某工序的节拍是每个30分钟，则该工序生产能力是每小时（）。A、2个B、3个C、4个D、6个

题目

某工序的节拍是每个30分钟，则该工序生产能力是每小时（）。

  • A、2个
  • B、3个
  • C、4个
  • D、6个
相似考题

1.若某道工序能力指数为1.1,则表明该工序()A、能力一般B、能力不足C、能力过大D、能力尚可

2.工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。( )

3.共用题干 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之间工序的设备效率

4.为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序的设备效率D.提升该道工序之前工序的设备效率

更多“某工序的节拍是每个30分钟，则该工序生产能力是每小时（）。A、2个B、3个C、4个D、6个”相关问题

  • 第1题：

    某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

    为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。

    A.延长节拍时间
    B.缩短节拍时间
    C.优化并提升该道工序设备的效率
    D.提升该道工序之前工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：
    考核节拍与负荷的内容。

  • 第2题：

    为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（??）

    A.延长节拍时间
    B.缩短节拍时间
    C.优化并提升该道工序设备的效率
    D.提升该道工序之前工序设备的效率
    E.提升该道工序之后工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：

  • 第3题：

    流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。

    A:工序统一化
    B:工序同期化
    C:工序标准化
    D:工序成组化

    答案：B
    解析：
    流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。

  • 第4题：

    流水线的平均节拍是15分钟，线上某道工序所需加工时间为30分钟，则该道工序计算所需设备数量是（ ）台。

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    测得某生产工序能力指数CP=1.12，则（）。

    • A、工序能力过高
    • B、工序能力充足
    • C、工序能力尚可
    • D、工序能力不足

    正确答案:C

  • 第6题：

    通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额，使它们等于流水节拍的做法叫做（）。

    • A、工艺阶段
    • B、工序
    • C、节拍
    • D、工序平衡

    正确答案:D

  • 第7题：

    某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟，则生产线的节拍是（）.


    正确答案:120分钟

  • 第8题：

    单选题
    通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额，使它们等于流水节拍的做法叫做（）。
    A

    工艺阶段

    B

    工序

    C

    节拍

    D

    工序平衡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（　　）。
    A

    延长节拍时间

    B

    缩短节拍时间

    C

    优化并提升该道工序设备的效率

    D

    提升该道工序之前工序


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）
    A

    工序统一化

    B

    工序同期化

    C

    工序标准化

    D

    工序成组化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    流水线的平均节拍是10分钟线上某道工序所需加工时间为20分钟，则该道工序计算所需设备数量是（  ）台
    A

    1

    B

    2

    C

    3

    D

    4


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，

    A: 延长节拍时间
    B: 缩短节拍时间
    C: 优化并提升该道工序设备的效率
    D: 提升该道工序之前工序设备的效率
    E: 提升该道工序之后工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：
    Si(第i道工序计算所需工作地的计算数) =ti(第i道工序所需加工时间)/r(流水线的平均节拍　) ;Ki(设备负荷系数) =Si(第i道工序计算所需工作地的计算数)/Sei(为第i道工序安排的实际工作地数)，根据公式可得.

  • 第14题：

    共用题干
    某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。

    为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。
    A:延长节拍时间
    B:缩短节拍时间
    C:优化并提升该道工序的设备效率
    D:提升该道工序之前工序的设备效率

    答案：A,C
    解析：
    企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
    流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
    设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
    计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
    组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

  • 第15题：

    共用题干
    某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

    为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。
    A:延长节拍时间
    B:缩短节拍时间
    C:优化并提升该道工序设备的效率
    D:提升该道工序之前工序

    答案：A,C
    解析：
    对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本题中，法兰盘的单对象流水线生产应采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。


    流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q。式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数，一般为0.90～0.96；Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。所以，本题中法兰盘流水线的平均节拍是：0.9*8*60/(50/100%)=8.64。


    一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki为：Ki=Si/Sei。式中：Ki为设备负荷系数；Si为第i道工序计算所需工作地数；Sei为第i道工序安排的实际工作地数。所以，题中第3道工序设备负荷系数为：6/5=1.2。

  • 第16题：

    某工程按全等节拍流水组织施工，共分4道施工工序，3个施工段，估计工期为72天，则其流水节拍应为（ ）天。

    A.6
    B.9
    C.12
    D.18

    答案：C
    解析：
    2020版教材P111
    施工过程N=4个，施工段M=3个，工期T=72天。全等节拍流水施工组织中，流水节拍t=72/（4+3-1）=12天。

  • 第17题：

    服装生产线中工序完成时间与流水线节拍差异最大的工序常称为（）。

    • A、标准工序
    • B、难度工序
    • C、瓶颈工序
    • D、不可分工序

    正确答案:C

  • 第18题：

    生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（）

    • A、工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标
    • B、流程生产能力是系统单位时间的平均产出
    • C、流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标
    • D、在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力

    正确答案:B

  • 第19题：

    某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（　）。

    • A、延长节拍时间
    • B、缩短节拍时河
    • C、优化井提升该道工序的设备效率
    • D、提升该道工序之前工序的设备效率

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    流水线的平均节拍是10分钟，线上某道工序所需加工时间为20分钟，则该道工序计算所需设备数量是(  )台。
    A

    1

    B

    2

    C

    3

    D

    4


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（）
    A

    工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标

    B

    流程生产能力是系统单位时间的平均产出

    C

    流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标

    D

    在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    不定项题
    为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是(　　)。
    A

    延长节拍时间

    B

    缩短节拍时间

    C

    优化并提升该道工序的设备效率

    D

    提升该道工序之前工序的设备效率


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某工序的节拍是每个30分钟，则该工序生产能力是每小时（）。
    A

    2个

    B

    3个

    C

    4个

    D

    6个


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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