权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。

题目

权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。

相似考题

1.一名员工有两位领导特点的组织形式属于（ ）。 A．行政层级式 B．矩阵组织形式 C．职能制形式 D．事业部制形式

2.工程项目管理组织结构的基本形式包括()。A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

3.组织设计的类型多种多样，不常用的是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级式组织形式C．事业部制形式D．矩阵组织形式

4.常用的组织结构类型有（ ）三种形式．A．行政层次式组织形式B．学习型组织形式C．按职能分的组织形式D．矩阵组织形式

更多“权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。”相关问题

  • 第1题：

    下列属于组织设计的类型的是( )。

    A．事业部制组织形式

    B．矩阵组织形式

    C．行政层级式组织形式

    D．按职能划分的组织形式

    E．集权组织形式


    正确答案：ABCD
    解析：组织设计的类型常用的有以下3种：(1) 行政层级式组织形式；(2) 按职能划分的组织形式；(3) 矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

  • 第2题：

    关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。

    A:事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
    B:职能制结构有利于强化专业管理
    C:行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
    D:矩阵组织形式的稳定性较高
    E:无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的稳定性较差，D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队，E说法有误。

  • 第3题：

    具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。

    A.行政层级式
    B.矩阵组织形式
    C.职能制形式
    D.事业部制形式

    答案：C
    解析：
    职能制的主要特点有：职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

  • 第4题：

    具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。

    A:行政层级式
    B:职能制形式
    C:矩阵组织形式
    D:事业部制形式

    答案：B
    解析：
    职能制结构是一种按照职能来组织部门分工的组织形式，其主要特点是：(1)职能分工；(2)直线一参谋制；(3)管理权力高度集中。

  • 第5题：

    工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。

    A:矩阵制组织形式
    B:直线制组织形式
    C:事业部制组织形式
    D:直线职能制组织形式
    E:管理制组织形式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核的是工程咨询单位常见的组织机构模式。工程咨询单位常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

  • 第6题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第7题：

    （　 ）项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。

    A.直线制监理组织形式
    B.职能制监理组织形式
    C.直线职能制组织形式
    D.矩阵制监理组织形式

    答案：A
    解析：
    直线制监理组织形式，实行没有职能部门的个人管理，对总监理工程师的要求最高。

  • 第8题：

    甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（　）。

    • A、直线职能制组织形式
    • B、职能制组织形式
    • C、事业部制组织形式
    • D、矩阵式组织形式

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    具有直线—参谋制特点的组织形式属于（　　）。[2009年真题]
    A

    行政层级式

    B

    矩阵组织形式

    C

    职能制形式

    D

    事业部制形式


    正确答案： D
    解析：
    职能制组织形式的主要特点有：职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。

  • 第10题：

    不定项题
    该企业的组织形式为（  ）。
    A

    事业部制形式

    B

    职能制形式

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    一名员工有两位领导特点的组织形式属于（　）。
    A

    行政层级式

    B

    矩阵组织形式

    C

    职能制形式

    D

    事业部制形式


    正确答案： D
    解析： 本题考查矩阵组织形式的特点。

  • 第12题：

    多选题
    关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是（  ）。
    A

    事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

    B

    职能制结构有利于强化专业管理

    C

    行政层级式的组织可以保证高度集权和等级管理的顺利执行

    D

    矩阵组织形式的稳定性较高

    E

    无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第13题：

    组织设计的类型多种多样，常用的有（ ）。

    A.按职能划分的组织形式

    B.行政层级式组织形式

    C.事业部制形式

    D.矩阵组织形式

    E.虚拟组织形式


    正确答案：ABD
    [答案]：ABD
    [解析]：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P25、26

  • 第14题：

    下列属于组织设计的类型的有()。

    A:事业部制组织形式
    B:矩阵组织形式
    C:行政层级式组织形式
    D:按职能划分的组织形式
    E:集权组织形式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

  • 第15题：

    具有直线—参谋制特点的组织形式属于（ ）。

    A.行政层级式
    B.矩阵组织形式
    C.职能制形式
    D.事业部制形式

    答案：C
    解析：
    本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有：职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。所以本题选C。

  • 第16题：

    组织设计的类型多种多样，常用的有().

    A:按职能划分的组织形式
    B:行政层级式组织形式
    C:事业部制形式
    D:矩阵组织形式
    E:虚拟组织形式

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查组织设计的类型.组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式.

  • 第17题：

    监理机构的组织形式大致可分为(　 )。

    A:直线型监理组织形式
    B:职能型监理组织形式
    C:矩阵型监理组织形式
    D:事业部制监理组织形式
    E:CM型

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第18题：

    ( )项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。

    A.直线式监理组织形式
    B.职能式监理组织形式
    C.直线职能式组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：A
    解析：
    本题考查直线式监理组织形式对总监理工程师的要求。直线式监理组织形式，实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。

  • 第19题：

    具有直线——参谋制特点的组织形式属于（　）。

    • A、行政层级式
    • B、矩阵组织形式
    • C、职能制形式
    • D、事业部制形式

    正确答案:C

  • 第20题：

    判断题
    权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 这属于权变理论中关于组织结构的权变观点。

  • 第21题：

    单选题
    具有直线—参谋制特点的组织形式属于（）
    A

    行政层级式

    B

    矩阵组织形式

    C

    职能制形式

    D

    事业部制形式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    组织设计的类型多种多样，常用的有（　）。
    A

    按职能划分的组织形式

    B

    行政层级式组织形式

    C

    事业部制形式

    D

    矩阵组织形式

    E

    虚拟组织形式


    正确答案： A,C
    解析： 组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P25、26

  • 第23题：

    多选题
    关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

    B

    职能制结构有利于强化专业管理

    C

    行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

    D

    矩阵组织形式的稳定性较高

    E

    无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用


    正确答案： C,E
    解析：
    D项，矩阵组织形式的稳定性较差。按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。E项，无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。

相关内容