试简述如何提高配送经济效益。

题目

试简述如何提高配送经济效益。

相似考题

1.简述提高奶山羊经济效益的方法。

2.如何挖掘财力潜力，提高企业经济效益?

3.简述如何有效控制配送中心成本。

4.如何降低生产成本，提高企业经济效益?

参考答案和解析
正确答案:（1）恰当设置配送中心；（2）加强配送的计划性；（3）实行共同配送；（4）加强信息系统的建设。
更多“试简述如何提高配送经济效益。”相关问题

  • 第1题：

    简述牛的消化特性，如何利用这些特性提高养牛经济效益？


    正确答案: 牛的消化特性：
    口腔：牛上颌无门齿，有坚硬齿板，舌头上有胶化乳头，口腔中有发达的唾液腺；
    胃：牛是复胃动物，有瘤胃、网胃、瓣胃和真胃四个胃；
    发达的小肠：小肠特别发达为体长的27倍，长达24—40m；
    特殊的消化生理：瘤胃中有大量微生物，有助于纤维的分解；
    反刍：牛匆忙吞入的食物，在其休息时，食团刺激瘤胃前庭和食道沟的感受器，中枢神经兴奋，使瘤胃产生逆蠕动，食团通过逆呕反送到口腔，混入唾液，反复咀嚼后在吞入瘤胃，这一过程称为反刍，反刍是对食草的再消化；
    嗳气；
    饲养管理：根据牛的消化特点合理调整饲料的粗饲料与精料比例；给牛留有足够的反刍时间。

  • 第2题：

    应如何提高奶牛场的经济效益？


    正确答案:奶牛场经营是一项比较复杂、技术性比较强的工作，需要将奶牛科学的理论及企业经营管理的理论应用于奶牛场的生产实践，合理地将人和资源结合起来，达到人尽其才，物尽其用，地尽其利。
    奶牛生产能否获得更好的经济效益，受许多因素的影响。除有关经济政策外，如前所述，奶牛场的布局与设计，生产及自然资源条件、奶牛场的规模、奶牛场的组织机构、种公牛质量、牛群质量与结构、饲料与牛奶价格、管理制度与计划等，都是经营好奶牛场的先决条件。
    此外，奶牛场为提高经济效益，还应考虑以下几个方面。
    （1）利用优秀公牛配种以改良牛群质量。在奶牛生产过程中要充分利用优秀种公牛配种，尽快改善牛群质量，以提高群体产奶水平。
    （2）加强牛群繁殖管理，缩短产犊间隔。产犊间隔的长短主要决定于产后空怀天数。实践证明，经营管理好的奶牛场，乳牛的平均空怀天数为60～90天，但多数奶牛场空怀天数在120天左右。所以繁殖管理不好的牛群经济损失是巨大的。例如，某奶牛场饲养成母牛500头，以每头成母牛平均空怀120天计，则较正常空怀天数多30天，因此，只是产后空怀天数一项一年将多花费30万元（500头×20元/每头每天×30天）。
    （3）重视牛群健康管理。保持奶牛良好的健康状况是提高经济效益的重要一环。如患乳房炎牛的单产不仅比正常牛大为减少，而且临床乳腺炎牛乳无法出售。在抗生素治疗期间，牛乳的用途极大地受到限制，特别是因不及时治疗，将会导致奶牛全身感染被迫淘汰，造成较大的经济损失；又如蹄病不及时治疗，牛的体况和产奶量将会锐减；再如，生殖器官疾病，会造成不孕和难孕，导致低产，甚至淘汰。因此，奶牛场必须重视牛群的健康管理。
    （4）努力提高母牛单产水平。提高成母牛单产是增加经济效益最主要的途径。从引进良种（包括冻精）、加强后备牛培育，规范饲养管理，做好牛群繁殖和疫病防治工作等各方面努力，以提高牛群的单产水平。一头奶牛从出生至投产，该期间的饲养费用投入在6000元左右。该牛单产水平越高则收回其在后备期的投入所需时间越短。此外，由于奶牛的维持需要是相对恒定的，其分解到牛奶单产中的份额随着单产的提高而减少。因此，不断提高奶牛的单产和延长成母牛的有效利用年限可以获得更高的经济效益。
    （5）降低成母牛更新率，调整成母牛的更新胎次。成母牛更新率是年内死亡、淘汰、出售成母牛数与年内存栏成母牛数之比。在生产过程中，一是要控制青年母牛的转群头数，也就是降低育成母牛的饲养头数；二是要降低成母牛更新率，调整成母牛的更新胎次。成母牛群平均胎次由三胎提高到四胎，即意味着增加一年的使用年限，产值和效益可提高33%。调整平均胎次的工作，一定要引起经营者的重视，成母牛的年均更新率最好不超过15%。
    （6）降低饲养成本，开展综合利用。奶牛场饲料消耗费用，一般约占总生产费用的64%～65%。饲料费用的高低，直接影响牛乳成本的升降及经济效益的好坏，因此，对饲料的采购、运输、保管必须高度重视。一是饲料消耗定额应该按照饲养标准严格执行。在饲养过程中，既要充分发挥奶牛的产乳性能，尽可能满足其营养需求，使其多产乳，同时又要考虑到某一阶段，因过量投料所造成的不必要的经济损失和对奶牛健康造成的危害；二是要合理搭配日粮。日粮应以粗饲料为主，这既符合奶牛生理特点，又价格低廉。营养均衡的日粮可以有效提高饲料转化效率。
    此外，出售种牛、淘汰低产奶牛（指经产牛产奶低于成母牛平均产奶量10%以上或初产牛产奶低于成母牛产奶30%以上的牛）、发育差的牛，以及犊公牛肉用也是一项重要的收益。这既可以提高牛群质量、降低饲养成本、节约其他费用，又可提高经济效益。可见，开展各类牛的综合利用，是一条切实可行的经营方法。
    （7）加强管理，充分提高劳动生产率。工资和福利费用一般占总成本的15%～20%。因此，为取得良好的经济效益，必须要充分调动劳动人员的积极性，提高劳动生产率。并按照不同的工作岗位，规定适当的劳动定额，按劳取酬，多劳多得。
    （8）压缩经营费用，减少设备投资。经营奶牛场，除饲料费用、工资费用外，设备费及其折旧费也是一项较大的支出。奶牛场在可维持正常生产的条件下，牛舍和设备不必花钱太多，尤其在贷款的情况下更应压缩开支。牛舍及设备要依本场的资金情况进行安排。或逐步更新、或改造现有房舍，也可利用旧料建造。同时应加强保护和维修，尽量延长房舍和仪器设备的使用年限。生产中任何一项开支的加大，都会使成本提高，而盈利减少。所以，奶牛场必须精打细算，增收节支。
    （9）重视记录与记账工作。簿记是经营工作的一面镜子，为了提高经济效益，不断改进经营管理方法，奶牛场必须重视记录和记账工作。通过对账簿中资料的统计分析，可以比较经营成绩，不断总结经营过程中的优点和缺点，以便扬长避短。奶牛场每经一定时期（月终或年终）应进行结账与决算。奶牛场记录和簿记，一般主要包括财产记录、劳动记录、饲料记录、生产记录、用品记录、奶牛群育种资料记录及奶牛疾病及其防治记录等。
    （10）坚持学习研究不断进行经验交流。为了不断提高奶牛场经营管理水平，奶牛工作者应经常坚持学习专业知识和出外考察学习。开展各项试验研究，并不断总结经验，进行交流。

  • 第3题：

    试从信息和交易成本两方面，简述如何提高我国银行业的竞争力。


    正确答案: 首先，我国银行业目前经营中严重存在着信息不对称问题，包括银行内部经营与管理信息不透明，损害了银行股东和债权人利益，需要增强银行内部信息的披露和透明度来提高银行运营效率。
    其次，银行借款人的信息存在着信息缺少和信息失真问题，这种状况阻碍了银行信贷资金的运营效率，有必要通过增强信息对称性提高银行资金使用效率。
    第三，银行在经营过程中经营成本居高不下，银行运作损失大、坏帐多，需要通过降低银行经营成本提高其竞争能力。

  • 第4题：

    如何提高学前教育的经济效益？


    正确答案: 学前教育投资的经济效益不能以直接的物质产品与投入相比较，也不能直接以国民收入怎增长来衡量，学前教育投资所培养的人才也很难用一个笼统的投入产出比较结果来表示。
    我们可以从以下两个方面来进行评价：
    第一，数量指标。计算公式如下：平均单位投入的产生率=中学学校本期毕业人数/学期教育投资总额边际产生率=中学学校本期增加的毕业人数/学前教育投资本期增加数
    第二，质量指标。计算公式如下：本级教育成本收益率=本级受教育者与前一级受教育者的收入差别/本季教育费用。

  • 第5题：

    在配送中心的多项功能中，（）不仅能够提高配送中心的经营和服务水平，满足用户的特殊需要，也有利于提高配送中心的资源利用率，是提高配送中心经济效益的重要手段。

    • A、集散功能
    • B、分拣功能
    • C、送货功能
    • D、加工功能

    正确答案:D

  • 第6题：

    对于接受配送服务的客户来说，配送管理的意义主要表现在以下哪几点？（）

    • A、提高企业的配送效率
    • B、减少库存
    • C、提高配送企业的客户满意度
    • D、降低成本
    • E、提高配送企业的经济效益

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    填空题
    共同配送是以提高经济效益为目标，由几个配送企业联合起来集小量为大量，共同利用（）或（）进行配送的方式。

    正确答案： 同一配送设施,配送车辆
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在配送中心的多项功能中，（）不仅能够提高配送中心的经营和服务水平，满足用户的特殊需要，也有利于提高配送中心的资源利用率，是提高配送中心经济效益的重要手段。
    A

    集散功能

    B

    分拣功能

    C

    送货功能

    D

    加工功能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    提高配送经济效益的途径

    正确答案： （1）合理选择送货方式，确定配送区域（2）实施计划配送（3）展开共同配送
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    电子商务企业提高配送经济效益的主要途径。

    正确答案： 主要途径有以下三条：{1}合理选择配送方式，确定配送区域。{2}实施计划配送。{3}开展共同配送。针对企业本身的具体现状，选择合适的配送方式，降低不必要的环节或运输成本，兼顾成本和服务能力，确定配送区域。采用有效的信息系统，了解掌握信息实施计划配送。建立企业联盟，明确各自成本与收益，积极开张共同配送。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    要提高配送的经济效益，应实行（）。
    A

    临时配送

    B

    计划配送

    C

    随时配送

    D

    共同配送


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对于从事配送工作的企业来说，配送管理的意义主要表现在以下哪几点？（）
    A

    提高企业的配送效率

    B

    减少库存

    C

    提高配送企业的客户满意度

    D

    降低成本

    E

    提高配送企业的经济效益


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    要提高配送的经济效益应实行（）。

    • A、临时配送葬
    • B、计划配送
    • C、随时配送
    • D、共同配送
    • E、定点配送

    正确答案:B,D

  • 第14题：

    电子商务企业提高配送经济效益的主要途径有哪些？


    正确答案: 主要途径有以下三条：
    （1）合理选择配送方式，确定配送区域。
    （2）实施计划配送。
    （3）开展共同配送。针对企业本身的具体现状，选择合适的配送方式，降低不必要的环节或运输成本，兼顾成本和服务能力，确定配送区域。采用有效的信息系统，了解掌握信息实施计划配送。建立企业联盟，明确各自成本与收益，积极开张共同配送。

  • 第15题：

    如何提高配送效率？


    正确答案: ①组织合理化作业配送业务；
    ②改进配送中心作业；
    ③实施及时化作业。

  • 第16题：

    简述如何设计建设一个配送中心？


    正确答案: 配送中心一旦建成就很难再改变，所以，在规划设计时，必须切实掌握以下四项基本设计原则：
    （1）系统工程原则配送中心的工作，包括收验货、搬运、储存、装卸、分拣、配货、送货、信息处理以供应商、连锁商场等店铺的连接，如何使它们之间十分均衡、协调地运转，是极为重要的。其关键是做好物流量的分析和预测，把握住外流的最合理流程。由于运输的线路和物流据点交织成网络，配送中心的选址也非常重要。
    （2）价值工程原则在激烈的市场竞争中，配送的准点及时和缺货率低等方面的要求越来越高；在满足服务高质量的同时，又必须考虑物流成本。特别是建造配送中心耗资巨大，必须对建设项目进行可行性研究，并做多个方案的技术；经济比较，以求最大的企业效益和社会效益。
    （3）尽量实现工艺、设备、管理科学化的原则近年来，配送中心均广泛采用电子计算机进行物流管理和信息处理，大大加速了商品的流转，提高了经济效益和现代化管理水平。同时，要合理地选择、组织、使用各种先进物流机械化、自动化设备，以充分发挥配送中心多功能、高效率的特点。
    （4）发展的原则规划配送中心时，无论是建筑物、信息处理系统的设计，还是机械设备的选择，都要考虑到有较强的应变能力，以适应物流量扩大、经营范围的拓展。在规划设计第一期过程时应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑到扩建时的业务工作的需要。在设计、建设一个配送中心之前，都要对物流现况进行详尽分析。第一，要普查物流的对象，例如，商品的包装形态（纸箱、木箱等），商品的单件包装重量以及外形尺寸的最大值、最小值、平均值，商品根据每一品种的出库量、库存量分项进行ABC分析。第二，对配送中心的物流量进行分析和预测。配送中心规模的确定取决于物流量的大小，故调查必须抓住这个重点，包括物流量的最大值、最小值和平均值，查明年间、月间、日间的变化情况。在调查清楚物流量变化的基础上，要科学地分析和预测将来的物流量，它是配送中心设计的重要依据。预测内容通常包括从运营之日起，6年内物流量的逐年变化情况，如品种、数量、周转率，以及使用物流量发生变化的各种因素。第三，对物流信息处理情况进行调查。要了解配送中心订货以及库存、分拣、配送等物流管理信息的处理，信息的网络形式，目前信息处理中存在的问题等。第四，对配送中心作业的内容进行调查。作业内容包括验货的内容、所需时间、验货准备等，作业流程中包装材料和种类，商品托盘堆码图谱、堆码方案、配货方法、配货量、作表，分拣的到站数、分拣量以及分拣后的处理（装托盘、笼车等）。第五，考察入出货的条件，包括供货商、供货方式、送货车辆（吨数、每天车辆数），每天、每小时进货件数、品种数的最大值、平均值，商品形态（以托盘为单位、以箱为单位、以盒为单位各占的百分比），收货店铺数、配送车辆（吨数、每天车辆数次）、配送量，品种的最大值、平均值，配送要求（紧急发货量所占百分比）等。第六，对商品的保管形态进行研究。特别是设计高层货架以及自动化立体仓库时，必须事先确定托盘上商品的堆跺尺寸（长、宽、高）等。而确定最佳货架尺寸必须考虑影响货架尺寸的直接因素和间接因素，在此基础上研究货架的空间利用率、搬动的次数、运输的手段等。第七，规划配送中心总物流量流程图。它是在对物流过程中的上述项进行充分调研后，得到的物流分析成果。在对配送中心进行了各项数据的调查和分析后，即可进入下一个阶段，即对建设配送中心的立项。

  • 第17题：

    在配送中心的多项功能中，（）既是配送中心向用户提供商品的前提和保障，同时也是配送中心降低进货成本、提高经济效益的重要手段。

    • A、集散功能
    • B、分拣功能
    • C、送货功能
    • D、采购功能

    正确答案:D

  • 第18题：

    问答题
    试简述如何提高配送经济效益。

    正确答案： （1）恰当设置配送中心；（2）加强配送的计划性；（3）实行共同配送；（4）加强信息系统的建设。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    试从信息和交易成本两方面，简述如何提高我国银行业的竞争力。

    正确答案： 首先，我国银行业目前经营中严重存在着信息不对称问题，包括银行内部经营与管理信息不透明，损害了银行股东和债权人利益，需要增强银行内部信息的披露和透明度来提高银行运营效率。
    其次，银行借款人的信息存在着信息缺少和信息失真问题，这种状况阻碍了银行信贷资金的运营效率，有必要通过增强信息对称性提高银行资金使用效率。
    第三，银行在经营过程中经营成本居高不下，银行运作损失大、坏帐多，需要通过降低银行经营成本提高其竞争能力。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    电子商务企业提高配送经济效益的主要途径有哪些？

    正确答案： 主要途径有以下三条：
    （1）合理选择配送方式，确定配送区域。
    （2）实施计划配送。
    （3）开展共同配送。针对企业本身的具体现状，选择合适的配送方式，降低不必要的环节或运输成本，兼顾成本和服务能力，确定配送区域。采用有效的信息系统，了解掌握信息实施计划配送。建立企业联盟，明确各自成本与收益，积极开张共同配送。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    如何提高配送效率？

    正确答案： ①组织合理化作业配送业务；
    ②改进配送中心作业；
    ③实施及时化作业。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述如何有效控制配送中心成本。

    正确答案： 主要从三个方面入手：
    （1） 采购成本的控制，需要加强市场采购信息的收集和分析、与供应厂商简历融洽的关系、制定适宜的采购时机与合理的采购批量；
    （2） 配送成本的控制，需要加强配送的计划性、确定合理的配送路线。
    （3） 进行合理的车辆配载。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    要提高配送的经济效益应实行（）。
    A

    临时配送葬

    B

    计划配送

    C

    随时配送

    D

    共同配送

    E

    定点配送


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

相关内容