题：

    根据权变理论，外部环境变化的快，内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第15题：

    管理过程理论主张以目标为中心建立管理理论体系？这句话是否正确？请说明理由。


    正确答案: 错误。管理过程理论是以孔茨为代表的，把管理过程划分为计划、组织、控制指挥和人事等过程，不是以目标为中心，而是以职能分析为中心建立管理理论体系。

  • 第16题：

    根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制？这句话是否正确？请说明理由。


    正确答案: 错误。根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取事业部制。外部环境变化较快、内部产品种类多，产品之间工艺技术差别不大的企业，人员、技术、资金、知识可以共享，其组织结构应为矩阵制。

  • 第17题：

    企业文化理论产生的直接原因是知识经济的兴起？这句话是否正确？请说明理由。


    正确答案: 错误。企业文化理论产生的直接原因是美国和日本的比较，日本的迅速崛起。

  • 第18题：

    根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第19题：

    以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。
    A

    .事业部制

    B

    .直线职能制

    C

    .矩阵制

    D

    .职能制


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（  ）。
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    职能制


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制？这句话是否正确？请说明理由。

    正确答案： 错误。根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取事业部制。外部环境变化较快、内部产品种类多，产品之间工艺技术差别不大的企业，人员、技术、资金、知识可以共享，其组织结构应为矩阵制。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别不大的企业，其组织结构应采取事业部形式。

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