参考答案和解析
正确答案:法约尔对管理的定义是:管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划就是探索未来,制订行动计划。组织就是建立企业的物质和社会的双重结构。指挥就是使其人员发挥作用。协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量。控制就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。
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  • 第1题:

    简述法约尔“一般管理理论”对管理学的主要贡献。


    答案:
    解析:
    ①提出了14项管的基本原则;(1分)②充实、完善和发展了管理的概念;(1分)③提出了“法约尔跳板原理”;(1分)④建立参谋机构的思想(1分)⑤组织的效率决定了组织的内在要素的思想。(1分)

  • 第2题:

    简述法约尔关于管理职能的观点。


    正确答案: 法约尔定义管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使人员发挥作用;协调,就是连接、联合调动所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按已制定的规则和下达的命令进行。

  • 第3题:

    法约尔给行政的定义


    正确答案: 行政就是进行计划、组织、指挥协调和控制,从而第一次明确指出了行政的任务和所包含的内容。

  • 第4题:

    简述法约尔十四条管理原则。


    正确答案: (1)劳动分工:劳动的专业化分工可以提高效率;
    (2)权力与责任:二者互为因果;
    (3)纪律:纪律对于企业取得成功是绝对必要的;
    (4)统一指挥:一个下属都应该接收而且只应接收一个上司的命令;
    (5)统一领导:凡是具有同一目标的全部活动,仅有一个领导和一套计划;
    (6)个人利益服从集体利益;
    (7)合理的报酬:薪给制度应当公平,对工作成绩与工作效率优良者应有奖励;
    (8)适当的集权和分权:要根据本组织的实际情况,适应改变集权与分权的程度;
    (9)跳板原则:在取得授权的情形下,不同部门的低层级管理人员越过上级权力与信息链直接进行沟通与交流,以节省时间提高效率;
    (10)秩序:“凡事各有其位”(各有其位,各称其位);
    (11)公平:善意和公道。公道是执行已订立的协定,善意地对待员工,关注平等。
    (12)保持人员稳定:任何组织都有必要鼓励职工做长期的服务;
    (13)首创精神:是创立和推行计划的动力;
    (14)人员的团结:全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量。

  • 第5题:

    简述法约尔对经营与管理的定义?


    正确答案: 法约尔认为:经营和管理是两个不同的概念。
    企业经营包括技术、商业、财务、安全、会计、管理六种活动,管理只是其中的一种活动。“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”

  • 第6题:

    简述法约尔管理14原则的内容。


    正确答案:(1)劳动分工
    (2)权利与责任
    (3)纪律
    (4)统一命令
    (5)统一指挥
    (6)个人利益服从整体利益
    (7)人员的报酬
    (8)集中与分散
    (9)等级链
    (10)秩序
    (11)公平
    (12)人员稳定
    (13)首创精神
    (14)团队精神

  • 第7题:

    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。


    正确答案:管理的十四项原则:
    (1)劳动分工;
    (2)权利和责任;
    (3)纪律;
    (4)统一指挥;
    (5)统一领导;
    (6)个人利益服从整体利益;
    (7)人员的报酬;
    (8)集中;
    (9)等级系列;
    (10)秩序;
    (11)公平;
    (12)人员的稳定;
    (13)首创精神;
    (14)人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量,自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。

  • 第8题:

    名词解释题
    (法约尔)管理的定义

    正确答案: 管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,是管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述法约尔所提出的管理原则。

    正确答案: 分工;权利与责任;纪律;统一命令;统一领导;员工个人要服从集体;人员的报酬要公平;集权;秩序;平等;人员保持稳定;主动性;集体精神。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述法约尔对管理的5个职能的阐述。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    法约尔是如何对管理定义的?

    正确答案: 法约尔对于管理的定义是通过将经营与管理进行比较并对管理活动的要素分析来揭示的。法约尔认为经营和管理是两个不同的概念。“经营”的意思是指导或引导一个组织趋向一个目标,根据具体情况,经营可以指船长驾驶一只船、经理经营一个企业或政府首脑管理一个国家。在他看来,“经营”包括六种活动,即:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动,而作为这六种活动中的一种,“管理”则由计划、组织、指挥、协调和控制五种要素构成,“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”将管理定义为这五个要素正是法约尔最主要的贡献之一。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述法约尔关于管理职能的观点。

    正确答案: 法约尔定义管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使人员发挥作用;协调,就是连接、联合调动所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按已制定的规则和下达的命令进行。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (法约尔)管理的定义
    管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,是管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。

  • 第14题:

    简述法约尔关于企业活动的六种职能的内容。


    正确答案: 1、技术活动(生产、制造、改制);
    2、商业活动(收购、卖出、交换);
    3、财务活动(探究资本的最佳应用);
    4、安全活动(财产和个人的保护);
    5、会计活动(库存、资产负债表、成本、统计);
    6、管理活动(计划、组织、指挥、协调、控制)。

  • 第15题:

    简述法约尔的组织管理原则。


    正确答案:1、实行专业分工;2、权力与责任相一致;3、纪律;4、统一指挥;5、统一指导;6、个人处益服从组织利益;7、理想的工作报酬;8、权力集中;9、等级链;10、秩序;11、公平;12、人员任期稳定;13、主动性;14、团队精神。

  • 第16题:

    法约尔对于管理的定义是通过将()进行比较并对管理活动的()来揭示的。


    正确答案:经营与管理;要素分析

  • 第17题:

    法约尔管理定义


    正确答案: 管理就是实行计划、组织、指挥、控制、协调。

  • 第18题:

    简述法约尔一般管理理论的十四条原则?


    正确答案:法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中,提出了一般管理的14条原则如下所述:
    ⑴劳动分工
    ⑵权力与责任
    ⑶纪律严明
    ⑷统一指挥
    ⑸统一领导
    ⑹个人利益服从集体利益
    ⑺人员的报酬
    ⑻集权和分权
    ⑼等级制度
    ⑽秩序
    ⑾公平
    ⑿保持人员稳定
    ⒀首创精神
    ⒁团队精神

  • 第19题:

    名词解释题
    法约尔管理定义

    正确答案: 即“管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。”
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述法约尔对经营与管理的定义?

    正确答案: 法约尔认为:经营和管理是两个不同的概念。
    企业经营包括技术、商业、财务、安全、会计、管理六种活动,管理只是其中的一种活动。“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。

    正确答案: 管理的十四项原则:
    (1)劳动分工;
    (2)权利和责任;
    (3)纪律;
    (4)统一指挥;
    (5)统一领导;
    (6)个人利益服从整体利益;
    (7)人员的报酬;
    (8)集中;
    (9)等级系列;
    (10)秩序;
    (11)公平;
    (12)人员的稳定;
    (13)首创精神;
    (14)人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量,自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述法约尔十四条管理原则。

    正确答案: (1)劳动分工:劳动的专业化分工可以提高效率;
    (2)权力与责任:二者互为因果;
    (3)纪律:纪律对于企业取得成功是绝对必要的;
    (4)统一指挥:一个下属都应该接收而且只应接收一个上司的命令;
    (5)统一领导:凡是具有同一目标的全部活动,仅有一个领导和一套计划;
    (6)个人利益服从集体利益;
    (7)合理的报酬:薪给制度应当公平,对工作成绩与工作效率优良者应有奖励;
    (8)适当的集权和分权:要根据本组织的实际情况,适应改变集权与分权的程度;
    (9)跳板原则:在取得授权的情形下,不同部门的低层级管理人员越过上级权力与信息链直接进行沟通与交流,以节省时间提高效率;
    (10)秩序:“凡事各有其位”(各有其位,各称其位);
    (11)公平:善意和公道。公道是执行已订立的协定,善意地对待员工,关注平等。
    (12)保持人员稳定:任何组织都有必要鼓励职工做长期的服务;
    (13)首创精神:是创立和推行计划的动力;
    (14)人员的团结:全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述法约尔关于管理的定义?

    正确答案: 法约尔对管理的定义是:管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划就是探索未来,制订行动计划。组织就是建立企业的物质和社会的双重结构。指挥就是使其人员发挥作用。协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量。控制就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。
    解析: 暂无解析