简述运营管理组织职能的具体内容。
题目
简述运营管理组织职能的具体内容。
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第1题：
产权关系清晰的具体内容为()。A:通过清产核资、资产评估，界定资产的归属
B:产权的出让、出售和流动
C:政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开
D:明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权
E:国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开答案：A,B,D解析：产权关系清晰具体包括：①通过清产核资、资产评估，界定资产的归属，即明确出资者和出资者的所有权；②明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权，即资产的管理和经营；③产权的出让、出售和流动。选项C、E属于政企分开的具体要求。 -
第2题：
简述学校管理的具体内容。答案：解析：学校管理的内容主要有教学管理、教师管理、学生管理、总务管理四个部分。 (1) 教学管理包括对教学思想、教学组织、 教学质量的管理。 (2) 教师管理包括对教师的选拔、任用、培养和考评。 (3) 学生管理是一项细致复杂而又多层面的工作，其内容主要包括学生的思想品德管理、学习管理、健康管理、组织管理、课外活动管理等方面。 (4) 学校总务管理是一项事多、量大、涉及 面广、政策性强的工作，其内容主要包括财务管理、生活管理、校产管理和环境管理等方面。 -
第3题：
简述运营管理职能方面，决策划分的层次。
正确答案: （1）第一层次为战略决策，它考虑企业经营方针上的问题。
（2）第二层次为战术决策，
（3）第三层次为作业计划与控制决策。 -
第4题：
简述分析“组织”所包含的具体内容。
正确答案:人员的组织，财力和物力的组织，时间的组织以及信息的组织 。 -
第5题：
试述运营管理的职能范围和决策内容。
正确答案: （1）运营战略决策
（2）运营系统设计决策
（3）运营系统运行决策 -
第6题：
国家政治事务的管理职能的具体内容不包括（）
- A、制定政策职能
- B、防卫职能
- C、外交职能
- D、治安职能
正确答案:A -
第7题：
问答题简述运营管理组织职能的具体内容。正确答案： （1）产品和服务的设计。这一环节包括如下几个方面的内容：了解顾客的愿望和需求，并将其转化为产品和服务要求；制定质量目标；制定成本目标；制定规格等。
（2）产品和服务的流程。这一环节的重要任务就是根据不同品种-产量要求选择生产单位形式的方案，使生产系统与市场需求相适应。
（3）产品和服务需求预测与管理。产品和服务的需求预测内容包括两个方面：独立需求和相关需求。独立需求是指市场对企业所提供的最终产品和服务的种类和数量。而相关需求则是指在生产产品和提供服务过程中需要的物料的种类、数量、时间。
（4）产品和服务计划管理。按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。计划管理是一个过程，通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟定改进措施四个阶段。
（5）物流与供应链管理。物流既是运营系统所要考虑的核心要素，同时也是系统运营管理的结果，是衡量系统运营效率的主要标准。供应链是指从原材料阶段到最终用户的、与产品或者服务的流动和转换以及信息流相关的所有活动。
（6）员工组织和安排。无论何种组织都是由人组成的。过去，企业并不把员工看作公司有价值的资源，而是看作生产流程中可代替的一部分，需要对其进行指导和控制。
（7）财务监控。运营管理的核心思想在于实现投入产出转换过程的增值。因此，运营管理很重要的一部分就是运营财务分析工具，更加准确地评估与投入产出转换过程相关的各类活动的结果，尤其是有关资金投入方面的决策。
（8）数字化运营。数字化运营以制度化、流程化、图表化为根基，进行系统分析、科学评估。它能给企业运作带来许多效益，具体有：提供清晰的经营目标、便于企业衡量经营成果、便于企业进行绩效考核、数据可在企业中广泛运用。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述运营管理职能方面，决策划分的层次。正确答案： （1）第一层次为战略决策，它考虑企业经营方针上的问题。
（2）第二层次为战术决策，
（3）第三层次为作业计划与控制决策。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述管理的组织职能。正确答案：
管理的组织职能,是指为实现系统的总目标和总任务,设计任务结构,进行生产要素协调工作的管理劳动。组织职能的主要内容有:
(1)按照计划任务和目标的要求,建立合理的组织结构,包括各管理层次和职能部门的建立。
(2)按照业务性质进行分工,确定各个部门的职责范围。
(3)按照所负的责任给予各部门、各管理人员相应的权力。
(4)明确上下级之间、个人之间的领导和协作关系,建立信息沟通的渠道。
(5)配备和使用适合工作要求的人员。
(6)对人员进行考核与培训。
(7)建立激励机制,实行合理的工资奖励制度等。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题典型的企业组织包括两项基本职能：运营管理、营销。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题请简述管理的组织职能。正确答案： 组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少，受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织的规模大小成正比，组织规模越大，包括的成员数越多，需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，每个主管所能直接控制的下属人数越多，所需的管理层次就越少。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述职能转变的具体内容。正确答案： （1）完善宏观调控体系，创新调控方式，构建发展规划、财政、金融等政策协调和工作协同机制，强化经济监测预测预警能力，建立健全重大问题研究和政策储备工作机制，增强宏观调控前瞻性、针对性、协同性。
（2）深化财税体制改革。加快建立现代财政制度，推进财政事权和支出责任划分改革，理顺中央和地方收入划分，建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系。完善转移支付制度，优化转移支付分类，规范转移支付项目，增强地方统筹能力。逐步统一预算分配，全面实施绩效管理，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。全面推行政府性基金和行政事业性收费清单管理，完善监督制度。深化税收制度改革，健全地方税体系，逐步提高直接税比重，形成税法统一、税负公平、调节有度的税收制度体系。
（3）防范化解地方政府债务风险。规范举债融资机制，构建“闭环”管理体系，严控法定限额内债务风险，着力防控隐性债务风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线。解析： 暂无解析 -
第13题：
组织策划不包括( )。A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程答案：C解析： -
第14题：
典型的企业组织包括两项基本职能：运营管理、营销。
正确答案:错误 -
第15题：
除了控制，运营管理如何运用于其他的管理职能？
正确答案: 如控制一样，成功的运营管理在组织的计划、组织、领导职能中也同样非常重要。为建立实际战略和最大化可获得资源的运营计划，组织中不同层次的管理者都应该通过学习和经验理解运营管理。在组织职能中，管理者必须发展适合于他们运营管理的适当的组织结构。在领导职能中，管理者必须考虑到他们最重要资源的背景、文化、能力和技能的多样性，以及组织中实施运营战略的员工。 -
第16题：
简述运营管理的职能范围。
正确答案: （1）市场调查技术预测；
（2）产品研究与开发；
（3）生产系统选择与设计；
（4）产品的设计、生产技术、制造。 -
第17题：
典型的企业组织三项基本职能不包括哪一项（）。
- A、运营管理
- B、营销
- C、财务
- D、设计
正确答案:D -
第18题：
简述成本会计的职能及包括的具体内容。
正确答案: 成本会计的职能是指成本会计在经济管理中所具有的内在功能。成本会计的职能既包括对生产经营业务成本和有关的期间费用进行成本核算和分析，也包括对生产经营业务成本、期间费用和专项成本进行预测、决策、计划、控制和考核。在成本会计的诸多职能中，成本核算是成本会计最基础的职能，如果没有成本核算，成本会计的其他各项职能都无法进行。 -
第19题：
问答题简述运营管理的职能范围。正确答案： （1）市场调查技术预测；
（2）产品研究与开发；
（3）生产系统选择与设计；
（4）产品的设计、生产技术、制造。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题产权关系清晰的具体内容为（ ）。A通过清产核资、资产评估，界定资产的归属
B产权的出让、出售和流动
C政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开
D明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权
E国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开
正确答案： B,D解析：
产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。具体包括：①通过清产核资、资产评估，界定资产的归属，即明确出资者及其所有权；②明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权，即资产的管理和经营，③产权的出让、出售和流动。CE两项属于政企分开的具体要求。 -
第21题：
问答题简述行政组织编制管理中职能管理的主要内容。正确答案：解析： -
第22题：
问答题简述著作权集体管理组织的职能正确答案：解析： -
第23题：
问答题简述成本会计的职能及包括的具体内容。正确答案： 成本会计的职能是指成本会计在经济管理中所具有的内在功能.最初的成本会计只是进行成本核算.随着企业经营管理要求的提高，成本会计在成本核算的基础上进行了成本分析。之后，随着管理科学的发展极其与成本会计的结合与渗透，成本会计的职能又不断发展，变化，逐步增加了成本的预测、决策、计划、控制及考评等职能。在诸多职能中，成本核算是基础，没有成本核算，其他各项职能就无法发挥，也就没有现代成本会计。解析： 暂无解析