生产管理的主要任务是保证()的要求。
第1题:
现场调度的主要任务是按照车辆运行计划,结合车站和营运线路现场的客流量情况,正确有效地指挥、控制、调节车辆运行,保证客运任务按期、按质、按量地完成。
第2题:
生产管理最核心的三个指标,不包括()
第3题:
施工成本管理的目的是()。
第4题:
生产管理要素包括() ①交货期。 ②质量。 ③成本。 ④安全。
第5题:
企业供应必须满足的要求有()。
第6题:
生产过程的工艺可分性,使()成为可能。
第7题:
施工成本管理的目的是()。
第8题:
履约保证保险
维修保证保险
建设保证保险
投标保证保险
第9题:
按交货期交付
按质量要求交付
按定货数量交付
包装结实、牢靠
第10题:
质量
成本
数量
交货期
第11题:
按质供应
按量供应
及时供应
按来源供应
低成本供应
第12题:
质量
成本
交货期
质量、成本和交货期
第13题:
文明生产中所说的“三按”是指()。
第14题:
承保工程所有人因承包人不能按质按量交付工程而蒙受的经济损失的保证保险为()。
第15题:
班组材料管理制度内容之一是按质按量组织各种材料供应工作,确保()要求。
第16题:
建设(生产)单位必须对主要原料、燃料的供应单位进行深入的调查,确认所供应物资的品种、规格符合设计文件的要求,可以确保()稳定供应。
第17题:
车间管理处于ERP的()层,其管理目标是按照物料需求计划的要求,按时、按质、按量地以低成本完成加工制造任务。
第18题:
评价物质生产绩效的主要指标是()。
第19题:
()是承保工程所有人因承包人不能按质按量交付工程而蒙受的经济损失的合同保证保险。
第20题:
保证工期要求
保证质量要求
保证成本要求
在保证工期和质量要求的前提下,寻求最大程度的成本节约
第21题:
初步设计书
技术设计书
控制网图
质量保证体系
第22题:
均衡生产
质量、成本、交货期
按质、按量、按期
连续生产
第23题: