更多“论述精益生产的特征？”相关问题
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第1题：
关于精益生产的描述，不正确的是（）
- A、只适用于离散制造业，对连续流程生产不适用
- B、精益生产的核心是消除浪费
- C、精益生产强调要善于发现浪费现象，暴露问题
- D、精益生产的本质是持续改进
正确答案:A -
第2题：
有关精益生产正确的说法是（）。
- A、精益生产是QR战略在生产领域的延续
- B、精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
- C、精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
- D、精益生产是大规模定制的另一种说法
正确答案:B -
第3题：
（）是精益生产的核心特征。
正确答案:准时化 -
第4题：
关于精益生产方式的描述，正确的说法是（）。
- A、精益生产方式又叫松下生产方式
- B、精益生产方式以信息技术为基本条件
- C、精益生产方式着重于消除浪费
- D、精益生产方式只适用于大规模企业
正确答案:C -
第5题：
论述精益物流的内涵及其特点。
正确答案: （1）精益物流的内涵精益物流（LeanLogistics）是指通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度，是精益思想在物流管理中的应用。精益物流起源于精益制造（LeanManufacturing）的概念。它产生于日本丰田汽车公司在20世纪70年代所独创的"丰田生产系统"，主要是指其JIT生产管理、全面质量管理等，是现代生产管理精益思想的集中体现。作为一种新的生产物流组织方式，精益物流的内涵包括以下几个方面：
①以客户需求为中心。要从客户的立场，而不是仅从企业的立场，或一个功能系统的立场，来确定什么创造价值，什么不创造价值；
②对价值链中的产品设计、制造和订货等每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在；
③根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则制定创造价值流的行动方案；
④及时创造仅由客户驱动的价值；
⑤一旦发现有造成浪费的环节就及时消除，努力追求完美。
（2）精益物流系统具备如下四方面的特点：
①拉动型的物流系统。在精益物流系统中，顾客需求是驱动生产的动力源，是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动，而不是依靠上游的推动，当顾客没有发出需求指令时，上游的任何部分不提供服务，而当顾客需求指令发出后，则快速提供服务。
②高质量的物流系统。在精益物流系统中，电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误，还可有效减少冗余信息传递，减少作业环节，消除操作延迟，这使得物流服务准时、准确、快速，具备高质量的特性。
③低成本的物流系统。精益物流系统通过合理配置基本资源，以需定产，充分合理地运用优势和实力；通过电子化的信息流，进行快速反应、准时化生产，从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源浪费等现象，保证其物流服务的低成本。
④不断完善的物流系统。在精益物流系统中，员工理解并接受精益思想的精髓，领导者制定能够使系统实现"精益"效益的决策，并在执行过程中不断改进，达到全面物流管理的境界。 -
第6题：
问答题论述精益生产与大批量生产的不同之处？正确答案：
精益生产与大批量生产的差别体现在以下几方面:
(1)优化范围不同。大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。
(2)对待库存的态度不同。大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”。精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。精益生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”,同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对生产的保证,另一方面强调对零库存的要求,从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进,不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”。
(3)业务控制观不同。传统的大批量生产方式的用人制度基于双方的“雇佣”关系,业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则,并以严格的业务稽核来促进与保证,同时稽核工作还防止个人工作对企业产生的负效应。精益生产在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简——消灭业务中的“浪费”。
(4)质量观不同。传统的生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果。精益生产基于组织的分权与人的协作观点,认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可行的,且不牺牲生产的连续性。
(5)对人的态度不同。大批量生产方式强调管理中的严格层次关系。对员工的要求在于严格完成上级下达的任务,人被看作附属于岗位的“设备”。精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调,对员工个人的评价也是基于长期的表现,将员工视为企业团体的成员,而非机器,充分发挥基层的主观能动性。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题论述精益生产的特征？正确答案： （1）在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式。
（2）组织作业小组，充分发挥每位员工的积极性。
（3）在生产组织结构上，精益生产采用专业化协作化形式。
（4）管理简化。解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题下列关于精益生产的说法错误的是 ( )A精益生产是在准时生产方式基础上提出的
B精益生产属于资源节约型、劳动节约型生产方式
C精益生产以满足社会需求为目标
D精益生产方式是以生产制造系统为中心展开的
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题精益生产的核心是什么？特征是什么？正确答案： 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。
精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。
精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化、同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。
精益生产的基本原理：a不断改进；b消除对资源的浪费；c协力工作；d沟通。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题关于精益生产方式的描述，正确的说法是（）。A精益生产方式又叫松下生产方式
B精益生产方式以信息技术为基本条件
C精益生产方式着重于消除浪费
D精益生产方式只适用于大规模企业
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题论述精益物流的内涵及其特点。正确答案： （1）精益物流的内涵精益物流（LeanLogistics）是指通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度，是精益思想在物流管理中的应用。精益物流起源于精益制造（LeanManufacturing）的概念。它产生于日本丰田汽车公司在20世纪70年代所独创的"丰田生产系统"，主要是指其JIT生产管理、全面质量管理等，是现代生产管理精益思想的集中体现。作为一种新的生产物流组织方式，精益物流的内涵包括以下几个方面：
①以客户需求为中心。要从客户的立场，而不是仅从企业的立场，或一个功能系统的立场，来确定什么创造价值，什么不创造价值；
②对价值链中的产品设计、制造和订货等每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在；
③根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则制定创造价值流的行动方案；
④及时创造仅由客户驱动的价值；
⑤一旦发现有造成浪费的环节就及时消除，努力追求完美。
（2）精益物流系统具备如下四方面的特点：
①拉动型的物流系统。在精益物流系统中，顾客需求是驱动生产的动力源，是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动，而不是依靠上游的推动，当顾客没有发出需求指令时，上游的任何部分不提供服务，而当顾客需求指令发出后，则快速提供服务。
②高质量的物流系统。在精益物流系统中，电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误，还可有效减少冗余信息传递，减少作业环节，消除操作延迟，这使得物流服务准时、准确、快速，具备高质量的特性。
③低成本的物流系统。精益物流系统通过合理配置基本资源，以需定产，充分合理地运用优势和实力；通过电子化的信息流，进行快速反应、准时化生产，从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源浪费等现象，保证其物流服务的低成本。
④不断完善的物流系统。在精益物流系统中，员工理解并接受精益思想的精髓，领导者制定能够使系统实现"精益"效益的决策，并在执行过程中不断改进，达到全面物流管理的境界。解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？
正确答案: （1）我们可以把精益生产方式理解为：生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的（人力、物力、时间、空间）方法与手段满足顾客对价格的要求。
（2）精益生产的特征可以总结为：以用户为“上帝”，以“人”为中心，以“精简”生产过程为手段，以产品的“零缺陷”为最终目标。 -
第14题：
（），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。
正确答案:用户为上帝 -
第15题：
简述精益生产及其特征？
正确答案: 精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型生产方式。
精益生产方式综合了大量生产方式和单件生产方式的优点.又避免和克服了这两种方式各自的缺点。具体来说，主要有以下特征。
①在生产制造过程中，实行拉动式准时生产，所有零件按小时间隔准时直送总装配线，杜绝一切超前、超量制造。
②在劳动力使用上.充分调动人的积极性，强调一专多能，不断提高工作技能，推行多机床操作和多工序管理。
③在生产组织结构和协作关系上，精益生产一反大量生产方式追求纵向一体化的做法。如丰田汽车公司把709／5左右的汽车零部件的设汁和制造委托给协作厂进行，主机厂只完成占汽车整车零部件30少i的设计与制造任务。
④在产品开发与生产准备工怍上.精益生产方式克服了大量生产方式中由于分工过细所造成的那些信息，传递慢、协调工作难、开发周期长等缺陷。采用“主查”（项目负责人）制和同时工程（或同步工程）的方法，从确定产品开发项目开始就成立有产品设计、工艺、质量、成本、销售等各种专业人员组成的开发小组.并由能力强的组长来领导。
⑤在销售方面，以销售部门的订单作为生产过程的起点，按订货合同组织多品种小批量生产。
⑥在质量管理上的基本观点是，质量是制造出来的，而不是检查出来的。暑消除一切影响工作的“松弛”点，以最佳的工怍环境、条件和景佳工作态度，从事最佳工作，从而追求零故障、零缺陷、零库存、零浪费。 -
第16题：
精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
正确答案:正确 -
第17题：
试述精益生产的基本特征？
正确答案: （1）以市场需求为依据，最大限度的满足市场多元化的需要。（2）产品开发采用并行工程方法。
（3）按销售合同组织多品种小批量生产。（4）生产过程变上道工序推动下道工序为下道工序需求拉动上道工序；（5）以“人”为中心，充分调动人的积极性。（6）追求无废品、零库存，降低生产成本。 -
第18题：
单选题关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）A精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
B精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
C精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
D精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题有关精益生产正确的说法是（）。A精益生产是QR战略在生产领域的延续
B精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D精益生产是大规模定制的另一种说法
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题下列有关精益生产的说法正确的是 ( )A精益生产就是耗费原材料最少的生产
B精益生产实行“拉动式”准时生产
C精益生产就是准时化生产
D精益生产是早期的准时化生产
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
填空题（）是精益生产的核心特征。正确答案： 准时化解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？正确答案： （1）我们可以把精益生产方式理解为：生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的（人力、物力、时间、空间）方法与手段满足顾客对价格的要求。
（2）精益生产的特征可以总结为：以用户为“上帝”，以“人”为中心，以“精简”生产过程为手段，以产品的“零缺陷”为最终目标。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题精益生产（LP）与以往大批量生产专用机床自动线相比有何特征？正确答案： （1）以用户为“上帝”。（2）以职工为中心。（3）以“精简”为手段。（4）综合工作组和并行设计。（5）准时供货方式。（6）“零缺陷”的工作目标。解析： 暂无解析